國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)2月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)

　　2月1日，國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)2月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)，總結(jié)1月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全環(huán)保有關(guān)工作，分析當(dāng)前能源保供形勢(shì)和任務(wù)，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉國(guó)躍出席會(huì)議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理?xiàng)铢i主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理馮樹(shù)臣，黨組成員、總會(huì)計(jì)師馮來(lái)法出席會(huì)議。

　　會(huì)議充分肯定1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和能源保供工作成績(jī)。1月份，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)能源保供最新工作要求，推進(jìn)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神落實(shí)，全力以赴保供應(yīng)，勇于擔(dān)當(dāng)穩(wěn)增長(zhǎng)，奮發(fā)有為促轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)安全有序、一體化運(yùn)行順暢高效、能源供應(yīng)穩(wěn)定可靠，發(fā)電量、供熱量分別較去年春節(jié)增長(zhǎng)8.4%和13.3%,為人民群眾溫暖過(guò)冬作出積極貢獻(xiàn)，以首月“開(kāi)門(mén)紅”開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記春節(jié)前夕看望慰問(wèn)能源企業(yè)干部職工時(shí)關(guān)于能源保供工作重要指示精神，落實(shí)李克強(qiáng)總理視頻慰問(wèn)滄東電廠時(shí)作出的重要部署，深刻認(rèn)識(shí)能源保供工作的極端重要性，站在講政治、顧大局的高度，切實(shí)把能源保供作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，增強(qiáng)本領(lǐng)、主動(dòng)作為、多措并舉，充分發(fā)揮中央企業(yè)能源保供“頂梁柱”作用，堅(jiān)決守牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基，準(zhǔn)確把握集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，全力保障國(guó)家能源供應(yīng)安全。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步全面落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。堅(jiān)持抓早抓實(shí)抓重點(diǎn)，聚焦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)和發(fā)展投入指標(biāo)，落實(shí)“清單制+責(zé)任制”管理方式，發(fā)揮“四重一要”平臺(tái)管控作用，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理效能提升。二要推動(dòng)能源保供高質(zhì)高效。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，做好穩(wěn)產(chǎn)保供，保障國(guó)家能源需求;搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源獲取，提升集團(tuán)保供能力;把握市場(chǎng)變化，優(yōu)化保供策略，助力國(guó)家穩(wěn)價(jià)穩(wěn)市;強(qiáng)化保供擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好“兩會(huì)”保供和電煤中長(zhǎng)協(xié)履約等工作。三要推動(dòng)一體化數(shù)字化深化發(fā)展。拓展“大一體化”格局，打造全面集中協(xié)同、數(shù)字精細(xì)管控、多元智慧運(yùn)營(yíng)一體化，深化“一網(wǎng)三平臺(tái)”建設(shè)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，積極探索黑燈工廠、黑屏模式，進(jìn)一步完善煤礦、電力、化工、鐵路等產(chǎn)業(yè)建設(shè)管理體系，以一體化數(shù)字化保障集團(tuán)綜合實(shí)力提升。四要推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更好開(kāi)局。對(duì)照國(guó)資委“一利五率”考核目標(biāo)，強(qiáng)化“集價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)展商業(yè)智能化管理，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域協(xié)同，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平。推動(dòng)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革工作，力爭(zhēng)在投融資管理、產(chǎn)業(yè)培育、布局優(yōu)化等方面實(shí)現(xiàn)新突破。五要推動(dòng)重大項(xiàng)目加快建設(shè)。著力提升子分公司“五項(xiàng)能力”建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)奮斗精神、快干實(shí)干精神，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，高效推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快大基地建設(shè)和可再生能源規(guī)?；l(fā)展。增強(qiáng)主動(dòng)發(fā)展意識(shí)，強(qiáng)化策劃和推動(dòng)，加快補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全力占領(lǐng)未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)。進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)建設(shè)體系，積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司1月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和安全環(huán)保工作情況，下達(dá)了2月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。準(zhǔn)能集團(tuán)、雁寶能源、龍?jiān)措娏Φ?家單位作工作匯報(bào)。

　　集團(tuán)公司有關(guān)總助總師，總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，中國(guó)神華、煤炭經(jīng)營(yíng)公司、共享服務(wù)公司和電力營(yíng)銷公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(文/陳虎，圖/李俊)