為深入學習貫徹習近平總書記關于提高國有企業(yè)活力和效率的重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，根據(jù)集團公司《推行經理層成員任期制與契約化管理工作方案》及總體工作安排，近日，國核示范組織開展了經理層任期制和契約化管理簽約工作。
該公司黨委書記、董事長汪映榮代表公司董事會與公司經理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議，與總經理和專職黨委副書記、紀委書記、工會主席簽訂了任期綜合業(yè)績責任書；該公司黨委副書記、總經理郝宏亮代表公司與經理層副職簽訂了任期綜合業(yè)績責任書。
經理層成員任期制和契約化管理是深化三項制度改革的“牛鼻子”，通過簽訂崗位聘任協(xié)議，明確經理層成員的任職期限、崗位職責、薪酬待遇、退出規(guī)定、責任追究，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化“崗位管理”的轉變；通過簽訂任期經營業(yè)績考核責任書，全面承接公司戰(zhàn)略目標和中心工作，實施一人一表的差異化考核，打造契約關系，剛性考核和剛性兌現(xiàn)，建立突出獎懲的新型經營責任制，強化了經理層成員的責任、權利和義務對等，可充分激發(fā)經理層成員的活力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)以上率下，全面激發(fā)企業(yè)內生活力和動力。
全面推行經理層成員任期制和契約化管理，是黨中央、國務院深化國有企業(yè)改革、激發(fā)企業(yè)活力的重大決策部署，是建立健全市場化經營機制、完善國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度的重要舉措，也是一項重要的政治任務。該公司高度重視任期制和契約化管理工作，組織相關業(yè)務處室組建工作專班，倒排計劃，掛圖作戰(zhàn)，選取行業(yè)先進值作為考核目標，統(tǒng)籌穩(wěn)妥推進，確保改革取得良好成效。
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