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張美玲:用奮斗書寫最美芳華

重慶大唐國(guó)際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 08:48:45

  機(jī)組運(yùn)行的夜晚,她忙碌在實(shí)驗(yàn)臺(tái)前,仔細(xì)核對(duì)各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù);輕松愜意的周末,她翻閱燃煤采制樣的資料,認(rèn)真記下筆記,為技能大賽做著準(zhǔn)備;她用十年如一日?qǐng)?jiān)持執(zhí)著、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,詮釋一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),她就是“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”——重慶大唐國(guó)際石柱發(fā)電有限責(zé)任公司燃料質(zhì)檢中心化驗(yàn)班班長(zhǎng)張美玲。

腳踏實(shí)地爭(zhēng)一流,獲全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手

  2019年,張美玲代表大唐重慶分公司參加中國(guó)大唐采制化技能大賽。從接到通知的那刻起,張美玲就全身心投入到備戰(zhàn)中去。但就在去株洲參加培訓(xùn)的前一天,她因身體不適入院檢查,醫(yī)生卻告知她需要?jiǎng)邮中g(shù)。聽到這個(gè)消息的她顧不上緊張害怕,而是在想怎樣才能不耽誤培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)再三思量,她決定先去株洲做手術(shù),再一邊恢復(fù)一邊培訓(xùn)。就這樣,張美玲在株洲當(dāng)?shù)蒯t(yī)院完成了手術(shù),住院期間,她堅(jiān)持白天去培訓(xùn)基地上課,晚上在病房里復(fù)習(xí)理論知識(shí),天天如是。

  張美玲雖然有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的化驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),但她所在的公司在采制化分離上從沒有制過(guò)樣,且身材嬌小的她處于劣勢(shì)。“沒有盡力而為,只有更加努力”,張美玲顧不上自怨自艾,開始奮起直追。

  別人兩天制一個(gè)樣,張美玲一天制兩個(gè)樣,她每天都來(lái)得最早,走得最晚的那一個(gè)。高負(fù)荷的訓(xùn)練使她的大拇指根部骨頭突出,一度疼到用手機(jī)都費(fèi)勁,但她沒有放棄,仍舊保持這樣高強(qiáng)度的訓(xùn)練直至培訓(xùn)結(jié)束。培訓(xùn)基地的蔡老師經(jīng)常說(shuō):“小美就像個(gè)英雄一樣!”

  憑借不懈的努力,張美玲最終斬獲集團(tuán)公司的“優(yōu)秀技能選手”稱號(hào),并代表集團(tuán)公司參加了全國(guó)電力行業(yè)采制化技能競(jìng)賽,最終獲得“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。

創(chuàng)新創(chuàng)效展作為,推出化驗(yàn)班技能培訓(xùn)體系

  2019年,張美玲作為創(chuàng)新項(xiàng)目“燃料崗位技能體系建設(shè)與推廣應(yīng)用”的負(fù)責(zé)人,開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行課題研究。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,對(duì)于“需要學(xué)什么”“目前學(xué)會(huì)了什么”“剩下的怎么學(xué)”這三大問(wèn)題很難進(jìn)行精準(zhǔn)把控,并且每次培訓(xùn)都是由培訓(xùn)員進(jìn)行講解,長(zhǎng)期以往,培訓(xùn)效果并不理想。遇到新員工加入,培訓(xùn)還要從頭再來(lái)一遍,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。有沒有更好的培訓(xùn)方式,能讓培訓(xùn)工作豐富多彩,而且事半功倍?張美玲吃飯的時(shí)候,走路的時(shí)候,腦子里都在琢磨這件事。

  經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,張美玲帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功推出化驗(yàn)班技能培訓(xùn)體系,將班組技能操作培訓(xùn)細(xì)化為10大項(xiàng)、120小項(xiàng),通過(guò)對(duì)標(biāo)管理,每月對(duì)職工技能水平進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,針對(duì)評(píng)定過(guò)程中的問(wèn)題制定下月培訓(xùn)計(jì)劃。

  培訓(xùn)采用人人講的方式,保證全員參與,張美玲還根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容拍攝視頻,制作成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)視頻,并生成二維碼,貼于培訓(xùn)項(xiàng)目下方,做到隨取隨用。

  “沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì),只有每個(gè)人的技能水平都提升了,才能看出一個(gè)班組的真正水平”,張美玲經(jīng)常對(duì)班組成員這樣說(shuō)。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn),化驗(yàn)班所有化驗(yàn)員的理論水平和實(shí)操水平都有明顯進(jìn)步。

“疫”無(wú)反顧沖在前,班組各項(xiàng)工作均有效開展

  由于新冠肺炎疫情,該公司所在地石柱縣西沱鎮(zhèn)進(jìn)行嚴(yán)密封鎖,此時(shí)的張美玲正遠(yuǎn)在河北老家。

  “主任,怎樣才能盡早進(jìn)入單位?機(jī)組一直在發(fā)電,馬上就開始進(jìn)煤了,無(wú)論如何,我得想辦法回去!”她得知封鎖消息的第一刻,就聯(lián)系部門主任詢問(wèn)能否返廠。

  得知該公司正在積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取接一部分重慶轄區(qū)的同事返廠,外省休假人員再等通知。張美玲說(shuō):“這個(gè)時(shí)候等不得,我要早點(diǎn)回去,在重慶進(jìn)行隔離,好為回廠做準(zhǔn)備。”她掛了電話?cǎi)R上就著手訂購(gòu)返程機(jī)票。

  回單位頭一天,張美玲把五歲的兒子拉到身邊,嚴(yán)肅地告訴他:“現(xiàn)在媽媽要去做特別特別重要的事情,可能要去很久,媽媽很勇敢,你也要做一個(gè)勇敢的小男子漢!”兒子使勁點(diǎn)了點(diǎn)頭。

  安頓好家里、隔離期滿后,張美玲便一頭扎進(jìn)工作,一干就是40多天。第一時(shí)間將公司疫情期間的部署傳遞到班組;對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、走廊至少消毒三次;監(jiān)測(cè)班組13名人員健康情況,每天統(tǒng)計(jì)班組人員行動(dòng)軌跡……

  從省外回來(lái)的小孟,得知需要在宿舍隔離半個(gè)月,心情有點(diǎn)低落。“小孟,工作這么多年,沒休過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間假吧?你好好休養(yǎng)幾天,其他什么事情都不要考慮,就吃好睡好,養(yǎng)足精神了才能幫我們分擔(dān)。”感受到小孟的情緒后,張美玲及時(shí)進(jìn)行安慰。這期間,她還每天為隔離人員打飯、采購(gòu)生活用品,讓隔離人員感受到親人般的溫暖。

  為了高效率、高質(zhì)量完成每日工作任務(wù),每天晚上張美玲回到宿舍第一件事就是研究第二天的實(shí)驗(yàn)如何搭配才能在最短的時(shí)間完成,然后在群里發(fā)布任務(wù),讓大家做好準(zhǔn)備。在她的帶領(lǐng)下,班組不僅沒有因?yàn)橐咔槭艿接绊?,各?xiàng)工作均正常有序開展。此外,她還主動(dòng)扛起為廠內(nèi)各個(gè)部門配制消毒液的工作,助力公司順利開展疫情防控工作。

咬緊牙關(guān)擔(dān)重任,踐行共產(chǎn)黨員的責(zé)任與使命

  該公司化驗(yàn)班擔(dān)公司入廠煤、入爐煤、水汽、油質(zhì)、環(huán)保監(jiān)督等工作任務(wù),有員工11名,其中10名女員工,平均年齡不足27歲。迎峰度夏期間,張美玲不僅要完成經(jīng)信委下達(dá)的儲(chǔ)煤任務(wù),每天及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)工作,還要完成兩臺(tái)機(jī)的水汽和油質(zhì)化驗(yàn)監(jiān)督工作。一面是艱巨的工作任務(wù),一面是技術(shù)相對(duì)薄弱的年輕隊(duì)伍,她咬緊牙關(guān),從不抱怨,每天班前會(huì)合理安排工作分工,一遍遍的強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。調(diào)峰期間,頻繁啟停機(jī),張美玲帶頭加班監(jiān)督鍋爐運(yùn)行水質(zhì)。月末入廠入爐煤需要晚上加班完成化驗(yàn),她經(jīng)常是工作到凌晨三點(diǎn)多,早上八點(diǎn)不到又趕到辦公室出報(bào)表。儀器出現(xiàn)故障,為避免影響工作進(jìn)度,她帶領(lǐng)班組人員查資料、研究說(shuō)明書、與廠家連線,自主完成儀器維修。

  在張美玲的帶領(lǐng)下,化驗(yàn)班不僅保障了機(jī)組的安全運(yùn)行,還保障了19萬(wàn)噸的儲(chǔ)煤任務(wù)的順利完成。截至9月1日,該公司機(jī)組負(fù)荷率超90%,創(chuàng)全面恢復(fù)生產(chǎn)以來(lái)的歷史新高,而這背后離不開許多像張美玲這樣奮戰(zhàn)一線的工作者的辛勤付出。一步一個(gè)腳印,張美玲用奮斗實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,用奮斗書寫著最美芳華。

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