5月15日，重慶南岸區(qū)供電公司完成了對(duì)供區(qū)內(nèi)10家供水企業(yè)的摸排。與南岸區(qū)供電公司一樣，國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司所屬各基層單位正全面摸排供區(qū)內(nèi)所有水企、氣企情況，積極推進(jìn)“四表合一”工作。這是國(guó)網(wǎng)重慶電力繼打造重慶市首個(gè)水表、電表合一項(xiàng)目——南岸區(qū)山水時(shí)光小區(qū)“四表合一”集抄示范區(qū)后的又一舉措。
傳統(tǒng)的人工抄表不僅存在抄表誤差，而且需要企業(yè)投入大量人力、物力。為此，國(guó)網(wǎng)重慶電力積極落實(shí)“四表合一”工作在重慶市的落地試點(diǎn)項(xiàng)目，利用電力系統(tǒng)現(xiàn)有采集平臺(tái)實(shí)現(xiàn)水、電、氣、熱等公共事業(yè)數(shù)據(jù)一體化遠(yuǎn)程抄收模式，打造新型用能服務(wù)模式、全面支撐智慧城市建設(shè)，減少抄表工作量和硬件重復(fù)建設(shè)。
自該項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)網(wǎng)重慶電力明確工作流程和里程碑管控，計(jì)劃將新建小區(qū)“四表合一”納入業(yè)擴(kuò)流程管理，在新建小區(qū)申請(qǐng)臨時(shí)用電環(huán)節(jié)介入，重點(diǎn)將“四表合一”采集要求納入設(shè)計(jì)、審圖、建設(shè)、驗(yàn)收規(guī)定中，在供電方案審核、施工、驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，確保隨時(shí)可以接入。
在技術(shù)支撐方面，該公司對(duì)SG186營(yíng)銷系統(tǒng)添加“四表合一”管控功能，在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程中加入相關(guān)管控手段，建立全過(guò)程、全流程管控機(jī)制；新增統(tǒng)計(jì)查詢功能，可按指定時(shí)段查詢所屬各單位臨時(shí)新建小區(qū)數(shù)量、協(xié)議簽訂情況以及未簽訂情況等，全過(guò)程監(jiān)控此項(xiàng)工作開展情況；開展水企、氣企數(shù)據(jù)共享需求調(diào)研，優(yōu)化檔案同步、數(shù)據(jù)展示功能，建立數(shù)據(jù)交互通道，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互享。
據(jù)國(guó)網(wǎng)重慶電力計(jì)量處負(fù)責(zé)人介紹，“四表合一”遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)直讀式智能表計(jì)，可遠(yuǎn)程采集智能表計(jì)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)納入供能企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，大幅簡(jiǎn)化了入戶抄表流程。同時(shí)，隨著“四表合一”建設(shè)的推進(jìn)，該系統(tǒng)還將完善不同能源領(lǐng)域信息資源共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)能源運(yùn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)集成，建立起一體化信息通信系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為政府和社會(huì)大眾提供節(jié)能降耗、減排增效的數(shù)據(jù)支撐。
今年4月，國(guó)網(wǎng)重慶電力順利完成了山水時(shí)光小區(qū)“四表合一”遠(yuǎn)程集抄示范區(qū)的建設(shè)，并完成了1012戶居民水表的采集工作。目前，山水時(shí)光小區(qū)“四表合一”遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)經(jīng)過(guò)近1個(gè)月試運(yùn)行，性能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率達(dá)到百分之百。
“今后，在能源動(dòng)態(tài)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和自動(dòng)控制等技術(shù)，居民可以隨時(shí)掌握家中各類用能數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)用電設(shè)備遠(yuǎn)程控制、用能分析等。”國(guó)網(wǎng)重慶電力計(jì)量處負(fù)責(zé)人介紹道。在交費(fèi)方式上，居民可以選擇互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，利用移動(dòng)終端，足不出戶完成水電氣一站式交費(fèi)，讓“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”真正融入大眾，實(shí)現(xiàn)健康、安全、舒適、低碳、便捷的家居生活。
