8月5日，從國網(wǎng)寧夏電力公司獲悉，該公司召開了物資調(diào)配平臺二期項目啟動會，全面啟動該項目建設(shè)。
隨著“兩個轉(zhuǎn)變”深入推進，政府監(jiān)管和社會監(jiān)督日趨嚴格，對物力集約化管理提出新的要求。經(jīng)過近幾年信息化建設(shè)，國網(wǎng)寧夏公司積累了大量的物資管理業(yè)務數(shù)據(jù)，系統(tǒng)生成的統(tǒng)計報表為各級管理人員提供了業(yè)務參考，但更多有價值的數(shù)據(jù)卻被深埋在系統(tǒng)中未加以或難以運用。為進一步增強采購業(yè)務管理透明度，構(gòu)建完善的采購管理績效評估體系，深入挖掘現(xiàn)有信息技術(shù)成果，提升決策管理水平，國網(wǎng)寧夏公司啟動物資調(diào)配平臺二期項目建設(shè)。
物資調(diào)配平臺二期項目建設(shè)是通過對現(xiàn)有業(yè)務數(shù)據(jù)和流程進行集成、分析與挖掘，增強采購業(yè)務和管理的透明度，幫助管理部門快速有效了解當前采購的總體情況以及各項策略的落實；加強全過程的監(jiān)控，構(gòu)建完善的采購管理績效評估體系，促進流程規(guī)范化和數(shù)據(jù)準確性；減少人工統(tǒng)計分析工作量，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確度，實現(xiàn)各下級單位的信息共享，對提高公司物資采購全流程管理水平起到積極推動作用。
