“雙碳”目標背景下，中國華電傾力打造的新能源航母——華電福新能源發(fā)展有限公司已實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，蓄勢待發(fā)。
今年年初，五大發(fā)電集團先后披露了“十四五”期間清潔能源發(fā)展規(guī)劃及碳達峰目標。中國華電在描繪碳達峰時間表時表示，到2025年，非化石能源裝機占比力爭達到50%，有望實現(xiàn)碳達峰。屆時，該集團2025年的清潔能源裝機占比將接近60%。
今年兩會期間，中國華電董事長溫樞剛再次表態(tài)，“十四五”期間力爭新增新能源裝機7500萬千瓦，充分表明了加快綠色低碳轉(zhuǎn)型的決心和態(tài)度。為確保上述目標順利實現(xiàn)，中國華電近兩年來在資本市場連環(huán)出擊，對旗下資產(chǎn)進行梳理整合，在加快綠色低碳轉(zhuǎn)型、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、落實國企改革要求等方面完成了一系列重磅操作，開啟了一場能源央企的低碳革命。
《證券日報》記者注意到，華電旗下兩家頭部子公司的資產(chǎn)分割和重新定位，現(xiàn)有A+H上市公司華電國際將專注于常規(guī)能源清潔化發(fā)展，而作為新能源唯一開發(fā)整合平臺的華電福新發(fā)展歷經(jīng)脫胎換骨，逐漸彰顯出新能源航母的旗艦形象。
加快新能源資產(chǎn)整合步伐
2020年6月1日，港股上市公司華電福新發(fā)布帶有確實意圖的要約公告稱，由其控股股東中國華電全資擁有的福建華電福瑞提出按每股H股2.5港元收購價私有化公司。從發(fā)布公告當日至2020年9月29日華電福新從港交所退市，中國華電僅歷時4個月就完成了華電福新的私有化交易，刷新了港股新能源企業(yè)私有化的速度。
對于此次華電福新的退市，業(yè)界分析，這將有助于華電提高未來新能源業(yè)務發(fā)展的靈活性和效率，從根本上破解上市平臺的股本融資瓶頸，是保持市場競爭力和實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標的重大舉措，也是實現(xiàn)資本聚焦、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效率提升、保值增值的根本需要。
華電福新從港交所退市后，中國華電進一步加快了新能源資產(chǎn)重組步伐。在華電福新私有化不到一年的時間里，就以華電福新子公司華電福新發(fā)展為主體，以“華電速度”完成了兩批資產(chǎn)重組。
在華電福新退市不足3個月之際，中國華電將26個區(qū)域154家單位、總裝機逾1600萬千瓦，總資產(chǎn)過千億元的風光電資產(chǎn)全部注入華電福新發(fā)展，并于2020年底完成首批資產(chǎn)重組。
2021年5月24日，華電國際公告，擬出資212.37億元認購華電福新發(fā)展的新增注冊資本58.97億元，取得其37.19%的股權(quán);6月30日，華電國際將其控股持有的27家新能源公司和間接持有的10家新能源公司股權(quán)及資產(chǎn)全部出售給華電福新發(fā)展，完成約800萬千瓦的風光電資產(chǎn)交割，標志著本輪第二批重組圓滿完成。至此，華電國際通過大比例參股華電福新發(fā)展，推動新能源發(fā)展并分享發(fā)展成果的態(tài)勢也初步形成。
截至2020年6月底，華電福新風光電累計裝機尚不過938.4萬千瓦，而經(jīng)過兩批資產(chǎn)重組后，華電福新發(fā)展的風光電裝機規(guī)模超過2500萬千瓦。在風光電主營業(yè)務外，華電福新發(fā)展參股的核電板塊也伴隨更多機組陸續(xù)投產(chǎn)而發(fā)揮出日益重要的協(xié)同效應。目前，華電福新發(fā)展產(chǎn)業(yè)遍布全國29個省(市、區(qū))及歐洲地區(qū)，總資產(chǎn)近1800億元。
在其他以風光電等新能源為主的五大發(fā)電集團上市公司中，大唐新能源和龍源電力的裝機分別為1220.752萬千瓦和2490.7萬千瓦，而華能新能源官網(wǎng)顯示，截至2020年12月底，新能源裝機容量為1463萬千瓦。這意味著重組后的華電福新發(fā)展，裝機規(guī)模后來居上，已走在五大發(fā)電集團及行業(yè)前列。
至此，中國華電為實現(xiàn)“雙碳”目標、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，舉全集團之力打造的千億元級新能源航母——華電福新發(fā)展雛形初定，宣告中國華電已基本完成新能源資產(chǎn)布局的調(diào)整優(yōu)化和專業(yè)化整合。
雙輪驅(qū)動賦能新能源業(yè)務發(fā)展
據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)頁信息顯示，2021年8月31日，中國華電發(fā)布了《華電福新能源發(fā)展有限公司增資項目》公告，將擇優(yōu)遴選不超過15家投資方，募資金額不低于120億元人民幣，用于風電和光伏項目的開發(fā)、建設(shè)及新能源相關(guān)業(yè)務的開拓等。
此時啟動引戰(zhàn)工作，無疑是中國華電依托資本市場加強資源優(yōu)化配置，加速業(yè)務布局發(fā)展，提升新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和價值優(yōu)勢的又一重大舉措，也是順應市場趨勢，堅持生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動的具體體現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示，最近一年多來，中國華電的資本運作組合拳頻頻出招。盡管其后續(xù)運作路徑尚不明朗，但電力央企全力落實“雙碳”目標，依托資本市場，最大程度推動產(chǎn)融結(jié)合，集約化風光電發(fā)展，助力以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)已成為大勢所趨。由此可以預見，在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略正道上，華電福新發(fā)展這艘雙輪驅(qū)動的航母一旦起錨，前程可期。
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