2月2日，貴州金元二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議在筑召開。會(huì)議全面貫徹中央、貴州省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)錢智民董事長到貴州拜會(huì)省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)形成的共識(shí)和有關(guān)要求，總結(jié)2020年工作，分析面臨形勢(shì)，部署2021年重點(diǎn)任務(wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，全面開啟“再造一個(gè)新金元”新征程。
貴州金元黨委書記、董事長朱紹純作題為《搶抓機(jī)遇 攻堅(jiān)克難 接續(xù)奮斗 再造一個(gè)“新金元”》主題講話，貴州金元黨委副書記、總經(jīng)理劉敬山作題為《銳意改革創(chuàng)新 奮力擔(dān)當(dāng)作為 全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 五年再造一個(gè)新金元》的工作報(bào)告。紀(jì)委書記、工會(huì)主席程中華作題為《弘揚(yáng)奮斗精神 凝聚創(chuàng)新力量 團(tuán)結(jié)全體職工為“再造一個(gè)新金元”努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。
會(huì)議指出，過去五年來，在全國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、電力市場增長乏力、煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，加上自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、負(fù)債率高、不良資產(chǎn)占比大等矛盾突出，內(nèi)憂外患下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑嚴(yán)重。2016年至2018年連續(xù)出現(xiàn)虧損。面對(duì)企業(yè)的“寒冬”，大家曾一度感到迷茫，不知道發(fā)展的方向在哪里，企業(yè)的希望在哪里。2016年年底，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過深入分析、審慎研究，果斷提出了“三年實(shí)現(xiàn)扭虧脫困”的目標(biāo)，拉開了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困”的攻堅(jiān)大幕。在集團(tuán)公司黨組的支持幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工盡銳出戰(zhàn)、奮發(fā)有為，圍繞“優(yōu)存量、強(qiáng)增量、控虧損、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理”久久為功，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)，使企業(yè)一步一步走出了困境。
會(huì)議要求，2021年要加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑綠色智慧能源新跑道的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)“2035一流戰(zhàn)略”、JYKJ、SDSJ、“三副牌”的學(xué)習(xí)，用好“三個(gè)一流”“三型”“三新”“三問”等管理抓手，統(tǒng)一思想，激發(fā)活力，將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐、具體業(yè)績和具體成果，推動(dòng)公司全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新格局。
一是抓實(shí)安全基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，任何時(shí)候、任何單位都不能掉以輕心、放松警惕，仍要時(shí)刻如履薄冰，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦，處理好安全與效益、安全與工期的關(guān)系，確保在安全的基礎(chǔ)上謀發(fā)展、抓效益。確保實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”和安全生產(chǎn)“八不發(fā)生”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供穩(wěn)定支撐。二是努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。經(jīng)營是發(fā)展的前提，如果經(jīng)營目標(biāo)不能完成，發(fā)展必然會(huì)受到影響?；痣娭攸c(diǎn)要在電煤經(jīng)營、設(shè)備維護(hù)上下功夫；水電要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度，開展智能化研究和開拓發(fā)展 ；新能源要保持規(guī)模和利潤的持續(xù)增長；煤礦要繼續(xù)抓好采掘接替和銷售，充分釋放產(chǎn)能；綜合智慧能源要注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系；綜合產(chǎn)業(yè)要完成存量資產(chǎn)盤活，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。資本運(yùn)作要保障項(xiàng)目投資資金，進(jìn)一步優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債率。三是堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要圍繞打好“三副牌”，在人力、物力方面通力合作、統(tǒng)籌兼顧、全力以赴。四是創(chuàng)新體制機(jī)制。進(jìn)一步完善JYKJ體系建設(shè)、深入開展“雙對(duì)標(biāo)雙激勵(lì)”、以激發(fā)活力、提高效率為目的，切實(shí)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革、創(chuàng)新構(gòu)建推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制，研究制定打“人民戰(zhàn)爭”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、進(jìn)一步強(qiáng)化“規(guī)范運(yùn)作”。五是加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位、聚焦“543”黨建工作目標(biāo)、進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的黨性意識(shí)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、扎實(shí)開展黨建工作責(zé)任制考核、進(jìn)一步深化“三問”活動(dòng)、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神、持續(xù)推動(dòng)完善監(jiān)督體系，全面加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕干部培養(yǎng)力度，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛員工。六是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。全體干部必須認(rèn)識(shí)到，我們并未實(shí)現(xiàn)“脫困”，要實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展、再造一個(gè)新金元”的目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)，還必須保持清醒、攻堅(jiān)克難、接續(xù)奮斗。
據(jù)悉，會(huì)議還傳達(dá)了錢智民董事長到貴州金元調(diào)研精神、集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議精神。審議通過了《貴州金元二屆五次職代會(huì)決議（草案）》，簽訂了有關(guān)責(zé)任書，對(duì)先進(jìn)單位、貴州金元?jiǎng)趧?dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
評(píng)論