陜西電力公司全面推進(jìn)電能替代工程

發(fā)布時間: 2016-05-18   來源:國家電網(wǎng)報(bào)

  5月16日,國網(wǎng)陜西省電力公司制定《關(guān)于創(chuàng)新推進(jìn)電能替代加快構(gòu)建360·11工程的實(shí)施方案》(下稱《實(shí)施方案》),加快構(gòu)建全員參與、360度全方位拓展增量市場的電能替代工作機(jī)制。該公司加大人才培養(yǎng)力度,通過培訓(xùn)、考試,培養(yǎng)了1000余名電能替代優(yōu)秀推廣人才;落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目分級負(fù)責(zé)制,包抓建設(shè)100項(xiàng)電能替代重點(diǎn)示范項(xiàng)目,支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,以實(shí)際行動支持“三個陜西”建設(shè)。

  今年以來,國網(wǎng)陜西電力以推動社會治污減霾為切入點(diǎn),以優(yōu)化社會用能結(jié)構(gòu)為著眼點(diǎn),以提高終端能源電能消費(fèi)占比為落腳點(diǎn),創(chuàng)新思維方式、激勵機(jī)制、協(xié)同模式和替代領(lǐng)域,制定了《實(shí)施方案》。目前,該公司已爭取12個地市、縣出臺《關(guān)于開展電能替代的實(shí)施意見》,分行業(yè)、分領(lǐng)域開展以電代煤和交通運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)村家用電器等電能替代潛力市場調(diào)研,高標(biāo)準(zhǔn)編制電能替代規(guī)劃,大力宣傳典型替代技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。1~4月,國網(wǎng)陜西電力累計(jì)完成售電量322.02億千瓦時,同比增長7.45%;前4個月累計(jì)實(shí)施電能替代項(xiàng)目14類、技術(shù)領(lǐng)域28種、替代項(xiàng)目257個,實(shí)現(xiàn)總替代電量10.75億千瓦時,完成國家電網(wǎng)公司下達(dá)的電能替代指標(biāo)值28億千瓦時的38.4%。

  國網(wǎng)陜西電力全員電能替代360·11工程實(shí)施方案,從經(jīng)濟(jì)技術(shù)、管理、創(chuàng)新性三方面明確電能替代工作目標(biāo),分領(lǐng)域、分技術(shù)、分項(xiàng)目抓好電能替代100個重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)替代電量13.2億千瓦時。該公司確保全年完成電能替代項(xiàng)目511個以上,同比增加82個;確保實(shí)現(xiàn)替代電量28億千瓦時,力爭30億千瓦時,同比增長53.13%。

  為確保電能替代全員知曉、全員參與,橫向覆蓋所有專業(yè),縱向業(yè)務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,國網(wǎng)陜西電力創(chuàng)新思維方式,開展電能替代知識培訓(xùn),在全省培養(yǎng)電能替代推廣人才1000名以上。該公司全面深入編制電能替代規(guī)劃,6月底前完成11個電能替代規(guī)劃;實(shí)現(xiàn)電能替代支持政策全覆蓋,力爭今年8月底前,省、市、縣三個層面地方政府出臺《關(guān)于開展電能替代的實(shí)施意見》共39個。

  國網(wǎng)陜西電力創(chuàng)新激勵機(jī)制,在地市、縣供電公司,依據(jù)電能替代項(xiàng)目報(bào)裝容量的不同給予相應(yīng)獎勵;在農(nóng)村供電所創(chuàng)新建立針對農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)村家用電器電能替代技術(shù)項(xiàng)目的推廣激勵機(jī)制,在農(nóng)村市場大力推廣電能替代。該公司創(chuàng)新協(xié)同模式,建立“項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)”內(nèi)部協(xié)同工作模式,為特殊需求電能替代項(xiàng)目及時制定解決方案,在遵守相關(guān)規(guī)定的前提下最大限度地滿足客戶需求;創(chuàng)新電能替代領(lǐng)域,在2015年13個替代種類、10個電能替代品牌的基礎(chǔ)上,做深做細(xì)“一地多品”,支持鼓勵“一縣一品”,將電能替代拓展到15個種類,打造50個品牌。

  國網(wǎng)陜西電力制定五項(xiàng)落實(shí)措施推進(jìn)全員電能替代360·11工程,建立電能替代領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和月度工作會商機(jī)制,將電能替代具體工作措施落實(shí)到相關(guān)職能部室;將替代電量指標(biāo)逐級分解到各營銷生產(chǎn)單位,針對重點(diǎn)項(xiàng)目的具體實(shí)施部門、人員,開展逐月跟蹤、動態(tài)檢查、閉環(huán)管理,確保潛力項(xiàng)目和電能替代項(xiàng)目的常態(tài)化管理。

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