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心連心,直面職工急難愁盼——晉南熱電從學(xué)習(xí)調(diào)研中抓落實(shí)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-05-13 16:04:59  作者:杜劍濤、李莉

  中國電力網(wǎng)訊 3月的第一周,晉南熱電公司對外供熱已達(dá)到春節(jié)前水平,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢日趨平穩(wěn)。春節(jié)后,該公司便著力推進(jìn)民生工程,公司領(lǐng)導(dǎo)班子下到基層一線與各部門員工連開5場意見建議反饋會。4月份,公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全穩(wěn)定生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造等開展系列調(diào)研活動(dòng)。面對面向員工“取經(jīng)”,即為公司“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展開好局,也在“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”中切實(shí)用“心”解決員工急難愁盼。

  虛心求教,帶耳朵去學(xué)習(xí)

  “去年11月,公司召開了職工代表座談會,廣泛收集職工意見建議75條,我們1月份已在OA公告意見建議采納情況,現(xiàn)在‘原汁原味’向大家面對面再公布,”該公司領(lǐng)導(dǎo)開宗明義說到,“領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注員工所思所想,通過逐條討論研究,形成了采納意見。”

  從職工代表座談會、職代會提案和合理化建議等渠道,該公司收集到很多助力企業(yè)發(fā)展的“金點(diǎn)子”,“金點(diǎn)子”和合理化建議成為了“香餑餑”,激起了管理層討論學(xué)習(xí)和“解剖”的興趣,這便有了連續(xù)5場的反饋會。

  真心實(shí)意,俯下身去調(diào)研

  “沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán),”意見建議是否可行需要論證,尤其是涉及到技改項(xiàng)目,目的是降本增效和開源節(jié)流,調(diào)查研究為技改開好了頭。

  從該公司工會獲悉,經(jīng)廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足本職、崗位創(chuàng)新。去年便完成了輸渣皮帶防燒損改造、冷渣器進(jìn)渣管加裝密封盒、多管除塵器溢流和邏輯完善、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛加柴油裝置、一抽速關(guān)閥改造中停功能、灰斗加熱疏水改造、鍋爐啟動(dòng)節(jié)油、廢水回收利用、設(shè)擋風(fēng)墻解決#1、2主變高壓套管污閃問題等優(yōu)化提升類技術(shù)改造項(xiàng)目10余項(xiàng)。及時(shí)解決了脫硫廢水煤場噴淋無法正常投運(yùn),找出噴頭選型不匹配問題并進(jìn)行改造,節(jié)省6.68萬元材料費(fèi)。

  談到在走訪調(diào)查中如何“唯實(shí)”,該公司領(lǐng)導(dǎo)道出經(jīng)驗(yàn):“要低頭拉車,也要抬頭看路,解決問題要有依有據(jù),而且要充分論證,關(guān)鍵不吃‘二遍苦’。”

  “我注意到,每條意見建議都有‘采納’或‘不采納’的理由,‘采納’的話,列出了具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),‘不采納’也有詳細(xì)說明,”市場營銷部員工小顏覺得切實(shí)感受到了員工有所“呼”,公司有所“應(yīng)”的映射關(guān)系。

  貼心用情,邁開腿去落實(shí)

  從該公司黨群部門了解到,今年1月初,公司工會主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門,跟蹤泉州市職工醫(yī)療互助活動(dòng)啟動(dòng)情況,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的充分支持,1月末,公司為全體員工辦理參加了泉州市2021年度職工醫(yī)療互助活動(dòng),“誰都有頭疼腦熱的時(shí)候,‘暖心’之舉為我們更多增添了一份保障和守護(hù)”,不少員工在得知消息后喜悅之情溢于言表。

  一方面,這只是為職工辦實(shí)事的一個(gè)縮影,要把紙上的意見建議落實(shí)變現(xiàn)到員工心坎上,最終離不開一個(gè)“干”字。“我們將按職責(zé)劃分到月度計(jì)劃當(dāng)中去,跟進(jìn)落實(shí),季度政工例會上責(zé)任部門反饋落實(shí)情況。”

  另一方面,讓員工實(shí)實(shí)在在看到“有訴求”,便有回應(yīng)、有著落。“解決了‘周末加派往返市區(qū)車輛,豐富業(yè)余生活’的建議,得到大家一致叫好”,后勤主管周達(dá)洪說,“這也增強(qiáng)了為大家服務(wù)的信心”。有效的落實(shí),促發(fā)及時(shí)高效為民服務(wù)的“多米諾骨牌”。

  據(jù)悉,收集到的職工意見建議75項(xiàng),分解到1-4月份的有15項(xiàng),現(xiàn)已基本辦結(jié),辦結(jié)情況也及時(shí)告知,其余事項(xiàng)也在持續(xù)辦理中。

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