截至5月22日，華電新疆紅雁池發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7700天，實(shí)現(xiàn)三大主機(jī)設(shè)備及環(huán)保設(shè)備完好率100%，兩票執(zhí)行率100%，兩票合格率100%，隱患排查治理完成整改率100%，環(huán)保指標(biāo)合格率100%，為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提供了安全保障。
長(zhǎng)期以來(lái)，紅雁池發(fā)電公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，2024年持續(xù)深化“管理提升年”活動(dòng)，以狠抓基礎(chǔ)、基層、基本功為主線，精準(zhǔn)發(fā)力，更加突出抓基層打基礎(chǔ)，堅(jiān)決守住能源保供底線，堅(jiān)定不移追求人身“零事故”目標(biāo)，扎實(shí)開展“防止人身事故2024專項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)決守牢人身安全底線，不斷提升安全生產(chǎn)水平。以“安全警示100天”行動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持眼睛向下、緊盯一線，突出抓早、抓小、抓基層基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作“現(xiàn)場(chǎng)感”和“穿透力”，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
狠抓落實(shí)關(guān)鍵核心，壓實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合紅雁池發(fā)電公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)進(jìn)行年度春秋檢、安全隱患大排查大整治、危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)排查、防止人身事故2024專項(xiàng)行動(dòng)及煤場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)排查等專項(xiàng)行動(dòng)，部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以身作則，以上率下，通過(guò)日常監(jiān)督檢查和隨時(shí)突擊檢查相結(jié)合的方式，全面排查作業(yè)性、 裝置性、管理性、指揮性四類違章，堅(jiān)持內(nèi)容不減少、標(biāo)準(zhǔn)不降低，不安全不作業(yè)，將反三違工作落到實(shí)處。利用公司安全生產(chǎn)微信群、釘釘群，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全現(xiàn)象和違章行為進(jìn)行曝光，并要求責(zé)任單位第一時(shí)間制定整改方案，及時(shí)消除，形成閉環(huán)，為長(zhǎng)周期安全運(yùn)行創(chuàng)造條件。
強(qiáng)化隱患排查治理，確保安全運(yùn)行。對(duì)照“一本臺(tái)賬”，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保煙氣污染物按證、合法排放。重點(diǎn)針對(duì)鍋爐“四管”防磨防爆等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)設(shè)備綜合治理，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督管理，全面提升機(jī)組可靠性，增加機(jī)組調(diào)節(jié)能力，確保機(jī)組“調(diào)得起”“發(fā)得滿”。嚴(yán)格執(zhí)行“四統(tǒng)一”工作要求，制定“兩外”黑名單管理辦法，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理和安全評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)工作。持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，增加應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)性，有針對(duì)性制定特殊時(shí)期保電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全面提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。對(duì)重要設(shè)備缺陷及時(shí)整改，做到小缺陷“不過(guò)班”、大缺陷“不過(guò)天”，形成閉環(huán)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
深入安全培訓(xùn)教育，踐行安全理念。積極踐行“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可管控，一切事故皆可預(yù)防，一切隱患皆可消除”的安全理念。通過(guò)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)九項(xiàng)技能、應(yīng)急技能培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控培訓(xùn)、運(yùn)行檢修規(guī)程培訓(xùn)和考試、運(yùn)行值班員仿真機(jī)培訓(xùn)和考試，提升專業(yè)技能、安全技能和安全意識(shí)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，先后開展冬季供暖中斷應(yīng)急演練、防人身事故應(yīng)急演練、防職業(yè)病危害應(yīng)急演練、防洪防汛應(yīng)急演練、防環(huán)境污染、煤場(chǎng)防火應(yīng)急演練、全廠停電應(yīng)急演練等“雙盲”實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)事件的搶險(xiǎn)應(yīng)急能力。各班組(值)利用安全活動(dòng)日、交接班會(huì)、站班會(huì)等會(huì)議形式，開展事故通報(bào)學(xué)習(xí)、安全警示教育和排查安全責(zé)任“真空”和“盲區(qū)”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、在控。
接下來(lái)，紅雁池發(fā)電公司將切實(shí)增強(qiáng)電力支柱、能源保供的責(zé)任感、使命感、緊迫感，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題，持續(xù)提升安全保供能力，狠抓設(shè)備可靠性管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。(王保新)
評(píng)論