華電永安發(fā)電公司：以人為要 推進(jìn)本質(zhì)安全五星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，人是最重要的因素，福建華電永安發(fā)電公司以人為要，落實(shí)全員安全責(zé)任制、持續(xù)開展反違章工作、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)力“兩外”人員管理，推進(jìn)本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，當(dāng)前已進(jìn)入福建公司評(píng)審階段。

　　落實(shí)全員安全責(zé)任制。按照全員“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)、問(wèn)責(zé)”理念，開展全員崗位安全職責(zé)盡責(zé)查糾評(píng)工作，促進(jìn)各部門負(fù)責(zé)人以身作則、以上率下，形成全員嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的氛圍;結(jié)合“班前班后會(huì)”“班組安全日活動(dòng)”“月度三級(jí)安環(huán)網(wǎng)會(huì)”“月度安全分析會(huì)”和“兩措”季度總結(jié)等日常工作，落實(shí)安全職責(zé)自查自糾、督查整改、考評(píng)問(wèn)責(zé)，建立全員安全職責(zé)盡責(zé)查糾評(píng)機(jī)制。

　　持續(xù)開展反違章工作。把反違章工作作為本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建重要工作來(lái)抓，重點(diǎn)抓好違反現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)《安全十大禁令》的違章行為。充分發(fā)揮安全管控系統(tǒng)的作用，結(jié)合日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章行為發(fā)現(xiàn)一起、通報(bào)一起，持續(xù)對(duì)典型違章行為在《安全周通報(bào)》進(jìn)行曝光、通報(bào)、考核，不斷減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章行為。

　　強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)。從安全生產(chǎn)九項(xiàng)基本技能入手，每月組織學(xué)習(xí)1項(xiàng)制度，以及實(shí)際操作、培訓(xùn)考核;充分利用云培訓(xùn)、多媒體工具箱、實(shí)操體驗(yàn)館等形式，每月針對(duì)性對(duì)生產(chǎn)崗位人員考試;用好“安全制度落實(shí)年”活動(dòng)成果，編制《安全生產(chǎn)事故警示錄》，開展生產(chǎn)事故案例警示教育;開展新《安規(guī)》全員培訓(xùn)，讓員工對(duì)新《安規(guī)》的要求入腦入心，提高安全素質(zhì)。

　　強(qiáng)力“兩外”人員管理。把“兩外”人員納入本企業(yè)安全管控體系，以新《安規(guī)》內(nèi)容學(xué)習(xí)、事故案例和體驗(yàn)式安全培訓(xùn)，提高其安全技能。全面落實(shí)設(shè)備運(yùn)行和檢修“雙主人制”，確保每項(xiàng)運(yùn)行操作和檢修作業(yè)都有“主人”全程參與工作、監(jiān)護(hù)。踐行外委施工管理“五不施工”：無(wú)施工方案不施工、施工方案未經(jīng)審批不施工、無(wú)安全技術(shù)措施不施工、安全技術(shù)未交底不施工、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人監(jiān)督不施工，以此推進(jìn)本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建。

評(píng)論

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