俯首甘當孺子牛 無私奉獻寫人生——記國神億利電廠生產(chǎn)技術部經(jīng)理楊明喜

　　中國電力網(wǎng)訊  十五年，可以將黃土飛揚的不毛之地建設成一座欣欣向榮的循環(huán)流化床發(fā)電企業(yè)，也可以將一個風華正茂的年輕人沉淀為一個底蘊豐厚的中流砥柱。他來到億利電廠，先后擔任該廠電氣主管、變電站站長、發(fā)電運行部經(jīng)理助理、生產(chǎn)技術部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術部經(jīng)理，先后參與了電廠前期建設、運行調(diào)試、投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定運行，毫不保留的將自己十五載青春奉獻給了這片土地，奉獻給了億利電廠，也見證了奠基、第一次送電、第一次并網(wǎng)、第一個72、第一個168、竣工、驗收等等該廠發(fā)展史上的重大時刻，也親眼目睹了該廠撥地而起的全過程和蒸蒸日上的發(fā)展歷程。他，就是公司勞動模范億利電廠生產(chǎn)技術部經(jīng)理楊明喜，一個兢兢業(yè)業(yè)的平凡電力工人。

　　立足本崗，勇挑重擔，統(tǒng)領好生產(chǎn)管理

　　作為電廠一個生產(chǎn)管理部門經(jīng)理，統(tǒng)領電廠正常運行、日常維護、設備檢修、技術改造等工作，涵蓋鍋爐、汽機、電氣、熱工、化學、土建等所有專業(yè)，涉及到電廠每一個角落。電廠的生產(chǎn)管理工作龐大復雜，千頭萬緒，但楊明喜同志立足本崗，勇挑生產(chǎn)管理重擔，注重生產(chǎn)管理體系的完善，結合電廠實際情況，組織開展生產(chǎn)管理制度自查，并重新梳理了生產(chǎn)管理、技術監(jiān)督、環(huán)保管理等制度;重新修訂15項制度、新增生產(chǎn)管理制度13項、廢止合并了23項制度，使各項制度更具操作性;重點組織隱患排查治理。組織“夏季四防”、“防寒防凍”排查隱患以及公司下發(fā)的各類非停事件，“舉一反三”排查，共發(fā)現(xiàn)問題242項，并全部落實整改完成;推進節(jié)能環(huán)保項目實施。為響應落實國家節(jié)能環(huán)保相關要求，組織實施#2機組給水泵變頻改造和SNCR脫硝改造，使廠用電率降低0.7個百分點，電煤耗降低約2.8g/kw.h。

　　以身作則，求真務實，落實好安全責任

　　作為生產(chǎn)技術部經(jīng)理，也是部門安全第一責任人。他時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，以身作則將“管技術必須管安全”、“不安全不生產(chǎn)”、“技術保安全”等要求落到實處，嚴格要求自己，并貫穿到日常管理工作中去。他依據(jù)年初同電廠簽訂的安全責生產(chǎn)任狀要求，層層傳遞壓力，夯實責任。他認真開展落實安全生產(chǎn)“大反思 大討論”、“安全環(huán)保責任落實年”、安全活動月、“兩學一樹”活動、“安全警示日”活動，提高員工安全生產(chǎn)意識、夯實安全基礎，實現(xiàn)了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故的安全目標。

　　以廠為家，兢兢業(yè)業(yè)，帶領好技術隊伍

　　作為生產(chǎn)技術部的帶頭人，他以廠為家，以身作則，始終堅持習近平新時代特色社會主義思想為指導，積極投入“提質(zhì)增效、扭虧增盈”工作，愛崗敬業(yè)、廉潔自律、甘于奉獻。他不僅嚴格要求自己，還要求部門人員遵守公司規(guī)章制度，嚴守規(guī)矩，按照流程辦事，部門工作始終與公司安全生產(chǎn)路線保持高度一致。注意發(fā)揚民主，部門事務公平、公開，堅持大事商量、小事通氣，重大事項負責人集體決定。他時刻注意擺正自己的角色位置，遇到問題時放低姿態(tài)、主動溝通、積極化解矛盾、消除誤解，真心實意培養(yǎng)部門員工成長，設身處地幫助解決實際困難。

　　他，還是那個高高瘦瘦，斯斯文文，雖平時不善言談，但是交流起專業(yè)技術卻滔滔不絕，思維敏捷縝密的電力工人，立足本崗、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔甘于奉獻，在平凡的崗位上書寫人生華章。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

