大唐華銀株洲發(fā)電有限公司多舉措強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間: 2020-07-09 23:31:01   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:劉雄 周安民

  中國(guó)電力網(wǎng)訊   為夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,近日,大唐華銀株洲發(fā)電有限公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況,積極行動(dòng),多措并舉,筑牢迎峰度夏安全防線。

  狠抓人員培訓(xùn)。一是組織有針對(duì)性的模擬事故處理演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析,不斷優(yōu)化處理步驟,細(xì)化人員分管“片區(qū)”,力爭(zhēng)做到遇事“大事化小,小事化了”;二是抽查各崗位人員對(duì)該公司各部門制定制度的學(xué)習(xí)情況,并要求各班長(zhǎng)、值長(zhǎng)嚴(yán)格督促班員將制度落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中;三是加強(qiáng)安全活動(dòng)日學(xué)習(xí),對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)要了解“前因后果”,提升自己的安全意識(shí)和技能,舉一反三,做到安全、環(huán)保發(fā)電。

  提升責(zé)任意識(shí)。一是兩臺(tái)機(jī)組當(dāng)前小缺陷、隱患較多,各班要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況、DCS參數(shù)變化,尤其是在早班期間,人員精神相對(duì)較差,負(fù)荷又多以調(diào)峰為主,更要提高參數(shù)敏感度;二是巡檢人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視,對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào),各重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備油溫、軸承溫度、電機(jī)溫度要做到“心里有數(shù)”,下雨期間排污坑水位、排污泵運(yùn)行情況、配電室漏水情況要多巡視;三是“兩票三制”要自覺(jué)執(zhí)行,保證自己不違章的同時(shí)還要制止他人違章。

  除此之外,該公司已將防暑物資發(fā)至個(gè)人,保證機(jī)組和個(gè)人都順利完成迎峰度夏任務(wù)。

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