中國電力網(wǎng)訊 “要深入貫徹落實習近平總書記‘脫貧攻堅越到緊要關頭越要堅定必勝信心’的重要指示，以更大決心打贏脫貧攻堅這場硬仗。”4月16日，華電安徽公司駐點在大別山區(qū)及皖北平原的3支扶貧工作隊齊聚靈璧縣溝涯村，召開2020年扶貧工作座談會，對325戶946名脫貧戶“扶上馬送一程”，做好扶貧“加試題”，不獲全勝決不收兵，確保交出滿意答卷。
以更強力度做好產(chǎn)業(yè)扶貧
“以下特色農(nóng)副產(chǎn)品均已取得有效認證，并通過電商平臺進行線上銷售，請大家放心購買!”疫情期間，安徽公司一條“消費扶貧，購!購!購!”在朋友圈里傳開。
做好產(chǎn)業(yè)扶貧，市場是關鍵。為大力開展消費扶貧，安徽公司將貧困村農(nóng)副產(chǎn)品納入各類慰問品采購范圍內(nèi)，組織職工自愿購買。3月下旬，蕪湖公司聯(lián)系采購2250斤貧困縣養(yǎng)殖場雞蛋作為防疫慰問品，食堂簽訂15萬元購銷合同，分批次購買扶貧村農(nóng)產(chǎn)品和肉類。六安公司工會每年按會員總數(shù)人均1-2份的份額，定期向扶貧村購入一定數(shù)量農(nóng)產(chǎn)品。今年春節(jié)前夕購買了439斤吊瓜子、150只土鴨，為村民帶來直接經(jīng)濟收入14000余元。宿州公司一直把靈璧縣溝涯村的傳統(tǒng)竹枝大掃把和雞蛋作為消費扶貧重點產(chǎn)品，牽頭公司外委保潔與雅麗竹枝合作社進行對接。近日，宿州公司工會正在統(tǒng)計職工家庭的雞蛋購買需求，幫助集中采購，進一步減少疫情對該村造成的經(jīng)濟損失。
授人以“魚”不如授人以“漁”。安徽公司致力打造項目支撐長效體系，增強幫扶對象脫貧的造血機能，累計投入扶貧資金542.4萬元。因地制宜制定金星村產(chǎn)業(yè)、就業(yè)發(fā)展思路“1+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，村集體經(jīng)濟增加至37萬以上，為穩(wěn)定脫貧保駕護航。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，利用扶貧專項資金援建金星村240KW農(nóng)光互補光伏扶貧電站、祖師廟村200KW漁光互補光伏電站，為兩村增加年收益20余萬。結合當?shù)靥厣?，發(fā)展富硒稻種植加工、蔬果大棚、冬日韭菜基地、鈴薯特色種植等項目。2019年底，金星村集體經(jīng)濟收入已由駐村時零元發(fā)展到37.58萬元，溝涯村村集體收入從基本為零發(fā)展到2019年50多萬元。祖師廟村成為葉集區(qū)首個完成產(chǎn)權改革分紅村社、三元鎮(zhèn)首個實現(xiàn)村集體收入突破50萬元村社。
以更硬擔當深化黨建扶貧
自接下省委省政府對駐點扶貧的“軍令狀”到三個貧困村已全部實現(xiàn)“戶脫貧、村出列”，安徽公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作的重要論述，始終把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為脫貧攻堅的發(fā)展優(yōu)勢，把黨建活力轉化為脫貧攻堅動力，以更硬擔當奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
“咱們徐書記的黨課很接地氣兒，時常開在田間地頭和老鄉(xiāng)們家門口，切切實實地讓黨的扶貧好政策‘飛入尋常百姓家’。”剛被黨組織吸納為預備黨員的金星村扶貧工作隊員詹昕潤如是說。安徽公司黨委堅持將精準扶貧作為黨建工作“一把手”工程，主要領導主動認領特困戶，3支扶貧工作隊、9名駐村干部，24名黨員干部主動與貧困戶結成對子，定期實地走訪，問計問需噓寒問暖;駐點金星村撤離原黨總支，成立村黨支部，從嚴從實抓好黨建規(guī)范管理、村部陣地建設。六安公司駐點祖師廟村實施“1+X”模式對每戶幫扶對象進行援助，實現(xiàn)每一個特困戶由一個黨員干部掛鉤，打造精準脫貧“先鋒團”。宿州公司黨委與溝涯村建立聯(lián)合黨委，班子成員多次為扶貧村全體黨員講黨課，定期召開黨員大會讓學習常態(tài)化。
脫貧攻堅越到關鍵時候越要響鼓重錘。安徽公司壓實主體責任、監(jiān)督責任、部門責任，以責任到位促工作到位。持續(xù)強化扶貧干部教育培訓和作風建設，落實工作生活保障措施。為認真檢視扶貧領域存在的問題，安徽公司紀委組織扶貧工作專項監(jiān)督檢查，認真對照扶貧領域專項檢查方案清單，通過調閱檔案、財務憑證以及訪談方式，實地檢查發(fā)現(xiàn)問題9項，下發(fā)監(jiān)察建議2份。截至目前，7項問題完成整改，剩余2項已制定改進措施，有效推進“摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”。
以更大決心推進鄉(xiāng)村振興
黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，安徽公司三支扶貧工作隊按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系。
疫情蔓延期間，安徽公司建立扶貧工作防疫情況日報告制度，實時掌控扶貧村疫情防控工作。駐村扶貧隊主動在第一時間申請加入疫情防控工作隊，勸返點實施24小時不間斷值班值守村頭卡點，從源頭阻斷疫情傳播可能性。
安徽公司將新時代文明實踐工作與脫貧攻堅、鄉(xiāng)風文明緊密結合，積極參與農(nóng)村基礎設施建設，出資援助危房改造、道路亮化、河道改造、捐資助學、“銀發(fā)關愛”等，累計實施幫扶項目38項。駐點金星村大力推進“廁所革命”，示范引路，整村推進，成為南港鎮(zhèn)唯一旱廁改水廁的村點，使農(nóng)村廁所改造駛入了“快車道”。六安公司駐點祖師廟村已實現(xiàn)25個村民組主要道路全部硬化，主要道路安裝90盞路燈，打造農(nóng)家書屋和文化廣場“新天地”，每晚定時播放紅色電影、傳統(tǒng)戲曲，豐富村民業(yè)余生活。宿州公司把扶貧與扶志扶智相結合，幫助貧困村建立愛心圖書室和愛心超市，開展“自強自立示范戶”、“優(yōu)秀模范黨員”等一系列正能量活動，為實現(xiàn)精神脫貧奠定堅實的基礎。2019年，溝涯村被評為安徽省美麗鄉(xiāng)村建設示范村。
到2020年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾。華電安徽公司將繼續(xù)采取有效措施，不放松、不停頓、不懈怠，盡銳出戰(zhàn)、精準施策、狠抓落實，努力實現(xiàn)疫情防控和脫貧攻堅雙勝利。
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