8月9日，國家電投董事、總經理、黨組副書記江毅在總部主持召開2021年8月份生產經營工作例會，總結7月份及前7個月生產經營情況，分析形勢，部署下一階段重點工作。國家電投副總經理、黨組成員劉明勝，總會計師、黨組成員陳西，副總經理、黨組成員徐樹彪出席會議。
江毅指出，7月份國家電投在黨組的堅強領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和國資委各項決策部署，持續(xù)發(fā)力打好“三副牌”，生產運營情況保持穩(wěn)中向好，安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，重點任務、重大項目全面有序推進，在嚴峻復雜的環(huán)境下，取得了較好的工作成效。他強調，在經營態(tài)勢總體向好的情況下，安全生產、一些薄弱板塊和指標有待改進，“保發(fā)展”和“控杠桿”關系需進一步平衡，新冠肺炎疫情仍然存在不確定性，宏觀經濟形勢復雜多變，應密切關注、積極應對。
針對下一階段重點工作，江毅強調，要按照國家電投黨組的部署和要求，聚焦JYKJ重點任務，持續(xù)推動各專項方案和工作措施落實落地。要提高政治站位，全面做好國家審計署對國家電投經濟責任審計配合工作和財務會計信息自查工作。要堅持底線思維，做好迎峰度夏電力供應保障工作，統(tǒng)籌做好“保電價”海上風電項目、重大項目現場建設安全、質量、進度等工作。疫情防控要從嚴從緊，確保萬無一失。要集中精力抓好經營管理工作，加強薄弱指標和資產負債率控制、“雙虧”治理、產能核準對標和燃料保供控價等工作，持續(xù)提升經營質量效益。要加大力氣深化改革，推進重點子企業(yè)落實董事會職權和二三級單位經理層任期制契約化管理簽訂等，推動體制機制優(yōu)化和管理提升。要加快重點項目推進，按計劃推動重大專項和其他重點項目取得突破，全力推進縣域開發(fā)工作，盡快發(fā)布縣域典型“樣板房”方案，推動第一批項目落地實施。
會上，計財部、法商部、產業(yè)中心分別結合7月份及前7個月生產經營等情況做了專題分析和匯報，并對下一階段工作提出了措施建議。
國家電投總助，總師，各產業(yè)協(xié)調指導委員會主要負責人，總部各部門、各中心有關負責人參加會議。
攝影：王澤浩
評論