福建華電高砂水電公司三措并舉 扎實開展專項治理整治
發(fā)布時間： 2020-08-04 09:06:45 來源：中國電力網(wǎng) 作者：曹馨予
中國電力網(wǎng)訊 為貫徹落實華電集團公司深化治理整治工作部署，高砂水電公司三措并舉，扎實開展專項治理整治，著力推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營造風清氣正的政治生態(tài)。
堅持問題導向，壓實主體責任。及時召開黨委會專題研究專項治理工作，學習和傳達集團公司警示教育暨深化治理整治工作動員會議精神及相關文件精神，全面準確把握工作要求，制定印發(fā)了《關于開展專項整治及2020年深化專項治理工作的通知》，專門成立了深化治理整治工作領導小組和工作小組。堅持問題導向，以嚴肅認真、一絲不茍的態(tài)度，全面排查各領域存在的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞和突出問題，形成了分工明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的格局，確保整治工作落實到位。
強化監(jiān)督檢查，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀。召開專題推進會，總結專項整治與深化專項治理工作情況。堅持在周行政會議上，對整治工作進度進行匯報總結，分析存在問題，提出處理意見，協(xié)調(diào)解決問題。監(jiān)督部對各專項組自查推進情況進行隨機抽查，確保各項工作要求落到實處。加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，堅持把紀律挺在前面，對整治過程中的形式主義和官僚主義進行嚴肅問責，確保監(jiān)督實效。
突出成果運用，建立長效機制。把解決問題作為制度建設的根本目標，根據(jù)問題整改暴露出的風險點，抓住權力運行的關鍵點，圍繞問題建制度，把“治當下”和“管長遠”有機結合起來，通過制度強化對權力運行的制約和監(jiān)督。同時，建立問題整改“舉一反三”工作推進表，堅持邊查邊改、立行立改，強化對已發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，全面清理遺留問題。同時督促相關部門及時總結經(jīng)驗、完善內(nèi)控體系，健全廉潔風險防控機制，進一步完善規(guī)章制度，扎緊制度籠子，鞏固整治成效，為公司的健康發(fā)展保駕護航。
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召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝，永不言??！曾經(jīng)多少中華兒女滿腔熱血躋身軍營只為保家衛(wèi)國。自“八一”的勛章從中國歷史的地平線升起，不僅捍衛(wèi)了國家領土，締造了偉大祖國，更是讓中國屹立于世界民族之林。那些神圣的守衛(wèi)者為了百姓能安居樂業(yè)，奉獻出最美好的年華，他們不怕犧牲、英勇頑強的精神永遠縈繞在共和國的天空。
為了適應企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，解決崗位人才斷層問題，培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才。近年來，福建華電高砂水電公司立足現(xiàn)狀，依托專業(yè)崗位特點，從健全培訓機制、創(chuàng)新培訓形式、豐富培訓手段等多方面入手，把全員培訓納入常態(tài)化管理，為員工量身定制培訓“套餐”，練本領、精技能、強素質(zhì)，為員工“提素”。
高砂水電公司文體協(xié)會在讀書協(xié)會、騎行協(xié)會、登山協(xié)會的基礎上再添新成員——羽毛球協(xié)會。協(xié)會的組成激發(fā)廣大職工報名興趣，公司生產(chǎn)副總、工會主席帶頭報名，僅半天時間招募來自一線、機關后勤14名會員，大家在微信群火熱交流球技。
為切實把疫情防控常態(tài)化管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標有效融入到黨風廉政建設工作中，福建華電高砂水電公司紀委通過加強監(jiān)督檢查、履職盡責，推進責任落實和強化作風監(jiān)督，有力地保障了企業(yè)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的“兩手抓兩促進”。
入夏以來，高溫少雨天氣持續(xù)，面對嚴峻安全生產(chǎn)形勢，福建華電高砂水電公司進一步強化員工崗位安全責任，落實安全生產(chǎn)防范措施，營造安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境，聚焦問題補短板，固本強基促提升，以“三基”管理為抓手，促安全生產(chǎn)上水平。
爭創(chuàng)集團公司首批“三清”企業(yè)，是高砂水電公司今年“重頭戲”。該公司黨委高度重視，把“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作納入2020年重點工作計劃，從規(guī)范黨員教育入手，充分發(fā)揮黨員“三帶頭”作用，統(tǒng)籌推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作
7月23日，高砂水電公司生產(chǎn)黨支部來到寧化縣革命紀念廣場和革命烈士紀念碑，開展 “慶七一、學黨史、感黨恩、跟黨走”主題黨日系列活動，引導廣大黨員不忘初心感黨恩，牢記使命跟黨走，堅定了理想信念，增強愛國情懷。
為全面落實從嚴治黨要求，高砂水電公司“四強化”扎實推動黨風廉政建設。
迎峰度夏期間，機組長時間大負荷運行，生產(chǎn)現(xiàn)場一般沒有大型施工作業(yè)，以日常小范圍設備維護消缺為主，但小型作業(yè)現(xiàn)場人員較少、組織簡單，員工思想上容易麻痹，安全管理上容易忽視，極易帶來安全風險。該公司結合高溫季節(jié)特點，提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，針對小現(xiàn)場監(jiān)管難題，量身訂制小現(xiàn)場安全管理措施，積極化解小現(xiàn)場里的安全問題，盯緊“小”現(xiàn)場，抓實“大”安全。
為全面提升公司爭創(chuàng)集團公司“三清”企業(yè)實效，把“三清企業(yè)”作為營造良好政治生態(tài)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，高砂水電公司修訂完善了公司《“三清”創(chuàng)建先進部門（黨支部）考核評價辦法》，實行一季度一考評。
