10月13日，南方電網(wǎng)公司召開資產(chǎn)全生命周期管理委員會第十七次會議，聽取公司設(shè)備部、財務(wù)部、物資部關(guān)于輸配電價改革對公司設(shè)備資產(chǎn)管理及生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響的專題匯報，討論研究下階段資產(chǎn)全生命周期管理思路和策略。公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安出席會議并講話，公司總會計師李文中，公司黨組成員、副總經(jīng)理江毅出席會議。
曹志安要求，要深刻認識新一輪電力體制改革給公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理帶來的影響，各部門、各單位要有危機感，做好心理準備，把精準發(fā)力提上日程，精準規(guī)劃，精準運維，把精益管理思維落實到位;各業(yè)務(wù)部門要立足自我，對政策進行全面系統(tǒng)的研究，使研究成果更加貼近公司實際;要堅持問題導(dǎo)向，制定具體的行動計劃。
會議要求，各部門、各單位要樹立系統(tǒng)思維意識，超前預(yù)判問題，深入研究輸配電價改革對電網(wǎng)運營管理界定的新的邊界條件,主動適應(yīng)新一輪電力體制改革要求。
