中國電力網(wǎng)訊 為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，近年來，國能龍巖發(fā)電公司黨委多舉措開展黨建品牌創(chuàng)建工作，讓基層黨建工作煥發(fā)新鮮活力，推進(jìn)黨建工作整體建強(qiáng)、全域提升。
頂層設(shè)計(jì) 筑牢黨建品牌完整架構(gòu)
該公司黨委于2016年開始結(jié)合實(shí)際情況，提出創(chuàng)建“龍電先鋒”黨建品牌的思路，并進(jìn)行了有益的嘗試，取得了階段性的成效，為了不斷提高“龍電先鋒”黨建品牌的輻射和帶動效應(yīng)，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“動力工程”，于2020年總結(jié)形成了以“135+N”為主要內(nèi)容的“龍電先鋒”黨建品牌體系。“1”是指 “龍電先鋒”黨建品牌;“3”是指“三個(gè)平臺”，即：搭建“龍電先鋒+、黨員創(chuàng)新工作室、黨建項(xiàng)目化管理”三個(gè)平臺;“5”是指“黨員當(dāng)先鋒‘五個(gè)我’”，即：開展“思想工作我來做、安全幫教我參與、節(jié)能降耗我先行、素質(zhì)提升我?guī)ь^、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策我來提”主題實(shí)踐活動;“N”是指N個(gè)支部黨建子品牌。各黨支部按照“按照一支部一特色、一支部一品牌”的要求，創(chuàng)建各支部的子品牌，不斷拓展“龍電先鋒”黨建品牌的內(nèi)涵和覆蓋面，發(fā)揮黨建品牌的輻射和帶動效應(yīng)。
分類指導(dǎo) 支部品牌百花齊放
該公司黨委下發(fā)黨支部品牌建設(shè)實(shí)施方案，要求按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、突出特色、務(wù)求實(shí)效，職工認(rèn)可”的創(chuàng)建目標(biāo)，在“龍電先鋒”黨建品牌框架體系下，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合支部和部門工作特點(diǎn)全力打造黨建品牌，推動支部常規(guī)工作有亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作有特色、難點(diǎn)工作有突破。在創(chuàng)建過程中，針對一些支部創(chuàng)牌思路不清晰、創(chuàng)牌內(nèi)涵不深，黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊，品牌名稱不規(guī)范等問題，該公司黨委召開專題會議，對品牌的命名和內(nèi)涵，品牌目標(biāo)的確定，品牌實(shí)施具體舉措，應(yīng)該取得的成效等方面進(jìn)行分類指導(dǎo)、跟蹤培育、精準(zhǔn)施策，力求既能反映各支部、部門黨建工作特色、黨員隊(duì)伍整體形象，又能促進(jìn)支部、部門的行政工作和反映廣大職工的要求。在龍巖公司黨委的指導(dǎo)下，“一支部一特色、一支部一品牌”的黨支部品牌應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)建了運(yùn)行黨支部“運(yùn)行精兵”，設(shè)備黨支部“機(jī)組衛(wèi)士”，燃料黨支部“保障有我”，機(jī)關(guān)生產(chǎn)口黨支部“同心·智創(chuàng)”和機(jī)關(guān)行政口黨支部“放心·100%”等一系列響當(dāng)當(dāng)?shù)狞h建品牌。
選樹典型 發(fā)揮示范作用
為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)，發(fā)揮黨建品牌創(chuàng)建的示范引領(lǐng)作用，打造黨建品牌“樣板工程”，2021年，該公司黨委組織參加了福建公司開展的基層黨建工作品牌案例征集評比活動，龍電先鋒”黨建品牌獲得一等獎(jiǎng)，設(shè)備黨支部“機(jī)組先鋒衛(wèi)士在行動”黨建品牌獲得三等獎(jiǎng)。設(shè)備黨支部《“3+5”模式促進(jìn)支部黨建和中心工作同頻共振》入選集團(tuán)公司100個(gè)黨支部創(chuàng)新案例，為各支部品牌創(chuàng)建樹立榜樣。為加大對黨建品牌的宣傳推介力度。同時(shí)，該公司黨委要求各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)福建公司印制的《黨建工作品牌優(yōu)秀案例集》，認(rèn)真總結(jié)品牌創(chuàng)建好經(jīng)驗(yàn)、好做法，擴(kuò)大黨建品牌的影響力和知名度。
鞏固成果 形成長效機(jī)制
黨建品牌創(chuàng)建是一個(gè)逐步煉化的過程，為鞏固黨建品牌創(chuàng)建效果，該公司黨委按照“三有”的組織保障措施，形成品牌創(chuàng)建長效機(jī)制。“有指導(dǎo)”，即突出創(chuàng)建過程細(xì)節(jié)，用一套創(chuàng)建方案、一套臺賬標(biāo)準(zhǔn)、一套評審規(guī)范“三個(gè)一”工作方法進(jìn)行規(guī)范管理。“有考核”，即在《“龍電先鋒”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部競賽工作方案》中明確將黨建品牌建設(shè)作為“龍電先鋒”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作的重要內(nèi)容之一，納入公司綜合管理考核辦法，以季度為周期，對各支部創(chuàng)建工作進(jìn)行考核和檢查。“有晾曬”，即結(jié)合支部部宣傳欄、國能龍巖公司公眾號、黨員活動室建設(shè)等做好黨建品牌宣傳，定期召開支部黨建品牌和崗區(qū)隊(duì)創(chuàng)建交流會議，每月各黨支部開展自查自評，每季度黨建工作部對黨支部進(jìn)行實(shí)地檢查，提出存在問題，明確整改要求。
自打造黨建品牌以來，黨建品牌的輻射和帶動效應(yīng)成效顯著，黨建引領(lǐng)成效更加突顯，該公司連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，順利完成國資委掛牌督辦的治虧任務(wù)，連續(xù)5年在全國300MW循環(huán)流化床機(jī)組能效對標(biāo)中獲得供電耗、發(fā)電廠用電率“最優(yōu)獎(jiǎng)”和4A級機(jī)組;獲得集團(tuán)公司安全環(huán)保一級單位、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織和福建公司先進(jìn)單位等榮譽(yù);社會知名度大力提升，蟬聯(lián)“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“福建省文明單位”“福建省‘安康杯’競賽先進(jìn)單位”等榮譽(yù);黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員創(chuàng)新創(chuàng)效成效顯著，先后獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，集團(tuán)公司QC成果三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)8項(xiàng);黨支部工作更加規(guī)范，所屬5個(gè)支部全部達(dá)四星級及上黨支部，其中設(shè)備黨支部連續(xù)2屆獲得福建公司5星級黨支部和先進(jìn)基層黨組，運(yùn)行黨支部被集團(tuán)公司命名“奮進(jìn)十四五”黨員先鋒隊(duì)。
接下來，該公司黨委將以創(chuàng)建黨建品牌為契機(jī)，不斷探索完善品牌建設(shè)體系，深化工作舉措，豐富品牌理念、內(nèi)涵和載體，進(jìn)一步拓寬品牌建設(shè)的廣度和深度，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、融合發(fā)展的能力，全面激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正把黨建品牌建設(shè)成為助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力引擎。
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