國家電投江口電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)10000天，創(chuàng)建廠六十一年來最高紀(jì)錄。
時光穿越至1995年5月24日上午9時58分，江口電廠2號勵磁室一只老鼠竄至電壓互感器上引發(fā)B、C兩相短路，導(dǎo)致4號機組差動保護動作事故停機5小時，讓安全生產(chǎn)前功盡棄，安全記錄“歸零”。江口電廠痛定思痛，從零開始，開啟了安全生產(chǎn)新的長征。
10000個晝夜更替，27個春夏秋冬。江口電廠上下齊心，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實落細(xì)集團公司、江西公司安全工作部署，主動作為，固本強基，抓基礎(chǔ)，抓基層，抓基本功，久久為功，確保安全，再次刷新全廠安全記錄，譜寫了新時代安全生產(chǎn)傳奇故事。
人本為先，安全意識“入腦入心”
“人身與設(shè)備安全問題不解決，企業(yè)如何發(fā)展?效益從何談起?”江口電廠把“先手棋”下在“人”這個根本上，動員職工當(dāng)好安全生產(chǎn)主角。
人是最活躍的因素，工人是安全生產(chǎn)法規(guī)的直接踐行者和安全制度的一線執(zhí)行者。安全意識“入腦入心”不是口號，而是行動，需要耳濡目染，需要潛移默化。江口電廠每周至少一次班組安全活動日，每月至少一次安全技術(shù)培訓(xùn)，這是雷打不動規(guī)定動作，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)管理慣例和安全規(guī)程“入腦入心”的法寶。
在基層班組，一摞摞厚厚實實的安全學(xué)習(xí)記錄本有力地證明了職工的安全基本功和素養(yǎng)。日復(fù)一日巡視檢查、限時消缺、狀態(tài)檢修，常態(tài)化危險源辨識，設(shè)備隱患排查治理，一樁樁一件件安全工作，有條有理，有板有眼，生產(chǎn)一線職工的安全技能在崗位實踐中不斷提升，一個個成為安全生產(chǎn)的守護神。
制度是安全生產(chǎn)的根和魂。在江口電廠生產(chǎn)現(xiàn)場，安全生產(chǎn)管理界面明晰、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、操作流程規(guī)范，各項工作按部就班，有條不紊、井然有序，這是確保電力生產(chǎn)實現(xiàn)長周期安全運行的重要前提。江口電廠結(jié)合國家安全生產(chǎn)法規(guī)，依據(jù)集團公司、江西公司安全管理規(guī)定，結(jié)合自身實情，堅持開展安全管理制度和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程定期修編完善工作，為全廠安全生產(chǎn)定規(guī)矩、劃紅線，這是保障安全生產(chǎn)的重要手段。目前，全廠共有安全生產(chǎn)管理制度126項、應(yīng)急預(yù)案26項、處置方案22項，這些規(guī)章制度具有針對性、實效性、科學(xué)性，務(wù)實管用，既是“硬約束”，也是“軟實力”。
制度的生命力在于執(zhí)行，在于落實。江口電廠通過“灌輸式”制度培訓(xùn)，進一步增強了安全意識，實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”，再到“我會安全”的安全理念大轉(zhuǎn)變，為全廠安全生產(chǎn)奠定了群眾基礎(chǔ)。
設(shè)備為基，檢修技改“硬核升級”
江口電廠是二十世紀(jì)六十年代建成投產(chǎn)的老廠，設(shè)備陳舊老化，自動化程度低，成為制約安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的“瓶頸”。
基礎(chǔ)不牢地動山搖。為夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從根本上解決不安全問題，消除不穩(wěn)定因素，江口電廠堅持系統(tǒng)思維，堅持科技創(chuàng)新，堅持“設(shè)備改造是基礎(chǔ)、技術(shù)升級是關(guān)鍵”的設(shè)備整治思路，全面實施設(shè)備改造和技術(shù)升級。認(rèn)真履行設(shè)備管理主體責(zé)任，當(dāng)好“設(shè)備的主人”，每年制定發(fā)電機組等主輔設(shè)備技改和檢修計劃，大力開展設(shè)備等級檢修和狀態(tài)檢修。堅持應(yīng)修必修、修必修好，加強全過程管理和監(jiān)督，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，切實提高設(shè)備的健康水平和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。江口電廠結(jié)合機組檢修，廣泛開展機組增容改造和技術(shù)創(chuàng)新，四臺機組相繼更換了轉(zhuǎn)輪、磁極線圈等重要部件，不僅大大提升了設(shè)備安全性能，還使機組增容5000千瓦，增強了機組經(jīng)濟運行和發(fā)電出力。此外，還對主變壓器、機組制動系統(tǒng)、計算機監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備進行更新改造，提升了機組自動化程度和遠程控制能力。
2019年10月，江口水電廠接入江西公司南昌生產(chǎn)運營中心集控運行，四臺機組進入集控時代。至此，投產(chǎn)發(fā)電五十八年的老廠，四臺機組全部“翻新”，設(shè)備可靠性和經(jīng)濟性實現(xiàn)飛躍，極大改善了“物的不安全狀態(tài)”，鞏固了安全生產(chǎn)成果。
管理為核，機制筑牢“責(zé)任意識”
安全責(zé)任重于泰山。江口電廠本著“為職工生命負(fù)責(zé)，為設(shè)備健康負(fù)責(zé)”原則，健全責(zé)任體系，強化安全執(zhí)行力，擰緊安全責(zé)任履職“閥門”，筑牢安全管理根基。
江口電廠以未雨綢繆、防患未然為核心，以“安健環(huán)”體系建設(shè)為抓手，緊盯“人員、設(shè)備、環(huán)境”三大要素，不斷深化安全生產(chǎn)全過程和全領(lǐng)域管理。針對汛期、高溫等特殊時段，著力開展“四不兩直”督查及領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員到崗到位，有針對性開展風(fēng)險辨識和隱患排查，將風(fēng)險點和設(shè)備隱患列入問題清單，限期整改，定期清零，形成閉環(huán)管理。深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)提升年、?；肪C合治理、水電站和小散遠發(fā)電站點安全風(fēng)險隱患排查整治、火災(zāi)隱患排查治理等活動;開展“安全隱患隨手拍”，手機成了安全隱患的“天敵”，有效管控安全風(fēng)險，及時消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)機制，本著對安全責(zé)任“處罰一起，教育一片”的初衷和“四不放過”原則，對“三違”行為嚴(yán)查處嚴(yán)考核，追究到位，處罰到人，與薪酬績效、職務(wù)晉升掛鉤，有效發(fā)揮安全監(jiān)督管理機制的激勵作用。
文化是靈魂，安全文化是企業(yè)生產(chǎn)長治久安的重要保證。江口電廠以多種形式營造安全文化氛圍，“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”“以人為本、風(fēng)險預(yù)控、系統(tǒng)管理、綠色發(fā)展”……在江口電廠每個站點和生產(chǎn)現(xiàn)場，一幅幅反映安全理念、警示標(biāo)語的標(biāo)牌隨處可見，使安全教育無聲勝有聲，潤物細(xì)無聲。常態(tài)化開展“安全隱患隨手拍”等活動，有效調(diào)動了職工的參與熱情。組織職工觀看安全警示片，集中學(xué)習(xí)事故通報，廣泛開展安全生產(chǎn)月活動、安全合理化建議征集、安全承諾簽名、安全生產(chǎn)征文和演講比賽等活動，使安全文化理念轉(zhuǎn)化為職工的行為自覺，提升了安全生產(chǎn)“軟實力”。
黨建為舵，引領(lǐng)安全“一崗雙責(zé)”
“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，是江口電廠黨政合奏的安全生產(chǎn)主旋律。
江口電廠堅持每年層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把“一崗雙責(zé)”作為安全生產(chǎn)等各項工作的重中之重，黨政以機制著眼、從源頭著手、靠職工著力，共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)“防火墻”。堅持以黨建為舵，黨員為帆，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的保障作用，將黨建工作嵌入安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理，廣泛開展“黨員+安全”專項行動，黨建貫穿安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的全過程。堅持安全生產(chǎn)常態(tài)化管理模式，年度、季度、月度、每周安全工作例會定期召開，及時總結(jié)安全管理經(jīng)驗，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全重大問題，布置安全工作任務(wù)。“三個堅持”始終如一，已堅守了二十七年。
2020年，在疫情“大考”面前，江口電廠共產(chǎn)黨員帶頭值班，32名生產(chǎn)人員投身抗疫情、保發(fā)電一線，采取嚴(yán)格的封閉措施和靜態(tài)管理，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“零接觸”“零感染”“零傳播”，保證了電力生產(chǎn)，點亮了萬家燈火。
安全工作只有“加油站”，沒有“休止符”。江口電廠安全生產(chǎn)10000天，既是一個里程碑，又是一個新起點。未來，江口電廠將繼續(xù)堅守安全紅線不動搖，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，讓安全紅線真正成為無人敢觸碰的“高壓線”，續(xù)寫安全生產(chǎn)新篇章，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接黨的“二十大”勝利召開。
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