中國電力網(wǎng)訊 年末歲尾，是全年安全生產(chǎn)工作收尾的關(guān)鍵時期，面對安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，中煤大屯電熱公司堅持安全生產(chǎn)守土有責(zé)、履職盡責(zé)、失職問責(zé)的思維定勢，強(qiáng)化“紅線”意識，牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹牢“底線”思維，各項工作“拉滿弓”，密織安全生產(chǎn)網(wǎng)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
強(qiáng)化“紅線”意識，思想上繃緊“弦”
思想是行動的先導(dǎo)，該公司堅持把抓安全思想教育作為抓年底安全生產(chǎn)的有效手段，利用生產(chǎn)例會、班前班后會、門戶網(wǎng)站、微信公眾號、交流群等深入解讀新《安全生產(chǎn)法》、重溫《生命重于泰山》電視專題片，強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治意識。
結(jié)合企業(yè)近年來安全生產(chǎn)典型事故和“三違”案例，該公司積極組織開展宣講小分隊下基層進(jìn)班組、安全生產(chǎn)“微課堂”、“大家說安全”安全小故事征集、“安全隱患隨手拍”等活動，引導(dǎo)職工算好生命、親情、經(jīng)濟(jì)、政治、健康、自由、良心、社會8筆賬，促動全員深刻認(rèn)清事故造成的嚴(yán)重后果和巨大損失。在企業(yè)廠房顯著位置、道路兩旁，張貼懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，制作安全文化宣傳走廊，不斷提醒全員時刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全防范意識，堅守安全“紅線”、生命線和安全發(fā)展的保障線，持續(xù)營造警鐘長鳴、常抓不懈的濃厚安全氛圍。
樹牢“底線”思維，工作上拉滿“弓”
該公司嚴(yán)格落實安全督導(dǎo)包保制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立活動督導(dǎo)小組，落實24小時輪流值班制度，加強(qiáng)對包保部室的中夜班、重點檢修工程和非常規(guī)作業(yè)的督查，每月對包保部室開展2次現(xiàn)場安全督查活動，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)狀況，督促包保部室落實現(xiàn)場安全重點盯防管理，盯住不放心的人和不放心的點。
該公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場運行監(jiān)督，把排除現(xiàn)場安全風(fēng)險隱患作為抓好年底安全生產(chǎn)主陣地，制定了風(fēng)險隱患專項治理、反“三違”專項治理、基礎(chǔ)管理專項治理、安全生產(chǎn)大排查“回頭看”等專項行動方案，每月集中開展黨員代表、職工代表安全巡視、安全大檢查，分專業(yè)開展專項隱患排查，查處各類安全風(fēng)險隱患管理漏洞49條，并督促做好閉環(huán)整改。
同時，該公司加大監(jiān)督考核力度，對各生產(chǎn)部室中心安全生產(chǎn)、“百日安全”活動實行聯(lián)責(zé)考核，對實現(xiàn)活動目標(biāo)的部室，給予適當(dāng)獎勵，對發(fā)生責(zé)任事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、影響大小等，給予相應(yīng)罰款并追究相關(guān)責(zé)任，建立了縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保層層傳遞安全壓力，全面落實全員安全責(zé)任，確保年底安全生產(chǎn)織好網(wǎng)、收好尾。
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