本網(wǎng)訊 近期，大唐山西發(fā)電有限公司圍繞冬儲煤、供熱改造、燃料管控、工程建設等重點，深入開展“三提兩降一治”專項工作，打出提質(zhì)增效“組合拳”奮力完成全年任務目標。
該公司認真貫徹落實集團公司機構(gòu)改革工作部署，優(yōu)化本部機構(gòu)編制，厘清部門工作職責，明晰權責邊界，理順管理關系，有效提高運營效率；進一步分解細化下半年安全生產(chǎn)的重點工作計劃，做到目標、措施、時間、責任人和責任領導“五落實”，持續(xù)鞏固擴大“六查六嚴”工作成果，規(guī)范環(huán)保依法合規(guī)，閉環(huán)整改，消除隱患，確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定；跟蹤關注并深入研究山西省新能源競爭性資源配置最新出臺的政策情況，深研國家發(fā)改委能源項目建設最新要求及相關政策，穩(wěn)步推進各新能源項目發(fā)展；充分發(fā)揮市場營銷的“龍頭”作用，追求效益最大化，把準節(jié)奏，按照“一企一策”原則，推進企業(yè)扭虧治虧；全面加強黨的建設，扎實做好黨建重點工作、有序推進黨史學習教育、做實國有企業(yè)黨建會議精神“回頭看”各項工作，提高政治保障力。
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