大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司:以“改”貫穿全局 推動“安全生產(chǎn)大整改”取得實(shí)效

發(fā)布時間: 2020-09-28 16:08:31   來源:中國電力網(wǎng)  作者:孫影

  中國電力網(wǎng)訊  開展“安全生產(chǎn)大整改”以來,大唐長春第二熱電有限責(zé)任公司全面貫徹落實(shí)大唐吉林公司“安全生產(chǎn)大整改”總體部署及思路,以“改”字貫穿全局,狠抓各安全領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制,確保取得實(shí)效。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、直面問題、落實(shí)責(zé)任

  思想是行動的先導(dǎo),大唐長春二熱先后召開專題會、安委會等6次會議,研究分析生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢,謀劃落實(shí)工作實(shí)施措施,全力做好各項工作。成立安全生產(chǎn)大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工、人員分配和時間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)組織保障。制定《安全生產(chǎn)大整改工作實(shí)施方案》,延伸整改深度和廣度,將整改工作加以深化推廣。召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會議,專題學(xué)習(xí)討論習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深刻領(lǐng)會科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的政治思想行動自覺,確保“大整改”工作內(nèi)容層層貫穿,直達(dá)基層職工。開展總經(jīng)理宣講安全課,為全廠干部職工和在建外包人員講授安全課,專題解讀《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合實(shí)際案例,重點(diǎn)從“總則”“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”和“生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理”部分,圍繞安全生產(chǎn)工作進(jìn)行講解剖析,樹立敬畏法律、敬畏生命、敬畏職責(zé)的態(tài)度。同時,大唐長春二熱狠抓干部作風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,以堅持標(biāo)準(zhǔn),狠抓問題閉環(huán)整改為中心,加強(qiáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履責(zé),重心下沉,深入基層,確保做好“大整改”、“秋檢”、機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作。

  加強(qiáng)過程管控、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)

  為確保“安全生產(chǎn)大整改”各項工作任務(wù)有效落地,大唐長春二熱從人員落實(shí)、制度落實(shí)兩方面入手,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是編制下發(fā)《各級負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理工作記錄》,督促各級負(fù)責(zé)人履行崗位安全職責(zé)。二是進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范“三講”流程和現(xiàn)場措施落實(shí)環(huán)節(jié),利用視頻管控平臺,及時考核通報,建立“三講”周統(tǒng)計、公示、周通報工作機(jī)制,通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)場指導(dǎo),提升職工安全生產(chǎn)意識、規(guī)范行為。三是各基層單位紛紛積極響應(yīng),開展形式多樣的系列活動,大唐長春二熱電氣車間編制下發(fā)車間“檢修作業(yè)流程”手冊,讓車間全體人員掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,規(guī)范作業(yè)行為;大唐長春二熱發(fā)電部開展新入職大學(xué)生及勞務(wù)職工安全理論和操作技能二、三級培訓(xùn),“量身定制”《2020年發(fā)電部新入職員工安全教育培訓(xùn)計劃》,更全面扎實(shí)地掌握崗位風(fēng)險和防控措施、應(yīng)急救援知識。

  加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新、多點(diǎn)布控、確保實(shí)效

  大唐長春二熱通過對生產(chǎn)班組調(diào)研和現(xiàn)場檢查問題梳理分析,歸納總結(jié)出“十五杜絕”違章條款,形成《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)違章管理的通知》,并在月度例會、生產(chǎn)早會、外包單位站班會和班組安全日活動等各個層面進(jìn)行宣貫,在日常檢查中將“十五杜絕”作為反違章重要抓手。

  在“大整改”工作中,大唐長春二熱加大對外包工程的監(jiān)管,將外委施工隊伍納入本單位安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)行無差別化管理,編制《外包工程大整改排查項目表》,每天組織六項管理專項檢查組對外包項目進(jìn)行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題每天早會進(jìn)行通報并督促整改。

  下一步,大唐長春二熱將以“實(shí)”為原則,以“改”為重點(diǎn),在安全生產(chǎn)大整改工作中加勁發(fā)力,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)作風(fēng)建設(shè),深入排查治理安全隱患,提升風(fēng)險防控能力,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

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