福建鴻山發(fā)電公司三箭齊發(fā)傾力打造班組建設(shè)新堡壘

發(fā)布時(shí)間: 2020-04-23 21:31:17   來源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:祁佳偉

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,福建鴻山發(fā)電公司把班組建設(shè)作為安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)的重要抓手,把調(diào)動(dòng)員工的積極性、激活員工的潛能作為班組建設(shè)的核心,著力在強(qiáng)管理、抓培訓(xùn)、促創(chuàng)新上下功夫,多舉措深化班組建設(shè),為推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

  該公司把規(guī)范班組管理作為企業(yè)管理升級(jí)的基礎(chǔ),不斷優(yōu)化管理理念,下發(fā)星級(jí)班組建設(shè)實(shí)施方案,將安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理和日常管理內(nèi)容進(jìn)行全面宣貫,指定專人負(fù)責(zé)對(duì)于班組建設(shè)中的職責(zé)分工、評(píng)價(jià)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)與考核等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí),確保班組建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。全面強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),要求各班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自改,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照流程進(jìn)行處置,確保現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化水平不斷提升。

  疫情期間,該公司配套微信群,把班組建在“線上”,把職工連在“線上”,各班組以學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP視頻會(huì)議、騰訊會(huì)議PC端為主要形式,持續(xù)開展安全大學(xué)習(xí)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng),組織職工進(jìn)行安全警示教育、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施,全面熟知掌握各自工種崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程、安全管理要點(diǎn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。

  同時(shí),該公司建立了班組建設(shè)QQ群、微信群、學(xué)習(xí)公眾號(hào)等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息交流、經(jīng)驗(yàn)共享,依托“黨員工作室”、“黨員創(chuàng)新小組”等形式積極開展班組創(chuàng)新創(chuàng)效,定期開展各工種的理論和實(shí)操學(xué)習(xí),切實(shí)提高員工操作技能水平。通過搭建各種創(chuàng)新平臺(tái),為班組宣傳、經(jīng)驗(yàn)交流、創(chuàng)新創(chuàng)效、管理創(chuàng)新、心得分享等提供了平臺(tái)支持,確保好的經(jīng)驗(yàn)做法推廣有陣地、傳播有平臺(tái)、應(yīng)用有條件。

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