停產(chǎn)、放假、復(fù)工，這演繹了不知多少個(gè)年頭的春節(jié)三部曲，卻因?yàn)橐粓?chǎng)突如其來(lái)爆發(fā)的新冠病毒疫情變的格外復(fù)雜。防疫任務(wù)重、人員緊缺、物資供應(yīng)困難，諸多困難接踵而至，讓原本有序的復(fù)工生產(chǎn)，變成逆流涌動(dòng)、滾石上山般的艱難。
逆境，只會(huì)激發(fā)勇者的斗志;挑戰(zhàn)，也能搭建成功的階梯。鼠年春節(jié)過(guò)后，面對(duì)疫情帶來(lái)的考驗(yàn)，烏海能源堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)黨組有關(guān)決策部署，以“一防三保”為重點(diǎn)，一手抓疫情防控，一手忙安全生產(chǎn)，在確保疫情防控得力的前提下，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不放松，開足馬力組織各礦井復(fù)工生產(chǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了各礦井的復(fù)工生產(chǎn)。
運(yùn)籌帷幄、八方協(xié)同，三軍奮勇打響非常之役
面對(duì)疫情，超市里、大街上，處處冷冷清清，人們只能在家里談?wù)撝咔閹?lái)的不便。但在烏海能源的各個(gè)礦井，卻仍是一副熱火朝天“擼起袖子加油干”的繁忙景象。井巷深處，各類采煤設(shè)備依次自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，井然有序地割煤、推溜、移架、輸送，滾滾的“烏金”如流水般奔向地面，完全感受不到疫情帶來(lái)的不便。這背后，是無(wú)數(shù)人的堅(jiān)守和付出。
2020年1月30日，該公司各礦井開始復(fù)工生產(chǎn)。但仍在延續(xù)的疫情，卻讓采煤設(shè)備的轟鳴變的格外困難。疫情期間，必須要保證員工群眾的安康，這是責(zé)任;作為烏海市唯一一家獲準(zhǔn)開工的央企，必須要確保能源供應(yīng)，這是使命;逆勢(shì)啟動(dòng)，又要面對(duì)諸多的困難和考驗(yàn)，這是現(xiàn)實(shí)。
由于種種原因，很多員工被困外地或者在家隔離，各礦井、各區(qū)隊(duì)普遍面臨人員短缺的困難。如黃白茨礦業(yè)公司，1月30日全面開工時(shí)有93人從外地返回或仍在外地，需要居家隔離期滿、解除醫(yī)學(xué)觀察后方可返崗，僅綜采隊(duì)就有20人無(wú)法到崗。而在路天礦業(yè)公司綜放隊(duì)，全隊(duì)108名員工，僅有58人符合返崗條件。節(jié)后復(fù)工，本就任務(wù)重、頭緒多，還要全力以赴的防御疫情，確保員工們不受病毒威脅，一個(gè)大大的“忙”字，寫在了一座座礦山的各個(gè)崗位。
面對(duì)疫情的威脅和保證煤炭供應(yīng)的重任，為做到“兩手抓、兩保證、兩手都要贏”，該公司要求各生產(chǎn)礦井單位主要領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，全面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班管理，確保24小時(shí)堅(jiān)守崗位，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要將主要精力全部放到疫情防控和安全生產(chǎn)上，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。
為確保疫情防控取得實(shí)效，保持礦山安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。該公司所屬各礦井、各單位成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)疫情防控統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實(shí)際，制定詳細(xì)的管控措施，統(tǒng)籌部署，形成群防群治、上下聯(lián)動(dòng)的防控體系。通過(guò)微信公眾號(hào)、微信群、釘釘工作群等渠道，大力普及宣傳準(zhǔn)確的疫情防控知識(shí);及時(shí)協(xié)調(diào)購(gòu)買發(fā)放疫情防控物品，為疫情防控提供物質(zhì)保障;完善外出人員隔離審查和返崗制度，從源頭上阻斷傳染源;引導(dǎo)員工分時(shí)段分批就餐，并鼓勵(lì)員工將飯菜拿回本崗位就餐;實(shí)行錯(cuò)峰下班、分批洗浴，盡可能避免員工在無(wú)防護(hù)的空間里逗留。動(dòng)員廣大干部員工全力以赴、嚴(yán)防死守，打造起密不透風(fēng)的疫情防御網(wǎng)，為礦山盡快恢復(fù)產(chǎn)能做好安全保證。
該公司利用信息化手段為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“疫”戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，通過(guò)一體化集中管控系統(tǒng)(ERP)的推廣應(yīng)用，實(shí)行部分人員的遠(yuǎn)程辦公。各部門工作人員不論身處何時(shí)何地，只要進(jìn)入辦公網(wǎng)絡(luò)登陸系統(tǒng)就能實(shí)現(xiàn)異地辦公。各礦井也巧妙施策，科學(xué)組織、優(yōu)化管理，讓困擾生產(chǎn)的難題迎刃而解。如黃白茨礦業(yè)公司優(yōu)化生產(chǎn)一線生產(chǎn)班次，將原來(lái)的一個(gè)生產(chǎn)班調(diào)整為兩個(gè)，適當(dāng)縮短每班工作時(shí)間。同時(shí)將檢修班到崗時(shí)間提前，周密安排設(shè)備檢修計(jì)劃，進(jìn)一步提高工作效率，在保證檢修質(zhì)量的前提下壓縮檢修時(shí)間。檢修任務(wù)完成后，由班長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可交付使用，保證生產(chǎn)班每天到崗后即能投入生產(chǎn)，生產(chǎn)指揮中心通過(guò)人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)雙考核，有效提高設(shè)備開機(jī)率。通過(guò)廣大干部員工的共同努力，節(jié)后復(fù)工后每天可保證割8刀煤，出煤量大幅提升。
在復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，該公司把安全放在第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)“三違”管控。在疫情防控期間，對(duì)“三違”行為，上升一個(gè)等級(jí)進(jìn)行處理。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)按“五定”原則整改，并制定切實(shí)可行的控制措施。對(duì)存在的重大隱患嚴(yán)防死守，措施要層層落實(shí)到人，確?？煽?。在疫情防控期間，發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，上升一個(gè)等級(jí)進(jìn)行處理，確保疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、都要贏”。
責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，汗水與智慧，帶著熠熠生輝的品質(zhì)，該公司廣大干部員工在暴風(fēng)驟雨中昂首挺胸、勇往直前。面臨疫情的威脅，各礦井在20天內(nèi)全面恢復(fù)正常產(chǎn)能。自1月3日全面復(fù)工至24日，完成國(guó)家能源集團(tuán)下達(dá)的商品煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的101%、完成商品煤外運(yùn)計(jì)劃的119%，全公司未發(fā)現(xiàn)新冠病毒感染者，實(shí)現(xiàn)了保供應(yīng)、守安全、戰(zhàn)疫情三線告捷。
同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，眾志成城凝聚非常之力
為盡快恢復(fù)產(chǎn)能，烏海能源黨委積極深入落實(shí)集團(tuán)公司黨組“一防三保”工作部署，要求廣大共產(chǎn)黨員在疫情阻擊戰(zhàn)中當(dāng)先鋒做表率，在安全生產(chǎn)中做到“四個(gè)帶頭”，帶頭不折不扣落實(shí)各項(xiàng)防控措施、帶頭堅(jiān)守本職崗位、帶頭堅(jiān)決服從組織安排、帶頭做好群眾工作，充分發(fā)揮危急時(shí)刻“站得出、沖得上、打得贏”先鋒模范作用，讓黨旗在戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚(yáng)。一時(shí)間，在防御疫情的最前沿，在安全生產(chǎn)的第一線，處處可見共產(chǎn)黨員的身影，進(jìn)而凝聚成齊心協(xié)力、眾志成城的火熱氛圍，廣大員工的信心、斗志被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，全身心地投入到防疫保供的戰(zhàn)役中。
在老石旦煤礦，因斷層造成工作面頂板破碎、煤壁松軟，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，每天要注150多桶瑪麗散，超前支護(hù)間距由原本的1米縮小到0.5米......多項(xiàng)額外工作量的增加，給只有半數(shù)返崗職工的檢修班組帶來(lái)了巨大壓力。在這關(guān)鍵時(shí)刻，員工們紛紛挺身而出，不僅主動(dòng)加班加點(diǎn)，而且大搞技術(shù)創(chuàng)新，用金點(diǎn)子破解生產(chǎn)難題。技術(shù)員葛優(yōu)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，針對(duì)頂板破碎、煤壁松軟容易漏頂現(xiàn)象，堅(jiān)持機(jī)頭、機(jī)尾頂板上網(wǎng)制度，嚴(yán)格控制頂板管理;職工趙昌偉在注瑪麗散加固頂板時(shí)，采取在破碎區(qū)域用風(fēng)鉆打孔、封孔器封孔，通過(guò)注漿泵使瑪麗散充分注入頂板和煤壁;隊(duì)長(zhǎng)冀瑞峰結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整采煤層位，加強(qiáng)支架初撐力檢查，減小斷層面影響，加快推進(jìn)速度，確保每天的生產(chǎn)任務(wù)，就是咬著牙，也要完成4000多噸原煤產(chǎn)量自定目標(biāo)。
每次開工前，路天礦業(yè)公司綜放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都要帶著生產(chǎn)班長(zhǎng)一起對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，并帶領(lǐng)員工們對(duì)設(shè)備進(jìn)行無(wú)死角消毒作業(yè)，最早來(lái)、最晚走，復(fù)工以來(lái)天天如此。2月7日，在例行檢查設(shè)備時(shí)，他發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾聲音不對(duì)，且有冒煙跡象，當(dāng)即帶領(lǐng)跟班隊(duì)長(zhǎng)去細(xì)查原因，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密排查發(fā)現(xiàn)是轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾鏈輪軸組潤(rùn)滑裝置損壞，若不及時(shí)更換，將會(huì)影響明天的生產(chǎn)工作，在人員嚴(yán)重不足的情況下，李海艦首當(dāng)其沖組織剩余的職工開始更換潤(rùn)滑裝置，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的作業(yè)，終于恢復(fù)了鏈輪軸組的正常使用。李海艦擦了擦額頭混著煤泥的汗水，嚴(yán)肅的面龐露出了微笑。“安全生產(chǎn)無(wú)小事，只有認(rèn)真把控每一處細(xì)節(jié)，才能保證生產(chǎn)的平穩(wěn)順利。”
公烏素西大街入口是通往公烏素的唯一一道關(guān)口，此處的工作任務(wù)更是重中之重，在聽到召集志愿者的消息后，路天礦業(yè)公司綜合治理二隊(duì)的黨員沈曙光首當(dāng)其沖，自告奮勇報(bào)名參加，帶領(lǐng)著八名員工協(xié)助鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)防控工作。“我是黨員，凡事必須要沖在前，這是使命，更是責(zé)任，只有把好第一道關(guān)口，才能確保疫情病毒沒(méi)有可乘之機(jī)!”“您好，為您測(cè)個(gè)體溫，請(qǐng)您出示身份證到窗口做個(gè)登記。”每過(guò)來(lái)一輛車，他都會(huì)耐心有禮地上前，重復(fù)著同一句話，一站就是8-10個(gè)小時(shí)，一個(gè)崗站下來(lái)，腿都不像自己的。而在下班過(guò)后，他又主動(dòng)加入到社區(qū)黨員先鋒隊(duì)，為小區(qū)進(jìn)出人員測(cè)量體溫，登記信息，宣傳防疫知識(shí)，背著消毒液桶在小區(qū)各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行消毒......
疫情防控工作開展以來(lái)，該公司由黨、團(tuán)員、青年群眾組成的青年突擊隊(duì)以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、干部參加的志愿者分別深入到烏海市的各個(gè)社區(qū)開展志愿活動(dòng)，積極參與地方疫情防控，據(jù)統(tǒng)計(jì)從1月26日至2月24日，共有2000多人次參加了抗疫志愿者活動(dòng)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)，在社會(huì)上樹立了企業(yè)的良好形象。
在千米井巷，他們頭戴口罩、胸配黨徽，在各自的崗位堅(jiān)守作業(yè);在礦區(qū)入口，他們細(xì)心地為員工們測(cè)量體溫、登記信息，守護(hù)著礦區(qū)的平安。關(guān)鍵時(shí)刻，烏海能源黨員、員工們挺身而出，為了共同的事業(yè)攜手并肩，凝聚起戰(zhàn)勝疫情、保證煤炭供應(yīng)的強(qiáng)大力量。
冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?經(jīng)歷了寒風(fēng)暴雪的洗禮，春光必會(huì)更加明媚。
評(píng)論