中煤大屯熱電廠召開(kāi)2021年安全工作會(huì)暨“平安一季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  1月15日，中煤大屯熱電廠召開(kāi)2021年安全工作會(huì)暨“平安一季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記、部門(mén)安全負(fù)責(zé)人、電力工程公司熱電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、外委單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及受表彰人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，該廠黨委書(shū)記王吉黨傳達(dá)了大屯公司安全工作會(huì)議暨“平安一季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神;副廠長(zhǎng)王孝明做了2020年安全工作報(bào)告，全面回顧了熱電廠2020年安全生產(chǎn)工作總體情況，對(duì)2021年安全生產(chǎn)工作以及“平安一季度”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)地安排部署。副廠長(zhǎng)張定臺(tái)宣讀了《關(guān)于表彰2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》。

　　會(huì)上，廠長(zhǎng)梁峰同各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，代表廠班子和本人做熱電廠2021年安全承諾。發(fā)電運(yùn)行部主任張洞、設(shè)備維護(hù)部主任朱峻生、電力工程公司熱電廠項(xiàng)目部經(jīng)理李洪偉分別做了表態(tài)發(fā)言。

　　就認(rèn)真抓好2021年安全工作、統(tǒng)籌做好年初各項(xiàng)工作，會(huì)議要求：一是多措并舉，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。要加強(qiáng)創(chuàng)新管理，完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型熱電廠。要加強(qiáng)過(guò)程控制，閉環(huán)管理，全過(guò)程開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控。要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)，2021年三季度達(dá)到中煤集團(tuán)電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)，逐步完成安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。要加強(qiáng)分級(jí)監(jiān)管，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外委項(xiàng)目安全生產(chǎn)一體化管理，健全違章分級(jí)管理模式。要加強(qiáng)責(zé)任追究，嚴(yán)肅考核。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理》《安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》等管理辦法，落實(shí)“雙查”機(jī)制。二是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升安全文明管控能力。要把握好“準(zhǔn)”和“實(shí)”兩個(gè)關(guān)鍵，制定推進(jìn)方案，按照問(wèn)題庫(kù)管理流程，實(shí)行閉環(huán)管理。要繼續(xù)加強(qiáng)新班組建設(shè)，完善班組基礎(chǔ)設(shè)施，改善班組工作環(huán)境，精簡(jiǎn)班組臺(tái)賬記錄，結(jié)合市場(chǎng)化機(jī)制，在檢修班組內(nèi)開(kāi)展按勞分配，在運(yùn)行班組內(nèi)實(shí)行指標(biāo)績(jī)效分配機(jī)制，不斷提高班組生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。利用好崗位知識(shí)庫(kù)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的人才梯隊(duì)建設(shè)。要加強(qiáng)檢修、技改管理。以創(chuàng)建“三項(xiàng)精品工程”為目標(biāo)，制定技改項(xiàng)目統(tǒng)一管理措施，做好配煤中心、居民采暖增容改造、機(jī)組全停公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理，力爭(zhēng)再創(chuàng)精品工程。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，不斷提升管理水平。要狠抓問(wèn)題庫(kù)的整改閉環(huán)，通過(guò)跟蹤督促，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，推進(jìn)問(wèn)題的整改，堵塞管理漏洞。要對(duì)兩票三制、班組活動(dòng)等基礎(chǔ)性工作不斷規(guī)范和細(xì)化，強(qiáng)化考核。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升會(huì)議精神，落實(shí)對(duì)標(biāo)提升方案，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完成熱電廠安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)和創(chuàng)一流工作。四是優(yōu)化運(yùn)行，開(kāi)展節(jié)能降耗攻堅(jiān)。要深入開(kāi)展優(yōu)化運(yùn)行和達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)，超前謀劃供熱和靈活性調(diào)峰技改后的優(yōu)化運(yùn)行方案，確保供電煤耗區(qū)域?qū)?biāo)最優(yōu)。要實(shí)現(xiàn)煤泥科學(xué)摻燒，提前謀劃一般工業(yè)固廢等摻燒技術(shù)，逐步提高煤泥摻燒比例。要嚴(yán)控超標(biāo)排放風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行隱患排查工作，重點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)解決，加強(qiáng)與政府環(huán)保部門(mén)、廠家的溝通，及時(shí)了解政策動(dòng)向和設(shè)備新工藝新技術(shù)，優(yōu)化在線數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。五是夯實(shí)基礎(chǔ)，提高安全文明管控能力。要深化文明生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)，帶動(dòng)文明生產(chǎn)上臺(tái)階。發(fā)揮黨支部、部門(mén)班組的先鋒帶頭作用，創(chuàng)建安全文明示范區(qū)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)再上臺(tái)階。

　　就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，會(huì)議要求各部門(mén)迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，利用召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式，將會(huì)議精神和安全工作部署傳達(dá)到每一位職工。要認(rèn)真梳理本次會(huì)議工作清單，明確工作任務(wù)、責(zé)任和措施，進(jìn)一步完善各部門(mén)安全工作思路和保障措施，確保會(huì)議精神落實(shí)落地。要加大宣貫力度，把會(huì)議要求、安全目標(biāo)和保障措施以及先進(jìn)部門(mén)好的管理經(jīng)驗(yàn)宣傳貫徹好。要堅(jiān)持把安全放在一切工作根本前提來(lái)抓，從嚴(yán)落實(shí)安全主體責(zé)任，確保人人肩上有責(zé)任。要全面強(qiáng)化安全預(yù)防機(jī)制，繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，突出抓好安全重點(diǎn)，明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。要持續(xù)加強(qiáng)疫情防控工作，確保職工生命健康安全和生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。要以“出不起事故”的緊迫感、“出不起事故”的危機(jī)感、“不能出事故”的責(zé)任感，如履薄冰，如臨深淵，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)，為熱電廠安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作完成提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　會(huì)議表彰了2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、2020年度最佳外委先進(jìn)集體、2020年度新班組建設(shè)先進(jìn)標(biāo)兵、2020年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

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