中國電力網(wǎng)訊 石門發(fā)電公司紀(jì)委積極采取三項舉措，通過擴(kuò)大“聯(lián)動”“靶向”監(jiān)督、信息“共享”，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗協(xié)調(diào)機制，做深做細(xì)做實黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，切實推動專職監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督力量貫通、效能疊加，真正形成工作統(tǒng)籌考慮、力量統(tǒng)籌調(diào)配、成果統(tǒng)籌運用的“一盤棋”工作格局。
一是擴(kuò)大監(jiān)督“聯(lián)動”范圍，增強監(jiān)督合力。結(jié)合企業(yè)當(dāng)前問題多發(fā)環(huán)節(jié)、問題高發(fā)領(lǐng)域，公司紀(jì)委及時修訂完善反腐敗組織協(xié)調(diào)工作機制，在原有總經(jīng)部、人資部、計劃部、財務(wù)部、燃管部、物資部、思政部、工會辦、紀(jì)委辦9個成員部門的基礎(chǔ)上，將法務(wù)部、設(shè)備部、環(huán)保部、華電實業(yè)公司等4個專業(yè)部門納入?yún)f(xié)調(diào)小組，既發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢又加強縱向聯(lián)動，合力推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得新成效，真正形成“大監(jiān)督”的有機整體。
二是明確監(jiān)督“靶向”重點，提升監(jiān)督效力。該公司紀(jì)委定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗協(xié)調(diào)小組成員工作情況匯報，分析研判黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗形勢，針對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題和廉潔風(fēng)險進(jìn)行及時溝通，聚焦難點、重點開展“解剖式”風(fēng)險研判，加大問題通報、警示教育力度。今年二季度確定的主題是糾治“四風(fēng)”專題警示教育，重點圍繞集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)違反“八項規(guī)定”精神典型案例，以及公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待和企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出專項監(jiān)督檢查，對各部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險等逐一進(jìn)行深挖查找梳理，做到一事一策精準(zhǔn)施策，及時采取有效措施堵塞漏洞、消除隱患。
三是強化監(jiān)督信息“互通共享”，完善線索案件查辦機制。黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗協(xié)調(diào)小組各成員部門每季度向協(xié)調(diào)小組辦公室報送日常專業(yè)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題線索及苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)各專業(yè)部門日常監(jiān)督檢查情況信息互通、資源共享;該公司紀(jì)委辦針對發(fā)生問題較為集中的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行通報，下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》，抓早抓小，防患于未然，推動信訪舉報和案件查辦機制不斷完善，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
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