中國電力網(wǎng)訊 國能龍巖發(fā)電公司檢修黨支部，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)檢修為中心，在該公司“龍電先鋒”黨建品牌的指引，扎實(shí)開展“機(jī)組先鋒衛(wèi)士在行動”特色品牌的創(chuàng)建，在“學(xué)、訓(xùn)、干、創(chuàng)、嚴(yán)”上全體支部黨員奮戰(zhàn)在汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、燃料等各個(gè)檢修角落，演繹著電力檢修基層黨員真學(xué)實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)彩，用強(qiáng)烈的責(zé)任感護(hù)航設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了支部建設(shè)與中心工作的深度融合。
“學(xué)”字當(dāng)頭，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)
面對新形勢新任務(wù)，離不開職工的思想政治工作。該支部始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為重大政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)，把黨史學(xué)習(xí)當(dāng)作“必修課”融入日常，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神、黨史專題學(xué)習(xí)、專題黨課、撰寫心得、知識測試等活動，開展了黨員監(jiān)督崗、示范崗、黨員志愿者、我為群眾辦實(shí)事等活動，推動學(xué)習(xí)教育學(xué)深走實(shí)，促使黨員真正帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，從而樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持更嚴(yán)要求，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)大動力。
該支部持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，強(qiáng)化“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)行“三會一課”制度，通過“微信群”“QQ群”及時(shí)推送上級有關(guān)黨建工作精神，深入貫徹集團(tuán)企業(yè)文化精神，全面加強(qiáng)支部黨員思想政治建設(shè)，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。通過開展“黨員幫扶1+N”“談心談話”等活動，開展職工思想動態(tài)分析，抓住思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨群連心橋梁作用，及時(shí)有效化解突出矛盾和熱點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)了黨群思想政治工作的“全覆蓋”。
“訓(xùn)”字為要，崗位練兵在一線
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中明確強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國”習(xí)近平總書記這一系列重要思想觀點(diǎn)，為做好新時(shí)代人才工作提出了要求、明確了方向，具有重要的指導(dǎo)意義。
該支部堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展，積極探索員工成長成才途徑。支部廣大黨員結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，針對檢修專業(yè)技能水平參差不齊情況，充分利用“勞模、崗位能手、技能師”等現(xiàn)有資源，開展了“勞模結(jié)對”、導(dǎo)師帶徒等活動為員工“量身定制”培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合日常設(shè)備維護(hù)、機(jī)組大小修，將培訓(xùn)課堂搬到檢修現(xiàn)場，多方面開展崗位培訓(xùn)活動，增強(qiáng)黨員奉獻(xiàn)的自覺性，充分激發(fā)了黨員的模范帶頭作用，推動了廣大黨員在服務(wù)大局上的引領(lǐng)作用，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實(shí)效。
“干”字為先，強(qiáng)化工作落實(shí)
隨著設(shè)備運(yùn)行年限的不斷增長，設(shè)備老化、缺陷增多，影響企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。該支部緊緊圍繞中心任務(wù)，從制度落實(shí)、機(jī)制保障、監(jiān)督考核等方面，把查隱患、反三違和安全監(jiān)督工作做在日常，量化黨員在班組中所發(fā)揮的作用，堅(jiān)持“干”字為先，實(shí)干苦干，要求黨員工作質(zhì)量優(yōu)于群眾，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾，用實(shí)際行動和務(wù)實(shí)作為帶領(lǐng)群眾一起干，充分發(fā)揮黨建帶群建作用。
該支部牢固樹立“抓安全必須抓黨建、抓黨建就是抓安全”的理念，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，持續(xù)提升設(shè)備可靠性管理，開展黨員示范崗、“黨員監(jiān)督崗”“女工協(xié)管”“青安崗”“黨員隨手拍”等活動，不斷推進(jìn)檢修設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備“四保持”工作，年度發(fā)現(xiàn)并完成整改不符合項(xiàng)163項(xiàng)，助力企業(yè)年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，不斷推動安全生產(chǎn)更好發(fā)展。電氣二次班獲得了“全國‘安康杯’競賽優(yōu)秀班組”榮譽(yù)。
該支部把安全理念與政治思想、文化素質(zhì)相融合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障機(jī)制建設(shè)，針對生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，抓實(shí)“搶險(xiǎn)突擊先鋒”成效，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練和應(yīng)急物資檢查，組織開展水淹泵房、電梯故障困人、有限空間等部門級應(yīng)急演練，大大提升了應(yīng)急處置能力，有效發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中先鋒模范作用，形成“黨員帶頭亮身份，直面現(xiàn)場勇?lián)?dāng)”新局面。
“創(chuàng)”字為要，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
在安全的生產(chǎn)路上，一個(gè)黨支部就是一塊攻堅(jiān)主陣地上的一面旗幟。該支部以創(chuàng)建“廖志龍勞模工作室”為契機(jī)，深入開展黨員創(chuàng)新項(xiàng)目及黨員項(xiàng)目化管理項(xiàng)目攻關(guān)活動，按期對黨員創(chuàng)新項(xiàng)目和黨員項(xiàng)目化管理項(xiàng)目工作進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。2020年，圓滿完成鍋爐一次風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化控制技術(shù)研究、鍋爐蒸汽吹灰系統(tǒng)設(shè)備漏汽分析及創(chuàng)新等6個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施，其中鍋爐一次風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)187萬的經(jīng)濟(jì)效益，大大降低生產(chǎn)成本費(fèi)用。2021年上半年已完成1項(xiàng)黨員創(chuàng)新項(xiàng)目和1項(xiàng)黨員項(xiàng)目化管理項(xiàng)目，其中，劣質(zhì)煤摻燒方式下6號輸煤皮帶落煤管防堵優(yōu)化改造，取得明顯效果。
該支部提倡人人創(chuàng)新思想，挖掘職工潛力，充分調(diào)動部門全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，抓實(shí)修舊利廢攻關(guān)，組織黨員職工貼近現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，積極探索小發(fā)明、小創(chuàng)新，有針對性地解決了現(xiàn)場作業(yè)中的技術(shù)難題，取得了明顯成效，2021年上半年節(jié)約費(fèi)用64.84萬元，為企業(yè)增收創(chuàng)效提供安全高效的設(shè)備保障。
“嚴(yán)”字貫穿，加強(qiáng)支部建設(shè)
該支部以思想建設(shè)為根本，將“嚴(yán)”字貫穿于新時(shí)代黨的組織路線中，堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求黨員、以嚴(yán)的措施管理黨員、以嚴(yán)的紀(jì)律約束黨員，使廣大黨員既廉又勤，既干凈又干事，以加強(qiáng)黨支部建設(shè)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。支部黨員、干部簽訂廉潔自律承諾書，做到了自重、自省、自警、自勵;通過利用龍巖紅色教育資源，弘揚(yáng)傳統(tǒng)革命精神，不斷錘煉支部黨員黨性教育;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全面梳理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;結(jié)合主題黨日活動，開展廉潔案例專題學(xué)習(xí)、開展黨規(guī)黨紀(jì)考試、發(fā)布廉潔自律倡議書、開展承包商負(fù)責(zé)人廉潔座談等形式，增強(qiáng)黨員廉潔意識，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
該支部注重以黨建促班建，全面規(guī)劃各班組星級目標(biāo)，通過加強(qiáng)班組民主管理、政治學(xué)習(xí)、意識形態(tài)教育、企業(yè)文化宣貫督導(dǎo)等，不斷推進(jìn)“生產(chǎn)管理精益化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組環(huán)境定制化、員工行為規(guī)范化和文化引領(lǐng)持續(xù)化”管理要求，全面提升班組建設(shè)水平。《“3+5”模式促進(jìn)支部黨建和中心工作同頻共振》入選集團(tuán)公司100個(gè)黨支部創(chuàng)新案例。
只爭朝夕，不負(fù)韶華，路猶在，行未遠(yuǎn)。面對新征程、新目標(biāo)，聽黨的話跟黨走，平時(shí)工作干出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，該公司檢修黨支部將適應(yīng)新形勢，發(fā)掘新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，只爭朝夕，不斷探索深化黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的新途徑、新方法，確保支部各項(xiàng)工作有新突破、新跨越，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
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