國家能源集團雁石發(fā)電公司黨建引領匯聚強大合力

　　強根固魂，方能行穩(wěn)致遠。

　　2020年注定是不平凡的一年，面對突如其來的疫情和經(jīng)濟下行壓力，國家能源集團雁石發(fā)電公司黨委始終堅持黨的領導，加強黨的建設，“把方向，管大局，保落實”，通過樹旗幟，引航企業(yè)高質量發(fā)展;強基礎，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;促融合，提高黨建工作價值創(chuàng)造力 ;創(chuàng)品牌，黨建工作創(chuàng)造出生產(chǎn)力;抓紀律，營造風清氣正的政治生態(tài)。上半年，該公司實現(xiàn)利潤2835萬元，同比增長33.98%;完成自發(fā)電量7.92億千瓦時，內部替代電量4億千瓦時;完成供熱量9.57萬吉焦，同比增加2.4萬吉焦。

　　舉旗定向，謀篇布局，引航企業(yè)高質量發(fā)展方向

　　國有企業(yè)的黨建工作，首要職責在于把方向、管大局、保落實，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實施推進，為企業(yè)發(fā)展指明方向。

　　該公司將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大事項的前置程序。

　　3月17日，該公司黨委召開2020年黨的建設工作會議，圍繞“價值創(chuàng)造最大化”這一目標，牢牢把握“責任、標準、精細、創(chuàng)新、對標”五個要素，制定了“12345”的黨建工作思路，提出了2020年黨建工作八個方面的要求，為2020年黨建工作指明方向。

　　3月24日，該公司黨委召開落實全面從嚴治黨主體責任約談會，交代任務，傳遞責任，確保全面從嚴治黨主體責任落實到位。

　　6月29日，召開紀念中國共產(chǎn)黨成立99周年暨“兩優(yōu)一先”表彰會，表彰各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。

　　全面加強黨的基層組織建設，必須堅持“書記抓、抓書記”。

　　1月10日，召開黨支部書記座談會，對2020年黨支部工作進行安排謀劃。

　　1月19日，召開2019年度基層黨支部書記抓黨建述職評議會，對5位支部書記進行考核評議，接受黨員群眾監(jiān)督。

　　4月10日，開展“龍電先鋒”星級黨支部競賽季度考評，注重考評結果的運用，進一步壓實黨建責任制。

　　各支部書記牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識，帶頭履行基層黨建工作責任制，確保開好局、起好步。

　　夯實基礎，三基建設，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力

　　欲求木之長者，必固其根本。

　　基礎不牢，地動山搖。該公司黨委從“三基建設”抓起，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例(試行)》，組織學習福建公司黨支部標準化工作手冊;健全完善基層黨組織，5月份，各支部完成黨支部換屆選舉，選優(yōu)配強黨務工作人員;認真落實“三會一課”，加強政治理論學習，提高黨員思想政治覺悟，為打贏提質增效攻堅戰(zhàn)激發(fā)了力量。扎實開展標準化星級黨支部創(chuàng)建，開展“龍電先鋒”星級黨支部競賽，考評結果和績效掛鉤，做到黨建基礎資料精細化、黨建活動陣地標準化，黨建考核常態(tài)化、黨組織生活規(guī)范化、黨支部特色活動品牌化。

　　通過抓基層，打基礎，上半年經(jīng)公司黨委考評，該公司所屬5個支部均達到了四星級以上標準，其中檢修黨支部獲得福建公司“先進基層黨組織”稱號和“五星級黨支部”稱號，1位同志獲得福建公司優(yōu)秀黨務工作者稱號，3位同志獲得福建公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

　　融入中心，發(fā)揮作用，提高黨建工作價值創(chuàng)造力

　　該公司黨委認真踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，堅持黨建工作與中心工作深度融合。

　　硬核抗疫，“一防三保”成效明顯。面對疫情，該公司黨委制定下發(fā)《疫情防控工作總體方案》，成立以黨委書記為組長、領導班子為成員的疫情防控領導小組，全面落實“一防三保”各項任務，建立“每日一報”機制，發(fā)出《踐行初心擔當使命，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》的倡議書，開展“一防三保”活動競賽和“戰(zhàn)‘疫’當先鋒 奪取雙勝利”主題黨日活動，全體黨員積極為支持新冠肺炎防控工作捐款9500元，實現(xiàn)抗疫和安全生產(chǎn)雙勝利。該公司獲得福建公司“一防三保”先進集體，2位同志獲得福建公司“一防三保”先進個人。

　　落實任務，經(jīng)營業(yè)績碩果累累。該公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，對提質增效、龍巖資產(chǎn)處置、企業(yè)發(fā)展等重點工作進行專題研究;開展“黨員當先鋒‘五個我’”主題實踐活動，積極拓展園區(qū)重點存量增量熱用戶，實現(xiàn)對新落地熱用戶鑫鷺鎢業(yè)的供汽，爭取了榮興化工、九鼎生物科技、國鑫生物科技的用汽意向;加強與區(qū)政府、新興紡織的項目洽談，簽訂了框架合作協(xié)議，積極對接管道投資建設、用汽用電需求;組建了泉州公司、福州公司監(jiān)理項目組;以電量替代為龍頭，積極跑辦，完成了4億千瓦時三公電量的內部替代，圓滿完成年度長協(xié)交易電量8.43億千瓦時，量、價達到預期，取得1.97億千瓦時月度競價電量;堅持燃料綜合成本最低原則，同比節(jié)約燃料成本1280萬元。

　　創(chuàng)新驅動，一部一品，黨建品牌創(chuàng)造出生產(chǎn)力

　　推陳出新，饒有別致。該公司黨委深化以“黨員創(chuàng)新工作室、黨建項目化管理、龍電先鋒+”為平臺的“龍電先鋒”黨建品牌創(chuàng)建。

　　今年黨員創(chuàng)新工作室立項11項，實施黨建項目化管理項目18項,其中“輔助服務調峰”項目，取得機組安全穩(wěn)定調峰至35%額定負荷的技術突破，今年調峰輔助服務收益511萬元，同比增加526萬元。“龍電先鋒+電力營銷”中，圓滿完成年度長協(xié)交易電量8.43億千瓦時，取得1.97億千瓦時月度競價電量。“龍電先鋒+熱力市場拓展”中，今年售熱量同比增加2.4萬吉焦。

　　該公司黨委堅持“一切工作到支部”的原則，開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動。發(fā)電黨支部實施“精益運行，黨員建功”品牌活動，開展典型煤種摻燒試驗，褐煤摻燒比例達75%，單位燃料成本較全燒神華煙煤低6.83元/兆瓦時。檢修黨支部扎實開展“機組先鋒衛(wèi)士在行動”品牌創(chuàng)建，對生產(chǎn)現(xiàn)場重點、難點、危險點等檢修工作，修舊利廢41萬元，發(fā)現(xiàn)并完成38項不符合項的整改，助推現(xiàn)場安全文明標準化提升。燃料黨支部開展了“保障、 廉潔、提效，先鋒行動”品牌活動。機關生產(chǎn)口黨支部開展“保安全、促生產(chǎn)，提效益、爭先鋒”品牌活動，組織支部黨員開展安全監(jiān)督崗活動，上半年參與黨員56人次，共檢查出各類不符合項224項。機關行政口黨支部開展“六不讓”品牌活動。

　　嚴明紀律，正風肅紀，增強黨員抗風險能力

　　“把紀律規(guī)矩挺在前面，作風建設永遠在路上”。

　　黨要管黨、從嚴治黨，靠什么管，用什么治?就要靠嚴明紀律。該公司領導帶頭加強政治理論學習，開展了加強作風建設等主題的黨委理論學習中心組學習5次，倡導“一次把事情做好”的工作作風，加強體制機制建設，圍繞“形式主義、官僚主義”等問題開展討論;各黨支部利用“三會一課”，加強對黨員的教育管理，進一步增強黨內政治生活的原則性和戰(zhàn)斗性。

　　實施精準監(jiān)督，將監(jiān)督的“觸角”向一線延伸，做到權力行使到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里。上半年，對疫情防控措施落實、物資緊急采購情況、港口煤汽車運輸?shù)冗M行了監(jiān)督。加強重點節(jié)假日期間廉潔警示教育，對“四風”問題進行監(jiān)督。強化民主監(jiān)督,對重大決策事項、職工獎懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項進行監(jiān)督。

　　探索廉潔教育常態(tài)化、制度化的途徑，試行“六廉”教育法，推行黨支部“會前10分鐘說紀”制度，常態(tài)化推送掌上“紀律情景課堂”，提高廉潔教育的針對性和實效性，上半年共開展廉潔教育38場次，全體黨員干部和關鍵崗位人員共400多人次參加學習教育。

　　黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。上半年，該公司黨建工作與中心工作深度融合，實現(xiàn)了硬過半目標，提質增效工作成績顯著。下半年，面對的形勢更加嚴峻，但百舸爭流，奮楫者先，該公司黨委將重整行裝再出發(fā)，堅定不移開拓創(chuàng)新，毫不動搖提升黨建質量，確保全面實現(xiàn)年度各項目標任務，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面!

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