華電沽源風電：“碼上監(jiān)督”強化監(jiān)督效能

　　中國電力網(wǎng)訊  “本部門人員只需掃描所在部門對應(yīng)的‘二維碼’就可以吧?”“部門所有人員都需要掃碼嗎?”來自各部門關(guān)于掃碼答題的咨詢絡(luò)繹不絕，河北華電沽源風電有限公司監(jiān)督部均耐心作答，確保公司圓滿完成首次“碼上監(jiān)督”任務(wù)。

　　2020年下半年，該公司紀委聚焦當前監(jiān)督工作主要存在的監(jiān)督意識不強、方式單一、力量不足、效果不佳等問題。歷時半年時間，致力于打造“大監(jiān)督”聯(lián)動監(jiān)督機制以提升內(nèi)部監(jiān)督效能，并先后制定了《監(jiān)督網(wǎng)管理辦法(試行)》，將各部門以黨員、職工代表為首的“精兵強將”納入監(jiān)督員建設(shè)隊伍，著力解決好“制度”問題和“人”的問題，為“大監(jiān)督”聯(lián)動監(jiān)督機制的順利實施“鋪好架橋”。

　　2021年伊始，沽源公司紀委持續(xù)發(fā)力加碼，在“執(zhí)行”上下功夫，在“求實”上求突破。“實”字為先，聚焦源頭防范。結(jié)合“三清”企業(yè)創(chuàng)建查評，重點監(jiān)督各項警示教育、廉潔教育是否有效開展，部門“一崗雙責”是否履行到位，關(guān)鍵領(lǐng)域各項制度是否健全完善。“干”字為重，注重過程監(jiān)督。以《風險監(jiān)督清單》精確填報促進部門負責人黨風廉政建設(shè)責任的提醒和履行，以“人人參與、集約高效、廣泛監(jiān)督”為原則，精準定位部門“特色”，形成14個“二維碼”，各部門員工每月“對號入座”進行《負面監(jiān)督清單》“碼上監(jiān)督”，依靠科技力量牢牢抓住對重大投資、重點領(lǐng)域的同步監(jiān)督和常態(tài)化管控。抓住關(guān)鍵崗位，加強對公司各崗位人員的履職行為、權(quán)力運行過程的動態(tài)監(jiān)督，夯實業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督全覆蓋，實現(xiàn)“三道防線”的無縫對接。“嚴”字為要，貫通執(zhí)紀問責。借助重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?、審計等外部監(jiān)督的優(yōu)勢，對于表面問題延伸監(jiān)督，根據(jù)《監(jiān)督網(wǎng)管理辦法》問題線索直報紀委的相關(guān)規(guī)定，實施規(guī)范問責、精準問責，提高監(jiān)督嚴肅性。

　　監(jiān)督是紀檢工作的基石，監(jiān)督效能發(fā)揮是評判紀檢工作成效的“晴雨表”，該公司將做實精準監(jiān)督、靠前監(jiān)督、跟進監(jiān)督、下沉監(jiān)督，在“碼上監(jiān)督”的基礎(chǔ)上推陳出新，助推公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作上臺階、上水平。

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