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華電河北公司:開啟百日攻堅(jiān)戰(zhàn) 打造扶貧升級版

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-04-03 14:42:37

  2月29日,河北省人民政府發(fā)布通知,貧困縣全部脫貧摘帽,這標(biāo)志著河北公司對陽原縣三馬坊鄉(xiāng)西窯頭村連續(xù)5年的駐村扶貧工作取得決定性勝利。但是該公司卻沒有絲毫的松勁懈怠,按照“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的總體要求,戰(zhàn)疫未卸甲,扶貧再出發(fā),全面開啟百日攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)打造扶貧升級版。

  產(chǎn)業(yè)升級 “三位一體” 創(chuàng)新扶貧模式

  河北公司始終堅(jiān)持實(shí)施“產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧、愛心扶貧”三位一體的造血式扶貧,將光伏、產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目開發(fā)與精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合。2016年8月駐村工作隊(duì)牽頭成立陽原縣西窯頭光伏發(fā)電有限公司,投資建設(shè)屋頂30千瓦光伏項(xiàng)目,兩個(gè)月即落地見效;2017年該公司投資140萬元建設(shè)200千瓦光伏電站,2018年6月并網(wǎng)發(fā)電。以此為帶動(dòng),陽原縣充分運(yùn)用美麗鄉(xiāng)村新能源示范資金,全力奮戰(zhàn)分布式光伏扶貧產(chǎn)業(yè),目前村里的光伏容量達(dá)到650千瓦,每年可以產(chǎn)生39.975萬元效益。

  2018年該公司投資65萬元建設(shè)25個(gè)春秋蔬菜大棚,并以此為起點(diǎn),不斷擴(kuò)大規(guī)模,成立了順圣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),目前已有大棚107座,還建設(shè)了專家工作站、蓄水池、蔬菜分揀臺(tái)、小型庫房。本村村民季節(jié)性到大棚務(wù)工人員23名,每人每天收入80元;長期務(wù)工人員2名,平均每人每月2000元;3戶貧困戶自營春秋大棚,每個(gè)棚年收入約1萬元;大棚的建設(shè)占用本村60戶村民土地,每畝每年租金780元。

  今年產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)一步創(chuàng)新思路——積極推進(jìn)西窯頭村農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)。考慮到西窯頭村缺乏青壯年勞動(dòng)力的現(xiàn)狀,為鞏固和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同富裕,該公司投入73.19萬元,用于組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。依托“貧困戶+村委會(huì)+合作社”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化精準(zhǔn)扶貧模式運(yùn)營,利用現(xiàn)代科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為貧困戶提供再就業(yè)、再創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。按照每年每畝地的旋耕、播種、收割費(fèi)用在170元左右,農(nóng)機(jī)合作社扣除生產(chǎn)成本后每畝地可節(jié)約100元,全村可機(jī)械耕種土地大約2000畝,僅此項(xiàng)每年就可為全村節(jié)省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用20萬元。農(nóng)機(jī)合作社除了免費(fèi)為貧困戶耕種,還可為貧困戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、技術(shù)培訓(xùn)、咨詢等服務(wù),幫助貧困戶節(jié)約生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更多的生產(chǎn)收益。

  治理升級 鞏固成果 形成長效機(jī)制

  黨的十九屆四中全會(huì),在時(shí)與勢、破和立的思考中,發(fā)出了新時(shí)代開辟“中國之治”新境界的豪邁誓言。深入踐行“治理體系和治理能力”的提升,自然也要延伸到鄉(xiāng)村這“最后一公里”。

  河北公司領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研、一線指揮,詳細(xì)了解西窯頭村的深層情況和實(shí)際困難,為駐村工作隊(duì)解決問題找到切實(shí)有效的路徑和良方,明確扶貧工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

  駐村工作隊(duì)和村支委認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,健全完善黨員學(xué)習(xí)制度、流動(dòng)黨員管理制度、民主評議黨員制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。通過制度建設(shè)促進(jìn)黨員了解、掌握黨的政策,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  組織開展“脫貧攻堅(jiān)黨旗紅”活動(dòng),把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)優(yōu)勢,把基層黨建活力轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)動(dòng)力。駐村第一書記發(fā)揮自身“凝聚劑”作用,圍繞最新政策,通過12次黨課活動(dòng),采取入戶走訪、田間地頭、街頭巷尾與村民交流等多種方式,積極宣講黨中央和省、市扶貧開發(fā)攻堅(jiān)政策措施,激發(fā)帶動(dòng)黨員村民建設(shè)幸福美麗家園。

  同時(shí),統(tǒng)籌做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的機(jī)制銜接。2020年后,西窯頭村依然面臨防止脫貧戶因各種原因返貧的問題,該公司積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)長效機(jī)制的構(gòu)建,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)西窯頭村長遠(yuǎn)發(fā)展。

  幸福升級 攜手共進(jìn) 給力華電親戚

  親者“至也”,本意為感情深厚,關(guān)系密切;戚者“內(nèi)相親也”,戚戚兄弟,莫遠(yuǎn)具爾。

  5年來2任領(lǐng)導(dǎo)班子、3批共8名駐村扶貧干部、19名幫扶責(zé)任人以及他們所代表的華電河北公司2000多名員工,與西窯頭村結(jié)下了不解之緣,一路攜手同行奔小康。

  從最初的一對一幫扶計(jì)劃、走訪慰問、建檔立卡,到后來的自來水入戶、道路硬化、危房改造、鄉(xiāng)村亮化、垃圾治理、文化上墻、廁所改造、污水管網(wǎng)設(shè)施、文化活動(dòng)室建設(shè)……“華電親戚”不僅讓村民們看到了新農(nóng)村的愿景,也和村民們一道參與著新農(nóng)村的建設(shè)。過程中村民們感受到的不僅是幫扶,更是真情——發(fā)放農(nóng)資物品、防疫藥品、入戶豬牛羊,幫助下載老來網(wǎng)APP、建檔立卡APP等手機(jī)軟件,并教會(huì)使用,對一些行動(dòng)不便的老人上門服、進(jìn)行認(rèn)證,捐資助學(xué)、復(fù)印打印、清掃積雪、測量血壓血糖……事無大小、細(xì)致周到、真心真意為村民辦實(shí)事。

  幸福不僅僅是物資上的收獲,還有內(nèi)心的喜悅和希望,以及對美好生活的向往。駐村隊(duì)員與村委會(huì)村民開展組織“四星四戶”評選活動(dòng),評選出勤勞致富星、孝親敬老星、文明誠信星、清潔衛(wèi)生星,以及發(fā)展生產(chǎn)示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、脫貧光榮示范戶、遵紀(jì)守法示范戶。通過評選活動(dòng),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、培樹良好民風(fēng),激發(fā)脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力。既發(fā)揮了典型引領(lǐng)的作用,增強(qiáng)了脫貧攻堅(jiān)的信心,又讓村民們對幸福生活有了更深層的理解和更具象的憧憬。

  由于村里青壯年農(nóng)民外出務(wù)工,留守的空巢、高齡老人多數(shù)無勞動(dòng)能力、收入來源少,成為扶貧工作的“攻堅(jiān)課題”。為此,該公司捐贈(zèng)146.58萬元,用于建設(shè)西窯頭村幸?;ブ海_啟“扶貧+養(yǎng)老”新模式,讓“老有所依、老有所養(yǎng)”在曾經(jīng)的貧困村也得以實(shí)現(xiàn)。

  脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。決戰(zhàn)之年,河北公司正以更大決心、更強(qiáng)力度推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)從決定性成就走向全面勝利。

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