中國電力網(wǎng)訊 4月27日早上,陽宗海發(fā)電公司廠區(qū)沒有鮮花,也沒有橫幅,雖然每一個陽電人都知道:5000天是那么不易,幾多艱辛,諸多努力,而運行職工依舊7:20點吃早餐,7:50進車間,和往常一樣,開啟了一天的工作。大家都知道今天是安全生產(chǎn)5000天,步伐沒有輕浮,而是更加堅定——滿懷激情的陽電人在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,正承載著激情與夢想,昂首挺胸,朝著安全生產(chǎn)新的篇章繼續(xù)前行!
自投產(chǎn)發(fā)電以來,該公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全工作方針,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,制定操作無事故考核管理辦法,推行標準化作業(yè),有效落實現(xiàn)場監(jiān)督到位制度,開展安全生產(chǎn)勞動競賽,組織安全生產(chǎn)環(huán)保應(yīng)急演練,簽訂職工勞動互保結(jié)對管理協(xié)議,讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營、安全環(huán)保工作落到實處。尤其是疫情防控期間,嚴格落實“一防三保”措施,深化集團公司1號文,以“安全風(fēng)險管控年”活動為契機,以風(fēng)險分析預(yù)控和隱患排查作為雙重保障機制,深化風(fēng)險管控,提高設(shè)備可靠性,從干部到職工以身邊小事抓起,切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),及時協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患問題,防患于未然。
抓牢安全基礎(chǔ)管理。長期以來,該公司始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持黨政齊抓共管,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展安全生產(chǎn)大檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查和應(yīng)急預(yù)案演練等活動,提升現(xiàn)場安全管控能力。制定下發(fā)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作標準和高風(fēng)作業(yè)清單,采用電子工作票系統(tǒng),建立健全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,完善公司操作票、檢修工序卡、工藝卡和文件包。全部員工在檢修或操作作業(yè)前,逐項進行風(fēng)險識別并落實防范措施。
該公司針對設(shè)備處于老化趨勢和自動化程序不高的背景下,不等不靠,依靠科技提升設(shè)備健康水平,對設(shè)備分輕重緩急進行了技術(shù)改造,近二十年來共完成較大技改項目超過500項。特別是近年來,電力市場的變化,四臺機組無固定對應(yīng)煤礦,環(huán)保的嚴格要求,脫硫脫硝增容改造、超低排放改造,燃煤供應(yīng)緊張,重大改造安全風(fēng)險、新設(shè)備運行規(guī)律的探索、機組運行時間長等新的運行環(huán)境變化,大大增加了安全生產(chǎn)難度。以打造“本質(zhì)安全的設(shè)備和環(huán)境”為目標,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施”的原則,陽宗海公司將按照集團統(tǒng)一部署,推進智能化建設(shè)。4月18日,經(jīng)過超低排放改造的3號機組并網(wǎng),該公司實現(xiàn)久違雙機運行,“并肩”助力抗疫抗旱復(fù)工復(fù)產(chǎn)。實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5000天,實屬不易。
該公司秉持“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、一流企業(yè)做文化”的現(xiàn)代管理理念,以家園文化為引領(lǐng),牢固“以人為本生命至上”的安全理念,大力推進安全文化建設(shè),形成了“以人為本、本質(zhì)安全、功能完備、持續(xù)改善”的安全工作理念;“管理科學(xué)、制度健全、監(jiān)督有效、文化引導(dǎo)”的安全管理理念,“從科學(xué)出發(fā),從我做起,一切事故都可以避免”的安全執(zhí)行理念,安全理念深入人心,上安全崗、干標準活、做安全人成為自覺行為,現(xiàn)場面貌煥然一新,安全文化效應(yīng)逐步顯現(xiàn),有力地促進了本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。先后榮獲集團安全文明生產(chǎn)標準化達標企業(yè)、云南省“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”,國家“一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽稱號。
安全不留死角,人是安全的關(guān)鍵因素,該公司一方面是加強職工安全教育培訓(xùn),定期組織《安規(guī)》、《運規(guī)》及《二十五項重點反事故措施》培訓(xùn)考試,全員參加心肺復(fù)蘇、觸電急救和消防應(yīng)急培訓(xùn),從而提高人員的安全意識和技能。另一方面按“十個必須、兩個嚴格”要求進行外委工程管理。以“五個一樣、五個統(tǒng)一”進行外委項目常態(tài)化管理,確保外委項目安全。諸多努力,一路艱辛,四臺機組自投產(chǎn)以來累計發(fā)電596.82億千瓦時。
“百尺竿頭,更進一步”。安全生產(chǎn)5000天是一個起點,安全生產(chǎn)沒有終點。陽宗海公司將以此作為新的起點,持之以恒,緊緊圍繞“安全第一,生命至上”的主題,進一步提高安全生產(chǎn)環(huán)保管理水平,全力保證安全文明生產(chǎn),為抗疫抗旱復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強電力保障,為全面決勝小康社會做出更大努力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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