開(kāi)欄語(yǔ)：做強(qiáng)配網(wǎng)，是國(guó)務(wù)院新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的重大部署，也是南方電網(wǎng)公司建設(shè)智能、高效、可靠、綠色現(xiàn)代化電網(wǎng)的戰(zhàn)略任務(wù)。其中，配網(wǎng)規(guī)劃是基礎(chǔ)工作。目前，南方電網(wǎng)公司計(jì)劃發(fā)展部門(mén)正組織開(kāi)展“十三五”配網(wǎng)規(guī)劃和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)規(guī)劃。從本期起，本報(bào)將開(kāi)設(shè)新欄目，報(bào)道各單位配網(wǎng)規(guī)劃方面的做法，采眾家之長(zhǎng)，為加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
電網(wǎng)規(guī)劃工作涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域廣、數(shù)據(jù)信息量大、不確定因素多。目前，傳統(tǒng)規(guī)劃工作大多仍以手工為主，由于規(guī)劃所需的設(shè)備主要參數(shù)和系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)尚未實(shí)現(xiàn)信息化集成和專(zhuān)業(yè)規(guī)化管理，耗費(fèi)了大量人力、物力但數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，問(wèn)題分析不到位，方案更新不及時(shí)。這些問(wèn)題進(jìn)一步導(dǎo)致了規(guī)劃工作面臨著“決策難、評(píng)審難、編制難”三大難點(diǎn)。對(duì)此，提出“三統(tǒng)一”模式(統(tǒng)一技術(shù)原則、統(tǒng)一項(xiàng)目建庫(kù)、統(tǒng)一規(guī)劃平臺(tái))，推動(dòng)問(wèn)題解決。
破解決策難、評(píng)審難、編制難問(wèn)題
近年來(lái)，隨著信息系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展，以配網(wǎng)GIS平臺(tái)為核心，將生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、計(jì)量四合一、調(diào)度系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成，電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)建立起了“站-線(xiàn)-變-戶(hù)”的一體化數(shù)據(jù)模型，形成了從電網(wǎng)設(shè)備到客戶(hù)信息的拓?fù)溆成潢P(guān)系。系統(tǒng)搭臺(tái)打破了專(zhuān)業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息共享，這為解決配網(wǎng)規(guī)劃缺乏可靠數(shù)據(jù)和信息化支撐的問(wèn)題提供了有利條件。
2015年以來(lái)，云南電網(wǎng)公司組織玉溪供電局和大理供電局按照“三統(tǒng)一”的規(guī)劃思路，啟動(dòng)了配電網(wǎng)規(guī)劃管理創(chuàng)新工作。
實(shí)踐證明，按照規(guī)劃“三統(tǒng)一”的思路，云南電網(wǎng)公司采取“基于營(yíng)配集成的配網(wǎng)規(guī)劃方法”解放了規(guī)劃者的體力，釋放了規(guī)劃者的腦力，使規(guī)劃專(zhuān)業(yè)人員掌握了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)依據(jù)，提升了規(guī)劃方案的品質(zhì)，并能根據(jù)投資策略的改變合理調(diào)整投資力度。這有效解決了決策難、評(píng)審難、編制難的問(wèn)題，幫助規(guī)劃管理人員不斷提升業(yè)務(wù)能力。
“三統(tǒng)一”引起“化學(xué)反應(yīng)”
統(tǒng)一技術(shù)原則是基礎(chǔ)。云南電網(wǎng)公司在上級(jí)各項(xiàng)規(guī)劃技術(shù)原則、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)規(guī)劃定位、電網(wǎng)現(xiàn)狀和負(fù)荷發(fā)展等實(shí)際情況，進(jìn)行電網(wǎng)分區(qū)、分片，明確屬地化的電網(wǎng)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌建設(shè)、改造的技術(shù)要求和各電壓層級(jí)的優(yōu)化原則。
統(tǒng)一項(xiàng)目建庫(kù)是目的。該公司計(jì)劃發(fā)展部牽頭，與營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備、調(diào)度等部門(mén)就解決負(fù)荷增長(zhǎng)需求、業(yè)擴(kuò)受限、網(wǎng)架薄弱、可靠性低等問(wèn)題的項(xiàng)目建立傳遞機(jī)制，共同制定解決舉措，形成基建、技改、營(yíng)銷(xiāo)3類(lèi)項(xiàng)目的規(guī)劃方案，構(gòu)建統(tǒng)一的配電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)。通過(guò)統(tǒng)一項(xiàng)目建庫(kù)，可以統(tǒng)籌平衡生產(chǎn)運(yùn)行、電網(wǎng)發(fā)展的需求，合理安排項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)序;樹(shù)立“大電網(wǎng)”理念，解決垂直管理造成的項(xiàng)目重報(bào)、漏報(bào)、建完就改、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題;有效減少投資浪費(fèi)和電網(wǎng)作業(yè)對(duì)客戶(hù)供電的影響程度。
統(tǒng)一規(guī)劃平臺(tái)是工具。借助配網(wǎng)GIS、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量四合一等信息化成果，規(guī)劃平臺(tái)通過(guò)“企業(yè)服務(wù)總線(xiàn)”與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，自動(dòng)獲取規(guī)劃所需數(shù)據(jù)，用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)現(xiàn)狀分析、負(fù)荷預(yù)測(cè)、項(xiàng)目管理、規(guī)劃方案編制和規(guī)劃效果評(píng)估等功能，為電網(wǎng)規(guī)劃和投資決策提供有效支撐。這是信息化技術(shù)在電網(wǎng)規(guī)劃工作中的應(yīng)用，是對(duì)營(yíng)配信息集成成果的應(yīng)用，也是對(duì)“6+1”的延續(xù)和補(bǔ)充?！?/p>
