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中國華電:全力出擊穩(wěn)電保供護(hù)民生

集團(tuán)公司發(fā)布時間:2021-10-08 00:00:00  作者:黨建工作部綜合

本網(wǎng)訊 近期,部分地區(qū)電力供需偏緊。中國華電黨組高度重視,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記能源安全新戰(zhàn)略,堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,全力確保能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。1-9月,中國華電累計發(fā)電量同比增長13.5%。進(jìn)入9月以來,公司煤電機(jī)組運(yùn)行臺數(shù)和容量一直保持在高位。9月27日至10月7日期間,煤電平均運(yùn)行容量同比增加接近1311萬千瓦,幅度達(dá)24.75%;煤電平均日發(fā)電量比去年同期增加1.75億千瓦時,大幅增長19.38%,為緩解電力供應(yīng)緊張作出貢獻(xiàn)。

 

迅速傳達(dá)部署壓緊壓實(shí)責(zé)任

今年迎峰度夏特別是9月份以來,中國華電黨組堅持日調(diào)度、日報告,及時動態(tài)掌握電力保供進(jìn)展。

9月27日晚,集團(tuán)公司黨組書記、董事長溫樞剛連夜傳達(dá)國家發(fā)展改革委、國資委會議精神,要求一切以保供為首,確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。

9月28日,溫樞剛主持召開專題會議,對電力保供的最新會議精神進(jìn)行了專項(xiàng)部署。

9月30日,中國華電黨組召開專題會議,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全保供的重要講話和重要指示批示精神,按照國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委、國家能源局工作部署和要求,對今冬明春電力、熱力保供工作進(jìn)行再部署、再推動、再落實(shí)。

 

10月1日,溫樞剛主持召開能源保供專題會議,成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的今冬明春能源保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組和分管負(fù)責(zé)人任組長的工作小組。

10月4日,中國華電召開保供工作小組第二次會議,對國慶期間和今冬明春保電、保熱、保民生等工作進(jìn)行及時部署和協(xié)調(diào)。

 

上下聯(lián)動成合力層層落實(shí)齊保障

金山公司深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全力做好能源保供工作的部署要求,將全部火電機(jī)組投入運(yùn)行,并網(wǎng)容量150萬千瓦。白音華公司加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行監(jiān)測,提高重大操作監(jiān)護(hù)等級,強(qiáng)化應(yīng)急管理,開展應(yīng)急演練。丹東熱電公司積極響應(yīng),緊急啟動2號機(jī)。沈陽熱電公司立即啟動“三?!睉?yīng)急預(yù)案,積極參加電網(wǎng)調(diào)峰,堅持“能開盡開,能發(fā)盡發(fā)”?;溉薀犭姽炯涌焱七M(jìn)供暖檢修工作,已完成234項(xiàng)換熱站及管網(wǎng)、閥門檢修計劃。

 

華電能源公司迅速成立電煤緊急保供專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動電煤應(yīng)急響應(yīng),大力搶抓市場煤,多方尋找煤源,補(bǔ)充缺口。富發(fā)電廠緊盯時間節(jié)點(diǎn)、人員調(diào)配等問題,推進(jìn)6號機(jī)組供熱改造、熱網(wǎng)首站等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。哈熱公司在落實(shí)疫情防控措施的同時,有序推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造工程、分戶改造、一級網(wǎng)打壓、消缺、供熱服務(wù)等工作。富熱電廠35萬千瓦機(jī)組大修現(xiàn)場黨旗、國旗迎風(fēng)飄揚(yáng),檢修人員干勁十足,熱火朝天。

 

山東公司建立保發(fā)電保供熱周例會制度,安排管理人員到基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理,加大設(shè)備巡檢力度,做好機(jī)組設(shè)備消缺和維護(hù)工作。除計劃檢修機(jī)組外,該公司機(jī)組全部啟動運(yùn)行,發(fā)電量超裝機(jī)容量比5個百分點(diǎn)。萊州公司合理安排煤炭船泊進(jìn)港、火車進(jìn)煤,開展輸煤系統(tǒng)大檢查活動,確保碼頭門機(jī)和輸煤系統(tǒng)安全運(yùn)行。萊城電廠成立戰(zhàn)煤保電“黨員突擊隊(duì)”,全力應(yīng)對濕粘煤給火車接卸、鍋爐給煤帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)。青島公司認(rèn)真開展節(jié)前“四防”安全檢查,按期推進(jìn)熱網(wǎng)檢修、4號機(jī)組切缸改造及新建熱網(wǎng)首站建設(shè),加緊機(jī)組修后試運(yùn)與供熱準(zhǔn)備工作,為今冬供熱季打下良好基礎(chǔ)。

 

江蘇公司召開電熱保供工作專題會,傳達(dá)貫徹上級關(guān)于能源保供重要部署,要求各單位提高政治站位和大局意識,全力確保電熱供應(yīng)穩(wěn)定,并從三個方面對公司系統(tǒng)能源保供工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。儀電世園會保運(yùn)先鋒隊(duì)按照“設(shè)備零缺陷、工作零差錯、電網(wǎng)零閃動”保電工作目標(biāo),確保為園區(qū)提供最高效的服務(wù),灌云、濱海特大技改等施工作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險可控在控。各單位運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢頻次,通過“望、聞、摸、聽”方式“把脈”設(shè)備健康狀況。維護(hù)人員及時消除設(shè)備隱患,保障設(shè)備健康水平。燃料人員24小時現(xiàn)場值守,協(xié)調(diào)調(diào)度、接卸、采制等保障工作,多方聯(lián)動做好機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng),用實(shí)際行動守護(hù)萬家燈火。

 

湖南公司深入開展節(jié)前交通、防火防爆、重大設(shè)備隱患安全檢查,加強(qiáng)設(shè)備安全管理,以“全面覆蓋、不留死角”為目標(biāo),從現(xiàn)場安全管理和基礎(chǔ)資料閉環(huán)兩方面對安全生產(chǎn)落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查。長沙公司實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)每日匯報,落實(shí)技術(shù)措施和管理措施,全面做好安全交底和雙監(jiān)護(hù)工作。常德公司燃料生產(chǎn)人員每日對煤質(zhì)采制樣過程進(jìn)行全方位監(jiān)督和抽查,為機(jī)組提供優(yōu)質(zhì)“口糧”。永州公司利用無人機(jī)開展“機(jī)巡+人巡”機(jī)組巡檢工作,對日常隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再檢查再核實(shí)。

華電煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)下井帶班、現(xiàn)場跟班制度,深入貫徹落實(shí)《“兩節(jié)一會”安全措施》,嚴(yán)守安全生產(chǎn)“五條紅線”。各煤炭、運(yùn)銷、物流企業(yè)第一時間按照要求對生產(chǎn)和保供量進(jìn)行細(xì)化分解,加大對重點(diǎn)區(qū)域直供電廠的供應(yīng),確保電煤用戶發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

燃料物流公司組織召開保供專題視頻會,積極謀劃下一步保供工作。江蘇分公司全力做好內(nèi)、外貿(mào)煤之間的科學(xué)調(diào)配,前往港口及各閘口、落實(shí)場地堆放,協(xié)調(diào)進(jìn)口煤通關(guān)事宜。河北分公司組織區(qū)域公司、各主供電廠進(jìn)行座談,共同商定供熱季的“迎峰度冬”燃煤保供策略方案,并走訪調(diào)研大型煤企和供煤大客戶,穩(wěn)固戰(zhàn)略合作關(guān)系。

新疆公司嚴(yán)格運(yùn)行監(jiān)督管理,強(qiáng)化配煤摻燒管理,增強(qiáng)熱源熱網(wǎng)保障能力,千方百計提高燃料庫存,做好設(shè)備維護(hù)消缺,加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,壓緊壓實(shí)保供責(zé)任,落實(shí)落細(xì)保供措施。

 

西藏公司設(shè)置保安全保發(fā)電責(zé)任區(qū)、責(zé)任崗,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡檢力度,開展設(shè)備“體檢”,提升設(shè)備健康水平。在海拔3500米的山南桑日縣,西藏在建最大內(nèi)需電源項(xiàng)目3號機(jī)組順利通過72小時試運(yùn)行,于9月30日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行,為西藏自治區(qū)民生用電安全上緊華電“保險”。

湖北公司開展節(jié)前安全隱患排查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控。襄陽公司加強(qiáng)對“油、氫、氨”等重點(diǎn)區(qū)域的巡檢,落實(shí)各項(xiàng)反事故措施。西塞山公司精細(xì)化煤炭采制化工作,強(qiáng)化入場煤的采購、接卸、儲存等全過程管理。武昌分公司組織骨干人員開展變電站隱患排查和天然氣區(qū)域查漏工作,加快1號燃機(jī)、2號汽機(jī)檢修進(jìn)度。襄陽燃機(jī)公司集中力量對基建尾工、后勤服務(wù)等全面開展安全生產(chǎn)大檢查。

黔源電力組織召開安全生產(chǎn)會議從隱患排查治理、應(yīng)急人員管理、設(shè)備巡檢維護(hù)、消防設(shè)施安全等進(jìn)行檢查梳理和安排部署。馬馬崖分公司認(rèn)真開展隱患排查,切實(shí)做好應(yīng)急管理工作。

烏江公司組織開展“安全生產(chǎn)百日攻堅”行動,全面做好保電保供。桐梓公司、大龍分公司加大省內(nèi)長協(xié)煤履約督促,千方百計加大電煤采購力度。烏江渡發(fā)電廠、構(gòu)皮灘發(fā)電廠、索風(fēng)營發(fā)電廠科學(xué)有序開展水電機(jī)組檢修,加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域設(shè)備管理。新能源公司召開工程建設(shè)推進(jìn)會,成立督導(dǎo)組,確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

 

廣東公司重點(diǎn)督察節(jié)前安全檢查的整改情況。韶關(guān)公司、坪石公司、廣州公司、深圳公司、佛山公司、江門公司、大學(xué)城公司圍繞運(yùn)行管理、防火防爆、值班紀(jì)律等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行地毯式排查。清遠(yuǎn)公司、汕頭公司、陽江公司、肇慶公司組織相關(guān)部門、監(jiān)理單位、參建單位對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

河北公司及時協(xié)調(diào)解決所屬企業(yè)調(diào)運(yùn)中的困難和問題。對外,深入煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸企業(yè)溝通交流,努力提高長協(xié)煤兌現(xiàn)比例;對內(nèi),加強(qiáng)摻配摻燒,提高綜合效益,積極應(yīng)對市場變化。加強(qiáng)設(shè)備管理,強(qiáng)化現(xiàn)場過程監(jiān)管和作業(yè)風(fēng)險防控,提高新能源機(jī)組的可靠運(yùn)行水平。

 

山西公司各單位全力做好各項(xiàng)發(fā)電保障,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。廣宇煤電嚴(yán)把“測量、校對、清理、更換、回裝”每一道工序,做好現(xiàn)場技術(shù)管理和安全監(jiān)管。朔州熱電嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,緊盯安全生產(chǎn)、疫情防控、生態(tài)環(huán)境等工作。華電和祥監(jiān)理項(xiàng)目開展節(jié)前安全大檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)工程的專項(xiàng)巡檢力度。華盛燃料摸索建立“煤源信息快速匯總”機(jī)制,加強(qiáng)煤炭源頭儲量把控和新能源車輛運(yùn)輸準(zhǔn)備。

云南公司各新能源增量項(xiàng)目加快工程建設(shè)進(jìn)度,優(yōu)化工期。巡檢司電廠、鎮(zhèn)雄公司、昆明公司積極做好煤炭采購工作。9月份梨園、阿海、魯?shù)乩娬竞嫌嫲l(fā)電量47.82億千瓦時,創(chuàng)單月歷史新高。

安徽公司加強(qiáng)巡檢力度與重點(diǎn)區(qū)域的巡檢頻次,加大對重點(diǎn)部位、重要設(shè)備、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重要區(qū)域檢查。蕪湖公司緊盯煤炭采購接卸全過程管控,保證在運(yùn)設(shè)備特護(hù)監(jiān)督,持續(xù)加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視,做好精細(xì)化調(diào)整。六安公司實(shí)行3號機(jī)組運(yùn)行特護(hù),分專業(yè)、分區(qū)域、分系統(tǒng)、分時段實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。

 

福建公司召開“奮戰(zhàn)一百天,全力完成年度目標(biāo)任務(wù)”倡議動員部署會,可門發(fā)電公司、邵武能源公司、永安發(fā)電公司、漳平能源公司等企業(yè)挑起“大梁”,加強(qiáng)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備管理,優(yōu)化提升燃料保供能力。福清海壇海上風(fēng)電項(xiàng)目46臺風(fēng)機(jī)全部吊裝完成,全力推進(jìn)風(fēng)機(jī)調(diào)試并網(wǎng)工作,促進(jìn)風(fēng)電等清潔能源多發(fā)滿發(fā),協(xié)同發(fā)力多渠道提升電熱供應(yīng)能力。

運(yùn)營公司成立專項(xiàng)工作組,突出“一個基層基礎(chǔ)+四個重點(diǎn)專項(xiàng)”重點(diǎn)工作安排,要求所屬單位結(jié)合現(xiàn)場、人員實(shí)際制定詳細(xì)的實(shí)施方案,做到上級要求全覆蓋、目標(biāo)任務(wù)明晰、工作措施具體、責(zé)任分工明確。

 

天津福源公司明確公司、支部和班組三級保電組織和責(zé)任,形成統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的保障機(jī)制。黃莊供熱項(xiàng)目處堅守施工現(xiàn)場,24小時全過程盯控,嚴(yán)格安全施工,全力推進(jìn)黃莊項(xiàng)目如期建成投運(yùn)。

國電南自承建的重慶奉節(jié)尖子山和分水嶺風(fēng)電項(xiàng)目、西塞山光伏項(xiàng)目、延津風(fēng)電項(xiàng)目、泥溪風(fēng)電項(xiàng)目、龍珠光伏項(xiàng)目等多個在建項(xiàng)目的建設(shè)者們堅守在項(xiàng)目一線,抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全,全力加快項(xiàng)目建設(shè),確保按時完成各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。

 

穩(wěn)電保供,不辱使命

中國華電正凝心聚力、

綜合施策、多措并舉

全力以赴做好能源保障供應(yīng)和安全生產(chǎn)

以實(shí)際行動彰顯

“大國重器”和“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

在穩(wěn)電保供攻堅戰(zhàn)中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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