本網(wǎng)訊 集團(tuán)公司2021年工作會議閉幕以后，安徽公司高度重視學(xué)習(xí)貫徹工作，第一時(shí)間要求公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會議精神，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)公司“六個(gè)字”發(fā)展要求、“六個(gè)一”發(fā)展思路及“5318”發(fā)展目標(biāo)上來，聚焦新目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃，為構(gòu)建集團(tuán)公司在皖、贛兩省新發(fā)展格局展現(xiàn)新作為。
該公司聚焦“5318”發(fā)展目標(biāo)組織召開新能源發(fā)展、市場營銷專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭談體會、談思路，著力解決發(fā)展短板，積極謀篇綠色發(fā)展藍(lán)圖，按照“立即執(zhí)行、重點(diǎn)突破、遠(yuǎn)近結(jié)合”原則，重點(diǎn)發(fā)展平原高空風(fēng)電、分散式風(fēng)電和平價(jià)上網(wǎng)光伏電站，穩(wěn)步走好新能源開發(fā)“建”“選”“儲”三步棋，建立新能源項(xiàng)目拓展專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)年內(nèi)新能源項(xiàng)目“投產(chǎn)50萬千瓦、核準(zhǔn)100萬千瓦”目標(biāo)。牢牢抓住電力、燃料、資金三大市場，明晰電量、電價(jià)、煤價(jià)、成本關(guān)鍵核心要素，常態(tài)化開展提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)市場競爭能力、成本控制能力及資本運(yùn)營能力，確保利潤、凈資產(chǎn)收益率、負(fù)債率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走在集團(tuán)公司第一方陣，高質(zhì)量完成年度集團(tuán)公司下達(dá)的提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)。
下一步，安徽公司將搶抓政策機(jī)遇，加大引導(dǎo)力度，建立長效激勵(lì)機(jī)制，廣泛凝聚發(fā)展合力，積極擔(dān)當(dāng)作為，全面推動(dòng)集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”有效落地，確保高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為集團(tuán)公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)安徽力量。
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