大唐湖南分公司迅速貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司年中工作會(huì)議召開(kāi)后，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司湖南分公司迅速全面宣貫集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，動(dòng)員該公司系統(tǒng)全體干部職工，旗幟鮮明講政治、只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、持續(xù)用力轉(zhuǎn)作風(fēng)、盡職盡責(zé)保平安，戮力同心確保各項(xiàng)工作可控在控，步步為營(yíng)確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。

　　該公司要求要全面、深入、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，自覺(jué)融入“2個(gè)一、3個(gè)五、2個(gè)六”的戰(zhàn)略體系，找準(zhǔn)本部門(mén)本單位的角色定位，按照“任務(wù)不變、責(zé)任不變、要求不變”，對(duì)照集團(tuán)公司各項(xiàng)具體安排部署，旗幟鮮明講政治、只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、持續(xù)用力轉(zhuǎn)作風(fēng)、盡職盡責(zé)保平安，聚焦“兩利三率”“兩個(gè)確保”“兩個(gè)抓好”目標(biāo)，把下半年的工作“想明白、說(shuō)清楚、干到位”。

　　該公司對(duì)下半年各項(xiàng)工作作出全面安排部署。一是打好安全穩(wěn)定持久戰(zhàn)，堅(jiān)決守住紅線底線。安全是最大的效益，安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)，必須牢固樹(shù)立“大安全”理念，堅(jiān)守“紅線意識(shí)”。二是打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，加速推進(jìn)項(xiàng)目落地。要緊盯“兩個(gè)抓好”目標(biāo)，在創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展上有新舉措，圍繞項(xiàng)目核準(zhǔn)備案和開(kāi)工投產(chǎn)持續(xù)發(fā)力，為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。三是打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持“任務(wù)不變、責(zé)任不變、要求不變”，緊盯“兩利三率”目標(biāo)，分解細(xì)化指標(biāo)、深化對(duì)標(biāo)管理、強(qiáng)化過(guò)程管控、加大激勵(lì)考核，以點(diǎn)帶面推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。四是打好企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面深化改革激發(fā)活力。要緊盯企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)，按照集團(tuán)公司要求，全面深化改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作。五是打好從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)，不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。要深入開(kāi)展“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作全面提質(zhì)增效升級(jí)。

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