江西黃金埠發(fā)電公司：開啟安全生產(chǎn)新征程

　　中國電力網(wǎng)訊 5月5日，位于鄱陽湖泮的江西黃金埠發(fā)電公司傳來喜訊，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4800天，刷新了建廠以來最好安全生產(chǎn)紀(jì)錄。安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時,沒有結(jié)束期，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，黃電人以自己追求極致、勇創(chuàng)一流的氣魄，繼續(xù)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

　　始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念

　　“生命重于泰山。各級黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全，更不能將其視作無關(guān)痛癢的事，搞形式主義、官僚主義。”黃金埠公司按照習(xí)近平總書記的重要指示，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針不動搖，警鐘長鳴，如履薄冰，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　一直以來，該公司將安全發(fā)展理念深深融入血脈，“安全就是生命”“安全就是效益”“安全就是競爭力”等安全理念深入人心。投產(chǎn)后，先后完成了兩臺65萬千瓦機(jī)組、脫銷改造、超低排放改造和歷次機(jī)組等級檢修，一個個重大任務(wù)圓滿完成，正是得益于始終如一堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念。

　　在安全發(fā)展過程中，該公司將安全發(fā)展理念深深融入血脈，“安全就是生命”“安全就是效益”“安全就是競爭力”等安全理念深入人心。投產(chǎn)后，先后安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成了兩臺65萬千瓦機(jī)組、脫銷改造、超低排放改造和歷次機(jī)組等級檢修，一個個重大任務(wù)圓滿完成，正是得益于始終如一堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念。也經(jīng)歷了許多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。2013年至2014年間，機(jī)組多次“零非停”，公司上下，齊心協(xié)力，聚焦“零非停”目標(biāo)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)外委管理，持續(xù)推進(jìn)運(yùn)行精細(xì)化管理，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，全面打響“降非停”攻堅(jiān)戰(zhàn)，機(jī)組可靠性實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的變換。兩臺機(jī)組機(jī)組分別成功實(shí)現(xiàn)近五年的“四管無泄露”和“機(jī)組零非停”。

　　在全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，該公司全體員工充分展現(xiàn)出“功能為本、本質(zhì)安全的初心，咬定目標(biāo)、務(wù)期必成的決心，開動腦筋、集思廣益的慧心，示范引領(lǐng)、全員參與的齊心，先公后私、勇于奉獻(xiàn)的公心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)的恒心”的“六心”達(dá)標(biāo)精神，于2017年7月順利通過集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)評，成為國家能源集團(tuán)江西區(qū)域首家通過驗(yàn)評單位。

　　在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展過程中，該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“七個一流、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持“用一流的標(biāo)準(zhǔn)干事、把每件事干成一流”總要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁作用引領(lǐng)下，全體參修人員共同努力，戮力同心攻堅(jiān)克難，于2019年12月，安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成1號機(jī)組A修暨通流改造，實(shí)現(xiàn)檢修零違章、開機(jī)零缺陷目標(biāo)。當(dāng)前。該公司在鉚足干勁百分百，圍繞疫情零發(fā)現(xiàn)、檢修零違章、開機(jī)零缺陷目標(biāo)，全力推進(jìn)1號機(jī)組A修暨通流改造，全力打造安全、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)精品檢修工程。

　　安全發(fā)展，人人有責(zé)。唯有命運(yùn)與共，才能同舟共濟(jì);唯有使命在肩，才能擔(dān)當(dāng)不吝。正是由于始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全體職工的共同努力，才使黃金埠公司安全生產(chǎn)步入了一個良性循環(huán)。

　　全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　“要針對安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生。”黃金埠公司按照習(xí)近平總書記的重要論斷，把安全生產(chǎn)始終是第一工作，把安全責(zé)任始終是第一責(zé)任。

　　抓牢責(zé)任心安全之“魂”。在該公司的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、制度體系、保障體系、防控體系“四個體系”建設(shè)中，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”人人熟知。該公司將責(zé)任心視為安全之魂，每年大力開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，排查安全隱患，嚴(yán)查違章操作，樹立違章就是事故的安全理念。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，深入開展“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)年”“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不只局限在一個年度、一個月份、一個星期，應(yīng)該落實(shí)在每一天、每一時、每一刻。

　　扭住責(zé)任制安全之“要”。該公司將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理之要，落實(shí)公司、部門、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任，將責(zé)任層層分解，使人人高度擔(dān)責(zé)，共同扛起安全生產(chǎn)大旗。深入學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》和國家、行業(yè)文件精神，全員開展安全承諾。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個流程、每個關(guān)口、每個細(xì)節(jié)抓起，制訂詳細(xì)方案，任務(wù)到崗，責(zé)任到人，確保安全工作事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓。通過責(zé)任逐級傳遞和層層落實(shí)，織就了一幕從上至下、由內(nèi)而外的安全天網(wǎng)，將安全生產(chǎn)“五落實(shí)”落地生根。該公司大力加強(qiáng)安全制度建設(shè)，確保安全生產(chǎn)制度化管理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，完成安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)，購置配發(fā)安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)，通過多種形式組織學(xué)習(xí)，加深認(rèn)知強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核責(zé)任到人，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全管理。

　　夯實(shí)執(zhí)行力安全之“基”。該公司每年開展應(yīng)急管理、外委人員和安全專項(xiàng)檢查等整治活動，公司領(lǐng)導(dǎo)每日帶班，每周深入現(xiàn)場反違章和文明生產(chǎn)檢查，定期深入班組參加安全活動。上級督查、部門自查，黨政工團(tuán)、齊抓共管，深入開展“安全生產(chǎn)月”、春季安全生產(chǎn)大檢查和秋季安全生產(chǎn)大檢查活動，狠抓設(shè)備可靠性治理，深化“降缺陷、控非停”工作，以“零缺陷”保“零事故”，以除隱患保安全促發(fā)電。今年，修訂完善《黃金埠公司臨時外委工程管理辦法》，制定《黃金埠公司做好對外委隊(duì)伍安全管理工作規(guī)定的實(shí)施方案》，深入開展“做好外委隊(duì)伍安全管理工作的規(guī)定”大學(xué)習(xí)大討論活動，推動全面落實(shí)集團(tuán)公司外委管理“十個必須”“兩個嚴(yán)格”，不斷筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

　　安全無小事，責(zé)任重于山。標(biāo)準(zhǔn)不可廢，防患應(yīng)在先。多年實(shí)踐證明，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作閉環(huán)，是黃金埠公司安全管理水平得以提高的“關(guān)鍵一招”。

　　多措并舉培育安全文化

　　建設(shè)安全文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的長遠(yuǎn)之策。安全是企業(yè)的底線，是發(fā)展的基本前提;文化是企業(yè)的靈魂，是發(fā)展的不竭動力。黃金埠公司打造具有企業(yè)特色的安全文化，助推安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　提升安全文化引領(lǐng)力。該公司緊緊圍繞安全重點(diǎn)工作，加強(qiáng)安全理念的宣貫活動，無論行政區(qū)域還是生產(chǎn)區(qū)域，無論室內(nèi)或室外，各種宣傳冊頁、桌牌、條幅、展框等安全警示無所不在，讓人行到之處、目之所及都能感受到濃郁的安全文化氛圍。定期組織開展安全培訓(xùn)、安全演講、安全征文、舉辦安全主題道德講堂、開展安全大討論，強(qiáng)化職工的安全素養(yǎng)、行為規(guī)范和責(zé)任意識，積極營造了安全良好氛圍。開展安全文明部門、班組、員工評比、微信群安全提醒、典型案例分析，時刻促使職工安全意識不斷提升。

　　拓展多元化安全文化。該公司充分利用廠網(wǎng)，微信平臺，及時為一線員工送去生日和各類節(jié)日祝福，送上企業(yè)對員工全家的美好祝愿，并以此為契機(jī)，提醒員工按章作業(yè)、規(guī)范操作。通過一句句飽含深情的話語，使企業(yè)與員工之間心連心，讓員工明白自己的平安是全家的幸福，讓員工感覺到家的溫暖，從員工心里筑起杜絕違章的“防火墻”;設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員安全示范崗”“黨員安全監(jiān)督崗”，推動黨員自身零違章、身邊員工零‘三違’、責(zé)任區(qū)內(nèi)零隱患、示范崗上零事故”黨員安全“四零”工程;深入開展“安康杯”競賽、安全合理化建議、女工委聯(lián)保幫教等系列安全主題活動;建立安全舉報(bào)和安全合理化建議獎勵機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)電話，為保障安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　親情聯(lián)保筑牢安全第二防線。該公司常態(tài)化開展了員工家屬參與的企業(yè)開放日活動，與員工家屬代表進(jìn)行座談交流，廣泛征求了家屬代表對安全工作的意見和建議，增強(qiáng)他們“一人安全系全家，全家幸福系一人”、“你安全、我幸福|”的安全意識。同時組織大家參觀施工現(xiàn)場、觀看警示教育片，使員工家屬直觀了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，感受家人工作環(huán)境，切身體會工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步做好親情督促，發(fā)揮安全監(jiān)督第二道防線的作用。

　　黨建引領(lǐng)保障安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司針對外委項(xiàng)目單位多，外委人員多，等實(shí)際情況，從2017年開始，以黨建為引領(lǐng)，以安全為重點(diǎn)，創(chuàng)新開展“黨建+外委管理”，通過強(qiáng)化組織建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)、安全建設(shè)、人才建設(shè)、家園建設(shè)，推動“三外”管理上水平、上臺階，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司安全保障優(yōu)勢，全面夯實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。特別是2019年以來，按照新時代黨的建設(shè)總要求，全面落實(shí)集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略，樹立“邁向高質(zhì)量、建設(shè)雙一流”的工作導(dǎo)向，深入推進(jìn)黨支部與外委項(xiàng)目單位黨組織開展聯(lián)建，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，夯實(shí)企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，也不容僥幸。實(shí)踐告訴我們，只有做到由上至下思想統(tǒng)一，形成良好的安全文化，從“要我安全”到“我要安全”，用安全文化的力量引導(dǎo)職工自覺遵守規(guī)章制度、規(guī)范工作行為，才能真正實(shí)現(xiàn)長治久安。

　　“面對新時代新形勢新要求，要自覺落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責(zé)任體系、防控風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要指示，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持清醒頭腦，任何時候都不能麻痹大意，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。該公司總經(jīng)理劉海峰表示，4800天，又是一個新的起點(diǎn)、新的征程，黃電人將繼續(xù)以豪情壯志和扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立足本職，愛崗敬業(yè)，全面落實(shí)“一防三保”，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力提升本質(zhì)安全水平，續(xù)寫安全發(fā)展新篇章!

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