中國(guó)電力網(wǎng)訊 特殊時(shí)期,信心比黃金更珍貴。防疫情、應(yīng)變局、化危機(jī)、除隱患、抗臺(tái)風(fēng)……回首2020年走過(guò)的時(shí)光,面對(duì)一次又一次挑戰(zhàn),福建鴻山發(fā)電公司員工用信仰 、信心、意志力,立足本職崗位,敢于擔(dān)當(dāng),積極作為,以發(fā)電量“日創(chuàng)新高、月創(chuàng)新高”獻(xiàn)禮建黨99周年。這全員干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍是怎么形成的呢,探究該公司黨委提升黨建工作質(zhì)量“加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化專業(yè)管理、全面從嚴(yán)治黨”三個(gè)維度,可以找到答案。
加強(qiáng)思想教育,把牢思想行動(dòng)“總開關(guān)”
堅(jiān)定的理想信念不能自發(fā)形成,而是基于對(duì)科學(xué)理論的系統(tǒng)認(rèn)知與深入理解,學(xué)而信是前提。
為此,該公司黨委堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心龍頭作用,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,2020年再次集中學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,在加深理解的基礎(chǔ)上,研究制定了鴻山公司《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)工作方案》,結(jié)合堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)等要求,策劃了18項(xiàng)具體措施,在實(shí)踐中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
按照加強(qiáng)思想教育的謀劃,該公司制定了《黨員思想教育方案》,列出學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,規(guī)范思想教育活動(dòng),引導(dǎo)全體黨員干部用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí),融合本地紅色資源開展思想教育,組織全體黨員到古田干部學(xué)院、谷文昌紀(jì)念館現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),通過(guò)集中輪訓(xùn)、專題講座、專題研討、場(chǎng)景教育、集中觀影、講黨課等方式學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、經(jīng)典著作、黨史和新中國(guó)史、主旋律作品等,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)全覆蓋”。
7月30日上午,該公司培訓(xùn)室里氣氛熱烈更勝過(guò)窗外似火的驕陽(yáng),該公司黨委書記、董事長(zhǎng)正在為黨員干部職工講授《學(xué)習(xí)理論 堅(jiān)定信心 改進(jìn)作風(fēng) 做新時(shí)代的建設(shè)者》專題黨課。大家紛紛表示“這樣的黨課‘真解渴’,接受了一次深刻的黨性教育和思想洗禮,很接地氣,我們愛聽。”
強(qiáng)化專業(yè)管理,打好培訓(xùn)管控“組合拳”
技術(shù),是企業(yè)生存之王道,管理則是企業(yè)長(zhǎng)久生存之帝道。沒(méi)有生存,何來(lái)發(fā)展;若無(wú)發(fā)展,生存何在。
該公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),實(shí)施專業(yè)化管理,狠抓責(zé)任落實(shí),以培訓(xùn)為抓手,促專業(yè)技術(shù)人才又專又精;以設(shè)備為抓手,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)檢修管理與隱患排查工作;以精細(xì)化的管理手段,超前預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)因素。2018年及時(shí)發(fā)現(xiàn)了發(fā)電機(jī)繞線支架螺栓、墊片脫落,避免了重大設(shè)備事故2次;2019年避免了兩起“非停”,首次實(shí)現(xiàn)全年“零非停”;2020年完成了兩次4號(hào)鍋爐搶修。
如何讓專業(yè)技術(shù)人才又專又精,該公司編制了《2020年度培訓(xùn)計(jì)劃表》,從專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)兩個(gè)方面,策劃了40項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)管理,既有以管理提升為主要培訓(xùn)內(nèi)容的中層管理人員、生產(chǎn)高級(jí)崗位人員培訓(xùn),也有以業(yè)務(wù)技能提升為主的技能人才和專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn),還有以班組管理為主要培訓(xùn)內(nèi)容的生產(chǎn)班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),采取不同地點(diǎn)、不同對(duì)象、不同內(nèi)容的形式,緊密結(jié)合需求,針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容、聯(lián)系師資,提高培訓(xùn)的實(shí)效性,承包商部分技術(shù)骨干也參加了培訓(xùn)。2020年以內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔,開展培訓(xùn)200余次,累計(jì)4096人次參加培訓(xùn)。
在管理提升方面,該公司以推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目為平臺(tái),在不斷提高企業(yè)組織力的同時(shí)提升中層干部及技術(shù)技能人員管理水平。2019年成立6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目組,由中層干部負(fù)責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)督辦,明確任務(wù)清單和督辦清單。2020年成立工程項(xiàng)目專班和兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組,統(tǒng)籌推進(jìn)貯灰場(chǎng)項(xiàng)目和節(jié)能降耗項(xiàng)目,通過(guò)定期召開項(xiàng)目專題會(huì)、專題技術(shù)研討會(huì),梳理和盤點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,分析研究可研報(bào)告,借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),合理安排項(xiàng)目計(jì)劃,推進(jìn)公司項(xiàng)目有效實(shí)施,不斷細(xì)化專業(yè)管理深度和廣度,引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),管好手中的“責(zé)任田”,持續(xù)夯實(shí)專業(yè)管理水平。
除此之外,該公司還積極開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修,做到超前謀化,統(tǒng)籌兼顧,編制了《檢修標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,在工作中全面指導(dǎo)和落實(shí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了突出的成效。堅(jiān)持執(zhí)行“走在缺陷前面”的維護(hù)理念,由定期的計(jì)劃?rùn)z修轉(zhuǎn)為科學(xué)的預(yù)檢修管理,將各種問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。2020年,組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),系統(tǒng)策劃解決了汽機(jī)房管道穿墻隱患等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量有突破。
全面從嚴(yán)治黨,抓住主體責(zé)任“牛鼻子”
全面從嚴(yán)治黨,核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)在全面,關(guān)鍵在嚴(yán),要害在治。
該公司黨委聚焦“兩個(gè)維護(hù)”,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。堅(jiān)持班子成員每月書面向黨委匯報(bào)重點(diǎn)工作和“一崗雙責(zé)”履行情況,黨委研究部署重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。2020年上半年召開黨委會(huì)23次,審議“三重一大”事項(xiàng)23項(xiàng),促進(jìn)企業(yè)在依法合規(guī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得重大突破。
充分發(fā)揮黨委“把、管、保”作用。在“把方向”上,用鮮明的政治文化引導(dǎo),將黨的主張可視化,確立了“綠色發(fā)展 效益領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略指引下,踐行新發(fā)展理念,推進(jìn)清潔低碳、安全高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在“管大局”上,審時(shí)度勢(shì),研究部署了“依法合規(guī)”、“安全生產(chǎn)”、“重大技改”、“精益檢修”等攻堅(jiān)任務(wù)。2018年取得了全部的土地證,2019年完成了環(huán)保驗(yàn)收、消防驗(yàn)收和工程整體竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)非停。2020年,研究部署了“3331”工作基本點(diǎn)等突破任務(wù),6月刷新單日發(fā)電量記錄,7月實(shí)現(xiàn)單月電量利潤(rùn)雙雙刷新記錄。在“保落實(shí)”上。領(lǐng)導(dǎo)帶頭以點(diǎn)帶面,提高組織力,統(tǒng)籌推進(jìn)貯灰場(chǎng)項(xiàng)目和節(jié)能降耗項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目,解決員工子女入學(xué)等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,大大提升干事創(chuàng)業(yè)積極性。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持之以恒糾治“四風(fēng)”,先后開展“慢作為”“一部門一案例”分析、“形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治”等工作。通過(guò)專項(xiàng)整治,以典型事例剖析個(gè)人原因、職責(zé)權(quán)限、流程方面的問(wèn)題,既重點(diǎn)檢視個(gè)人作風(fēng)、能力方面的不足和問(wèn)題,又著重剖析流程、制度上的改進(jìn)空間,立行立改地提升企業(yè)效能和治理水平,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“治企有方、興企有為”的要求。
有了堅(jiān)定的理想信念,才能心胸開闊,勇往直前。站在新的征程,面對(duì)新的挑戰(zhàn),福建鴻山發(fā)電公司將繼續(xù)以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),在“加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化專業(yè)管理、全面從嚴(yán)治黨”三個(gè)維度上讓黨的旗幟高高飄揚(yáng),堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命,努力創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)!
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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