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【“不變的底色是奮斗”系列報道之三?創(chuàng)新篇】科技創(chuàng)新“加速跑”

集團公司發(fā)布時間:2021-01-31 00:00:00  作者:集團公司

編者按:2021年歲首,《中國華電》雜志、官方網(wǎng)站和微信特別策劃“不變的底色是奮斗”系列報道,既是對2020的回顧與銘記,更是對剛剛開啟的2021新征程的致敬與暢想。今天刊發(fā)系列報道第三篇《創(chuàng)新篇 ? 科技創(chuàng)新“加速跑”》。

中央企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,是實施國家重大科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的骨干力量和國家隊。2020年,中國華電深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要指示精神,始終胸懷“兩個大局”,牢牢堅持新發(fā)展理念,大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以全面提升創(chuàng)新能力為主線,狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),全面釋放創(chuàng)新活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,書寫了一份創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的靚麗答卷。

 

牽住“牛鼻子”關(guān)鍵 做好頂層設(shè)計

2020年9月,中國華電組織召開2020年科技創(chuàng)新大會,宣布由23名能源領(lǐng)域院士和知名專家組成的“中國華電專家咨詢委員會”正式成立。公司建立科技創(chuàng)新統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,印發(fā)《2019-2023年重點研發(fā)項目計劃》,實施十大重點科技項目。

中國華電結(jié)合總部機構(gòu)改革,突出核心職能,成立科技信息部,強化科技創(chuàng)新管理。抓好集團公司中央研究院職能建設(shè)。加強科技平臺建設(shè),擁有分布式能源、燃?xì)廨啓C監(jiān)測診斷等國家級科技平臺。

積極謀劃“十四五”科技工作的開篇布局,組織編制“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃,提出符合實際需求的科技發(fā)展指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo),以及9項重點研發(fā)任務(wù)和10個主要研究領(lǐng)域方向。結(jié)合中國華電改革三年行動實施方案的推進(jìn),建立健全科技項目協(xié)調(diào)管理機制,加強重大科研項目統(tǒng)籌、研發(fā)經(jīng)費統(tǒng)籌和智力資源統(tǒng)籌,建立研發(fā)投入持續(xù)增長的長效機制。

與此同時,積極構(gòu)建華電科技創(chuàng)新生態(tài)圈,打造“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新平臺,吸納和利用外部科技資源,聯(lián)合清華大學(xué)、東方電氣、華為等高校、科研院所、設(shè)備廠家,充分發(fā)揮現(xiàn)有國家級研發(fā)平臺的作用,共同推進(jìn)應(yīng)用基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)研究,形成有效支撐重點研發(fā)方向的科研合作機構(gòu)集群,“強強聯(lián)合”破解創(chuàng)新難點,有效推進(jìn)科技水平整體提升。

 

攻關(guān)“卡脖子”難題 掌握核心技術(shù)

中國華電將關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)作為重大政治任務(wù),全力攻關(guān)“卡脖子”難題。2020年,公司技術(shù)攻關(guān)成效顯著,科技創(chuàng)新碩果累累:

――構(gòu)筑起覆蓋火電、水電、風(fēng)電、電網(wǎng)的“?!毕盗须娏た禺a(chǎn)品,進(jìn)一步提高了電力生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)裝備的國產(chǎn)化水平,推動我國能源安全和科技創(chuàng)新水平再上新臺階。

――公司“新型多溫區(qū)SCR脫硝催化劑與低能耗脫硝技術(shù)及應(yīng)用”榮獲2019年國家科技進(jìn)步二等獎,是國內(nèi)同類型企業(yè)中唯一獲得國家科技進(jìn)步獎的單位。

――國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式發(fā)布由華電電力科學(xué)研究院主導(dǎo)制定的ISO 23222《腐蝕控制工程全生命周期風(fēng)險評價》國際標(biāo)準(zhǔn)以及參加制定的另2項國家標(biāo)準(zhǔn),三項國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布是中國華電國際標(biāo)準(zhǔn)化工作中邁出的關(guān)鍵一步,實現(xiàn)了集團在國際標(biāo)準(zhǔn)化主導(dǎo)編制方面的歷史突破。

――2020年,中國華電授權(quán)專利數(shù)量再創(chuàng)新高,獲授權(quán)專利1338項,同比增加19.2%。

 

推進(jìn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型 引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

中國華電以創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)為目標(biāo),找準(zhǔn)信息化、數(shù)字化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的切入口,從戰(zhàn)略層面推動“數(shù)字華電”建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動存量資產(chǎn)優(yōu)化升級和新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,全面釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。

走進(jìn)渤海灣一隅的華電萊州公司,你會驚嘆這個國內(nèi)首個集“智能照明、智能吹灰、數(shù)字煤場、現(xiàn)場總線、GIL封閉線路、煙氣深度余熱利用”等尖端科技于一體的火電項目數(shù)字化水平,只需一個按鈕,就可以實現(xiàn)數(shù)百個閥門開關(guān)、參數(shù)設(shè)置、設(shè)備切換、啟停工作自動操作。與傳統(tǒng)機組啟動方式相比,僅冷態(tài)工況下的開機時間就可節(jié)省達(dá)5個小時,極大提高機組的安全可靠性和經(jīng)濟效益。

來到華電煤業(yè)隆德煤礦211工作面,會完全顛覆對傳統(tǒng)煤礦的認(rèn)知,這里沒有機械轟鳴、沒有煤塵飛揚、沒有人員忙碌,采煤機割煤、拉架、推溜全部自動完成。該智能化綜采工作面自2019年10月投入使用以來,已累計采煤611.45萬噸,通過建設(shè)“機械化換人、智能化少人”的智能煤礦,不僅提高了采煤效率,更大大提高了煤礦安全生產(chǎn)水平。

在位于蘭州新區(qū)的華電甘肅公司遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,值班人員只需要動動鼠標(biāo),就可以看到遠(yuǎn)在1200多公里外風(fēng)光電場站的實時情況,可以遠(yuǎn)程控制每一臺風(fēng)機、光伏逆變器的運行,管理每一個場站的負(fù)荷出力。在公司系統(tǒng)已建成的風(fēng)電、太陽能遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)里,“集中管理、集中監(jiān)控、集中檢修、少人值守”均已實現(xiàn)。

中國華電大力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新和支撐平臺建設(shè),在國內(nèi)同類型企業(yè)中率先發(fā)布綜合能源服務(wù)行動計劃,啟動綜合能源服務(wù)生態(tài)圈建設(shè)。截至2020年底,公司已投產(chǎn)綜合能源項目37個,正在為城市可持續(xù)發(fā)展和滿足人民對智慧能源的需求作出華電貢獻(xiàn)。

 

發(fā)揮“眾創(chuàng)型”優(yōu)勢 匯聚創(chuàng)新合力

人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。2020年,中國華電研究實施創(chuàng)新人才推進(jìn)計劃,擇優(yōu)引進(jìn)“高精尖缺”人才,積極選拔推薦享受政府特殊津貼人員和第十五屆高技能人才。與此同時,著力優(yōu)化評價激勵機制,創(chuàng)新人才評價機制,強化分配激勵導(dǎo)向,構(gòu)建職業(yè)生涯管理與崗位勝任能力相結(jié)合的創(chuàng)新人才體系,建立和完善量才選用、人盡其才的動態(tài)管理機制,積極拓寬科技人才職業(yè)發(fā)展空間。

“公司這么重視我們科研人員,一定要抓緊研究、加快推進(jìn)手頭項目落地!”得知自己被評為企業(yè)資深高級科技專家,華電科工一名“85后”科研人高興地說。

據(jù)悉,華電科工建立科技專家評選考核和動態(tài)調(diào)整機制,打造了一支由46名不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)團隊,公司在研科技項目連續(xù)三年保持增長。

“十三五”期間,中國華電系統(tǒng)開展科研項目千余項,榮獲國家科技進(jìn)步獎、技術(shù)發(fā)明獎2項,省部(行業(yè))級科技進(jìn)步獎97項、授權(quán)專利4964項。科技創(chuàng)新的星星之火已形成燎原之勢,正在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供磅礴動力。


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