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大唐集團(tuán)部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-10 08:50:02  作者:楊偉強(qiáng) 劉占虎

  10月9日,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司召開總部2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨第2次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,總結(jié)前三季度工作,安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù),深化“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù),以能源央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力為中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張傳江、余波、王瑛、曲波、陶云鵬、茍偉、李建偉、王海騰參加會(huì)議,并結(jié)合分管工作提出要求。

  會(huì)議充分肯定了集團(tuán)公司前三季度取得的成績(jī)。會(huì)議指出,1至9月份,系統(tǒng)上下同心聚力、乘勢(shì)而上,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目在建規(guī)模均創(chuàng)歷史新高,重點(diǎn)攻堅(jiān)取得重大突破,火電可靠性持續(xù)提升,研發(fā)費(fèi)用與強(qiáng)度實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng),供應(yīng)鏈管理能力實(shí)現(xiàn)新躍升,國(guó)際業(yè)務(wù)在中亞、非洲取得突破,總部引領(lǐng)、服務(wù)和保障作用更加凸顯,高質(zhì)量發(fā)展步入良性軌道。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì),深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)、中共中央政治局9月26日會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司年中工作會(huì)議部署,全集團(tuán)要切實(shí)行動(dòng)起來(lái),緊盯全年目標(biāo),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),總部要抓住重點(diǎn)、配置資源、快速?zèng)Q策、做好服務(wù),基層企業(yè)要發(fā)揮好投資建設(shè)主體作用,深入推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)集團(tuán)公司歷史發(fā)展新局面。

  會(huì)議要求,要全面抓好能源保供,確保煤炭、天然氣有效供應(yīng),保障冬季能源供應(yīng),扛牢央企民生政治責(zé)任;要全面抓好安全生產(chǎn)和安全施工,把安全生產(chǎn)放在第一位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn);要深入推進(jìn)投資建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn),確保全年任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成;要持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)降本增效,持續(xù)開展好虧損企業(yè)治理,抓好燃料供應(yīng)鏈建設(shè),提高長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率,做好進(jìn)口煤采購(gòu)管理,抓好煤機(jī)開機(jī)率、負(fù)荷率及風(fēng)機(jī)設(shè)備完好率;要進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),積極謀劃明年工作,“一區(qū)一策”“一企一策”做好相關(guān)工作,完善企業(yè)考核方案,發(fā)揮好考核指揮棒作用;要?jiǎng)?wù)必?fù)?dān)當(dāng)盡責(zé)、不負(fù)各方期盼,打好煤化工突圍脫困攻堅(jiān)戰(zhàn);要深入推進(jìn)國(guó)際化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,穩(wěn)固?hào)|南亞,突破中亞和非洲,開發(fā)南美洲市場(chǎng),積極做好國(guó)際化布局工作;要狠抓打基礎(chǔ)、建體系、謀突破、強(qiáng)人才工作,務(wù)實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作;要持續(xù)深化改革和基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化公司治理,深入推進(jìn)管理提升,確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效;要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)題整改、審計(jì)成果運(yùn)用和追責(zé)問(wèn)責(zé),有力有效統(tǒng)籌推進(jìn)中央巡視和國(guó)家審計(jì)整改落實(shí)。

  集團(tuán)公司助理、總師,總部各部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(作者:楊偉強(qiáng) 劉占虎)


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