福建華電高砂水電公司“1235”思路譜寫“三清”企業(yè)新篇

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作，福建華電高砂水電公司提出“1235”工作思路，把創(chuàng)建集團(tuán)公司首批“三清”企業(yè)作為年度工作的一條主線，以“兩個(gè)保障、三個(gè)注重、五個(gè)突出”為工作重點(diǎn)，凝心聚力、上下聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造廉潔氛圍，形成最大公約數(shù)，明目標(biāo)、抓過程、求實(shí)效，合力譜寫“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”的新篇章。

　　一條主線。今年來，該公司緊跟集團(tuán)公司進(jìn)一步深入推進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建步伐，以“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作方案、考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)則，把創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)落實(shí)到部門、班組和崗位，推行“清單式”提醒壓責(zé)，落實(shí)“月盤點(diǎn)、季考評(píng)、年考核”工作模式，將創(chuàng)建工作納入日常管理，與業(yè)務(wù)工作一同計(jì)劃、一同實(shí)施、一同檢查、一同考核，形成創(chuàng)建工作上下一盤棋的有利局面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲評(píng)集團(tuán)公司首批“三清”企業(yè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　兩個(gè)保障。以黨的建設(shè)、本安創(chuàng)建為政治保障和安全保障，該公司一方面將“三清”企業(yè)創(chuàng)建作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要推手，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，通過開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。促進(jìn)黨員干部的忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng);另一方面，將創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的主線任務(wù)，深化安全責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)作用，以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、落實(shí)整改為重點(diǎn)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全管控體系，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　三個(gè)注重。在充分利用好現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)上，該公司立足實(shí)際，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)實(shí)策、固本強(qiáng)基，注重發(fā)揮設(shè)備健康水平和人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為、篤定前行;注重補(bǔ)齊短板、縮小差距，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展瓶頸，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;注重打牢安全生產(chǎn)、精益管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨的建設(shè)根基，打通企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“高速通道”。

　　五個(gè)突出。以創(chuàng)建工作的動(dòng)態(tài)管理求實(shí)效，該公司在“三清”企業(yè)創(chuàng)建過程中及時(shí)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化調(diào)整工作方式方法，挖掘“三清”企業(yè)創(chuàng)建的好做法好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，為創(chuàng)建工作營(yíng)造良好氛圍，匯聚創(chuàng)建工作正能量。突出安全環(huán)保，確保平穩(wěn)局面;突出提質(zhì)增效，提高盈利能力;突出合歸管理，提升管控效能;突出科技創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力;突出黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。構(gòu)建“三清”企業(yè)的互聯(lián)互通樞紐，打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)良性循環(huán)。

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