本網(wǎng)訊 今年以來,大唐國際發(fā)電股份有限公司嚴(yán)格落實集團公司二次創(chuàng)業(yè)要求部署,牢牢把握“發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”這一主線,以“三提兩降一治”專項行動為抓手,精益管理、深度挖潛,成功發(fā)行全國首批“可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券”20億元,與唐山市人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,與唐山市人民政府、東方電氣集團三方簽約新能源、新業(yè)態(tài)項目,高質(zhì)量發(fā)展再邁“新臺階”。
該公司系統(tǒng)企業(yè)從增發(fā)電量、優(yōu)化運行、降低成本費用、推動轉(zhuǎn)型升級等方面下苦功夫,全面推動提質(zhì)增效。該公司所屬武安發(fā)電公司1至5月份發(fā)電量同比增長,單位容量收益在河北南網(wǎng)參加調(diào)峰輔助服務(wù)市場的煤機企業(yè)中排名前列。陡河發(fā)電廠對四臺循環(huán)泵進行改造,啟機后日節(jié)省電量19894千瓦時,每年脫硫節(jié)約電費約148萬元。托克托發(fā)電公司逐項梳理盤點近3年發(fā)生的全部成本費用,制定100余項成本費用管控措施,最大程度壓降成本。呼和浩特鋁電公司深化改革、挖潛增效,4至5月份經(jīng)營利潤連續(xù)突破億元。
評論