國(guó)能云南大寨分公司實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目標(biāo)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年，國(guó)能云南大寨分公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、云南公司各項(xiàng)安全工作部署要求，以“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”為契機(jī)，抓實(shí)安全生產(chǎn)整治，嚴(yán)肅責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，累計(jì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期達(dá)8180天，全年完成發(fā)電量20417.18萬(wàn)千瓦時(shí)，提質(zhì)增效取得成果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新業(yè)績(jī)。

　　該公司于年初組織簽訂公司、部門(mén)、班組和個(gè)人的雙向安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí)，確保安全監(jiān)管無(wú)縫銜接。不斷強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，把安全工作始終放在一線(xiàn)班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全垂直管理，并定期檢查檢驗(yàn)管理效果。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年執(zhí)行工作票96份、執(zhí)行操作票163份，兩票合格率100%。抓實(shí)主輔設(shè)備檢修技改，確保機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。加大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析和違章考核，落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)管控年”、設(shè)備隱患“隨手拍”等，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、鞭策作用。健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制，修編《外包工程安全管理規(guī)定》、完善綜合應(yīng)急預(yù)案及15個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等安全制度，全面指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。積極營(yíng)造安全文化氛圍，通過(guò)內(nèi)部微信工作群、QQ群、局域網(wǎng)站宣傳安全制度規(guī)范、事故通報(bào)、安全學(xué)習(xí)資料等，不斷規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)牌、安全警示，安全警鐘長(zhǎng)鳴，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

　　該公司打好春秋檢“長(zhǎng)拳”的同時(shí)，抓好安全教育月警示教育和安全培訓(xùn)，應(yīng)急綜合演練和設(shè)備隱患排查治理，及時(shí)傳遞安全管理信息，開(kāi)展外委隊(duì)伍安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、勞務(wù)派遣及臨時(shí)用工情況調(diào)查等，建立外包隊(duì)伍“黑名單”，形成新的安全管控力量。在全公司形成“企業(yè)控制事故、車(chē)間控制障礙、班組控制異常和未遂、個(gè)人控制違章”的安全監(jiān)管格局，克服麻痹松勁思想，平穩(wěn)度汛安全發(fā)電，順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

評(píng)論

用戶(hù)名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

