本網(wǎng)訊 大唐海南能源開發(fā)有限公司多措并舉，以實(shí)招實(shí)效深入貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)到大唐萬(wàn)寧氣電項(xiàng)目慰問(wèn)調(diào)研指示精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)“投產(chǎn)、前期、利潤(rùn)”等重點(diǎn)目標(biāo)，大干一百天，爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。
該公司第一時(shí)間在本部及基層單位召開專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)萬(wàn)寧項(xiàng)目按期、安全、高質(zhì)量投產(chǎn)所承載的政治意義和重要性，要求發(fā)揮好與參建方央企聯(lián)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，圍繞“建成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一流的精品工程、綠色智慧的示范工程、安全零事故的平安工程和清廉零違紀(jì)的廉潔工程”總要求，高質(zhì)量完成年內(nèi)“雙投”目標(biāo)。
該公司組織萬(wàn)寧項(xiàng)目倒排工期，制定“保雙投”方案和措施，主要領(lǐng)導(dǎo)每周一次現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)、分管領(lǐng)導(dǎo)駐守各項(xiàng)目一線協(xié)調(diào)推進(jìn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，協(xié)調(diào)參建增加人員，實(shí)行人機(jī)不停24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)項(xiàng)目發(fā)展人員配備，分區(qū)包干、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn)，深化與地方政府溝通合作，開拓資源，確保每年都有新突破；扎實(shí)開展“三提兩降一治”專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞集團(tuán)公司年度考核目標(biāo)，分解指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)控非必要開支，持續(xù)保障低成本資金供應(yīng)；開展存量光伏項(xiàng)目提效治理，大隆光伏電站實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)31.6%；結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“堅(jiān)定必勝信心，打贏‘三大戰(zhàn)役’”學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感；謀劃實(shí)施“創(chuàng)業(yè)謀福、共享增福、好德積福、健康添福、安寧保福”五福計(jì)劃，不斷提高系統(tǒng)職工的獲得感、幸福感、安全感，凝聚全體職工創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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