8月10日,南方電網(wǎng)公司召開2016年辦公室系統(tǒng)工作會議暨信訪維穩(wěn)工作會議,貫徹落實公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神,總結(jié)公司辦公室系統(tǒng)工作,研究精益管理、信訪維穩(wěn)工作,明確任務(wù)要求。公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安對本次會議高度重視,作出重要批示,充分肯定了辦公室系統(tǒng)在當好參謀助手、推動工作落實、維護和諧穩(wěn)定、彰顯品牌形象、做好后勤服務(wù)等方面取得的成績,要求辦公室系統(tǒng)既當好保障黨組決策部署落實的堅強前哨,又當好服務(wù)公司高效運轉(zhuǎn)的穩(wěn)固后方。公司黨組成員、副總經(jīng)理楊晉柏出席會議并講話。
提升五種能力 當好“五個員”
會議指出,要努力把辦公室系統(tǒng)打造成“運轉(zhuǎn)高效、能參善謀、善查敢督、服務(wù)精細”的“大服務(wù)員”,具體來講,就是提升五種能力,當好“五個員”:一是聚焦“抓中心”,當好“參謀員”。圍繞公司工作重心,積極發(fā)揮“智囊”作用,努力“參”到點子上,“謀”在關(guān)鍵處。時刻繃緊安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定這根弦,抓好應(yīng)急值守工作。二是全力“抓落實”,當好“督辦員”。把督查督辦作為推動工作落實、提高工作執(zhí)行力的重要手段,堅持“應(yīng)督必督、督必到位”。三是唱響“主旋律”,當好“宣傳員”。以“彰顯南網(wǎng)品牌形象”為工作主線,努力提高公司“知名度、認同度、美譽度和忠誠度”,實現(xiàn)品牌價值最大化。四是兜住“守底線”,當好“守門員”。以“四風”問題整治情況“回頭看”為切入點,堅決遏制新環(huán)境下各種隱形變異的“四風”問題。加大對中央八項規(guī)定精神貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,形成有力震懾。五是精細搞保障,當好“服務(wù)員”:始終秉持細心、耐心、誠心和熱心的“四心”工作態(tài)度,精細化搞好各項服務(wù),全力保障各級高效有序運轉(zhuǎn)。
當好精益管理排頭兵、先鋒隊
會議通報了公司信訪維穩(wěn)工作情況,對《公司辦公室系統(tǒng)導(dǎo)入精益管理行動計劃(征求意見稿)》做了說明,聽取了公司辦公室系統(tǒng)工作報告。
會議指出,精益管理作為一種卓越的企業(yè)管理模式,對以辦事、辦會為主要業(yè)務(wù)的行政辦公系統(tǒng)尤為重要。在當前公司新的發(fā)展階段,辦公室系統(tǒng)必須努力實現(xiàn)好上加好、精益求精,精益管理是必然的選擇和根本之策。辦公室系統(tǒng)有責任、有能力、也有必要當好精益管理排頭兵、先鋒隊。
對此,公司辦公室系統(tǒng)先行先試,率先導(dǎo)入精益管理理念,為公司如期實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力支撐,制定了《公司辦公室系統(tǒng)導(dǎo)入精益管理行動計劃(征求意見稿)》(以下簡稱《行動計劃》)。
堅決抓好黨組各項決策部署的落實
聽取相關(guān)匯報后,楊晉柏充分肯定了公司辦公室系統(tǒng)工作。他表示,近年來公司辦公室系統(tǒng)用心履行“中樞、參謀、督查、服務(wù)”職能,取得了顯著成績。主要表現(xiàn)為:中央八項規(guī)定精神執(zhí)行有效;公司黨組決策部署督辦到位;參謀助手作用充分發(fā)揮;南網(wǎng)品牌更加彰顯;服務(wù)保障更加精細;管理基礎(chǔ)不斷夯實。
對于如何進一步提高水平和層次,逐步打造和公司戰(zhàn)略目標相適應(yīng)的國際一流電網(wǎng)企業(yè)辦公室,楊晉柏重點提出了5點要求。一是堅決抓好黨組各項決策部署的落實。切實抓好半年會精神的學(xué)習貫徹;切實當好參謀助手;切實做好信訪維穩(wěn)工作;切實做好綜合基地搬遷工作。二是進一步落實好中央八項規(guī)定精神。各級辦公室要繼續(xù)抓好監(jiān)督落實,防止“四風”反彈,在制度上、行動上形成常態(tài)化管理機制。三是加強行政辦公業(yè)務(wù)的精益管理。要更新觀念,提高認識;系統(tǒng)思考,持續(xù)改進;大膽探索、先行先試;完善制度,強化考核;文化引領(lǐng),提升實力。四是加快推進品牌建設(shè)工作。進一步抓好《公司關(guān)于著力加強品牌建設(shè)、積極彰顯南網(wǎng)形象的意見》的貫徹落實;加大品牌形象宣傳;著手開展“品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”創(chuàng)建工作。五是全面加強辦公室系統(tǒng)隊伍建設(shè)。要樹立規(guī)矩思維;堅持廉潔自律;提升業(yè)務(wù)能力;敢于擔當;深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。