同煤漳電王坪發(fā)電公司強(qiáng)化“雙基”建設(shè) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-27 15:27:04   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:李海軍

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層管理作用,王坪發(fā)電公司于近日下發(fā)了《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)實(shí)施方案》,以基層、部門、班組和現(xiàn)場(chǎng)為切入點(diǎn),全面啟動(dòng)公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作。

  《方案》從強(qiáng)化基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)入手,著力解決基層管理能力不足和基礎(chǔ)管理體系不完善的管理瓶頸,按照《安全生產(chǎn)法》要求,系統(tǒng)梳理過(guò)去安全管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成了“定位清晰、體系健全、載體豐富、管理到位”的管理新模式。為確保“雙基”建設(shè)工作取得實(shí)效,該公司成立了領(lǐng)導(dǎo)組,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門在“雙基”建設(shè)中的職責(zé),細(xì)化了的主要工作內(nèi)容,提出了具體要求。

  在基層建設(shè)方面,依據(jù)“機(jī)構(gòu)健全、職能強(qiáng)化、人員配齊、管理到位、考核嚴(yán)格”的要求,按照集團(tuán)公司“1311”人才工作思路,培養(yǎng)選拔一批堅(jiān)持原則、率先垂范、有責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好、富有同情心的優(yōu)秀年輕干部,充實(shí)到基層管理崗位,建立起一支精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍。

  在基礎(chǔ)建設(shè)方面,著重以體系建設(shè)為抓手,建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系、事故應(yīng)急救援體系和安全技術(shù)教育培訓(xùn)體系等六大體系;以班組建設(shè)為依托,為班組配備完善有關(guān)法律、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件和制度;建立健全班組管理臺(tái)賬,以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心,以高效安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),完善班組建設(shè)管理機(jī)制,增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力,提高班組成員的工作技能與綜合素質(zhì),使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元。

  通過(guò)深入開展“雙基”建設(shè),該公司安全管理體系將進(jìn)一步完善、體制機(jī)制進(jìn)一步健全、隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升、安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)、設(shè)備健康水平進(jìn)一步提高,為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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