中國電力網訊 為進一步強化安全生產管理工作，1月份以來，國能(連江)港電有限公司設備管理部汽機專業(yè)始終把“生產必須安全”做為班組安全生產的基本原則，“三措并舉”筑牢安全生產防線。
以制度為綱領，強化過程跟蹤管控。該專業(yè)以“十必須、兩嚴格”為抓手，細化各項管理制度，強化外委隊伍管理和隱患排查治理，全面落實安全生產責任制，扎實開展安全大檢查和不安全事件“回頭看”工作，徹底排查安全工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，并按照“誰管理，誰負責”的原則，及時采取有效整改措施，將安全工作覆蓋到每個工作環(huán)節(jié)，全力確保安全生產。
以案例為契機，筑牢安全意識形態(tài)。該專業(yè)以提高外委隊伍人員安全意識，增強個人安全防護為重點，堅持對外委隊伍人員進行安全教育和事故通報的學習、做好每個項目的安全技術交底，加強施工措施的檢查落實，堅持跟蹤檢查和監(jiān)督，分析施工現(xiàn)場的安全隱患和采取的防范措施。
以責任為擔當，推進全面監(jiān)督管控。針對外委隊伍工程多、交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多、人員復雜、安全風險大、危險因素增大等特點，該專業(yè)對所有檢修項目進行了全方位的安全監(jiān)督。通過“全方位、無死角”的安全管控，進一步落實安全監(jiān)護人的安全責任和到位質量，增強安全監(jiān)護人員的責任心，加大監(jiān)護的力度，加強措施落實檢查，嚴格查禁違章，確保了安全生產過程的人員人身安全，為安全生產保駕護航。
評論