天津電建“五招”做好境外廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-11 15:15:30   來源:中國電力網(wǎng)  作者:陳超

  中國電力網(wǎng)訊  近年來,國內(nèi)電力建設(shè)企業(yè)的境外項(xiàng)目比例不斷增大,隨之而來的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性也不斷提升。為此,天津電建始終將境外廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)[在重要位置,積極探索建立健全境外業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,堅(jiān)持教育、制度、預(yù)控、監(jiān)督并重,多措并舉、多管齊下,不斷增強(qiáng)境外項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的針對性和有效性,為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化做出了積極努力。

  突出教育防控 鎖緊“首道閘”

  著力加強(qiáng)基層組織建設(shè),優(yōu)化組織設(shè)置,擴(kuò)大組織覆蓋,真正使海外項(xiàng)目黨的建設(shè)嚴(yán)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來。堅(jiān)持把廉潔教育作為防微杜漸、加強(qiáng)自我防控的基礎(chǔ),注重創(chuàng)新形式,加密頻次,加大力度,提高實(shí)效。通過談話提醒、警示教育等形式,提出廉潔要求,消除僥幸心理,營造良好氛圍,筑牢思想防線。2020年,天津電建紀(jì)委做好辦案的“后半篇文章”,做實(shí)同級同類干部警示教育,編發(fā)公司首部警示教育簡報(bào)——《津鐘》,做到以案釋德、以案釋紀(jì)、以案釋法。

  突出制度防控 扎緊制度的“籠子”

  堅(jiān)持抓好制度建設(shè),圍繞“三重一大”決策機(jī)制、選人用人、公務(wù)接待等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全境外項(xiàng)目管控制度體系,使廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控有據(jù)可依。加大對境外項(xiàng)目制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)從制度的遵從性、工作的規(guī)范性、程序的合法性上推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,實(shí)現(xiàn)靠制度管人、用制度管事的有效機(jī)制。近年來,該公司印發(fā)了《公司各板塊開展國際業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)》《國際項(xiàng)目立項(xiàng)編碼執(zhí)行辦法》《海外工程公司項(xiàng)目投(議)標(biāo)管理辦法》《海外承包合同管理規(guī)定》《境外法人單位管理要點(diǎn)》《EPC合同談判負(fù)面清單》《海外項(xiàng)目立項(xiàng)及招標(biāo)文件評審階段負(fù)面事項(xiàng)清單》《海外工程公司項(xiàng)目居間咨詢服務(wù)管理辦法》《國際工程材料采購管理辦法》《境外差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》《海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)定》《外匯風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定》《境外子(分)公司資金管理規(guī)定》等20余項(xiàng)管理制度。

  突出超前預(yù)控 降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

  嚴(yán)格執(zhí)行股份公司國際市場開發(fā)管理規(guī)定,履行“一立項(xiàng)三評審”的市場開發(fā)流程,落實(shí)《公司各板塊開展國際業(yè)務(wù)的管理要點(diǎn)》。堅(jiān)持境外單位進(jìn)駐前各項(xiàng)工作的綜合交底,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出明確要求,將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低程度。

  突出監(jiān)督防控 完善監(jiān)督制約體系

  積極構(gòu)建大監(jiān)督格局,調(diào)動(dòng)總部各相關(guān)職能部門的積極性和主動(dòng)性,形成切實(shí)有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合境外項(xiàng)目施工特點(diǎn),堅(jiān)持對職工群眾普遍關(guān)注、易發(fā)多發(fā)問題的重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤m?xiàng)監(jiān)督;有針對性的對境外項(xiàng)目開展政治巡察,2017年至2019年累計(jì)對5家海外項(xiàng)目進(jìn)行了黨委巡察(“回頭看”);創(chuàng)新監(jiān)督形式,推進(jìn)信息化建設(shè),利用信息技術(shù)對境外項(xiàng)目進(jìn)行鏈接,做到資源共享,降低境外項(xiàng)目監(jiān)管成本,提高廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控成效,形成國內(nèi)外互動(dòng)高效的項(xiàng)目監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  下一步,天津電建還將結(jié)合“大監(jiān)督”工作清單,進(jìn)一步匯總歸納近年內(nèi)基層單位上報(bào)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)和防控措施,進(jìn)一步推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)辨識信息化進(jìn)程,匯總提煉基層單位上報(bào)的各類廉潔風(fēng)險(xiǎn)和防控措施,督促基層單位對廉潔風(fēng)險(xiǎn)定期進(jìn)行進(jìn)行信息維護(hù)。同時(shí),嚴(yán)肅對包括境外項(xiàng)目在內(nèi)的違規(guī)違紀(jì)問題的執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作,發(fā)揮好好警示教育的“利劍”作用,做到以案示警,一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制。

 

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