同煤漳電王坪發(fā)電及時(shí)消缺除隱患保安全
發(fā)布時(shí)間: 2020-08-25 14:55:05 來源:中國電力網(wǎng) 作者:郭亮
中國電力網(wǎng)訊 近期,王坪發(fā)電公司輸煤系統(tǒng)A路篩分試驗(yàn)13mm以上顆粒比重持續(xù)偏大,燃煤中心粒徑超出鍋爐燃煤設(shè)計(jì)值,給鍋爐系統(tǒng)的燃燒、排渣造成隱患。設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員檢查發(fā)現(xiàn)#1細(xì)粒碎煤機(jī)錘頭磨損嚴(yán)重,破碎間隙已無法在調(diào)整,錘頭急需進(jìn)行更換,專業(yè)提前組織人員將新錘頭進(jìn)行計(jì)算并配重排序。
細(xì)粒碎煤機(jī)錘頭共計(jì)92個(gè),分4排布置在轉(zhuǎn)子上。每一個(gè)錘頭的位置都是特定的,為了運(yùn)行中減小軸承振動(dòng)值,此次錘頭配重單排總質(zhì)量誤差值要求在20g以內(nèi),輸煤班嚴(yán)格按照規(guī)定,組織3人歷時(shí)兩天將錘頭打磨、稱重、排序完畢。
考慮到8月份電量現(xiàn)貨交易,雙機(jī)運(yùn)行,負(fù)荷較高,單路上煤風(fēng)險(xiǎn)大等因素,該公司設(shè)備部抓緊時(shí)間安排,經(jīng)過輸煤班全員近9個(gè)小時(shí)的連續(xù)工作,終于完成#1細(xì)粒碎煤機(jī)錘頭更換工作,并且一次試運(yùn)合格,及時(shí)列備,保障了公司雙機(jī)運(yùn)行期間輸煤系統(tǒng)的穩(wěn)定供煤。
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為有效防范公司網(wǎng)絡(luò)不安全事件的發(fā)生,確保公司網(wǎng)絡(luò)信息安全,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)使用行為,王坪發(fā)電公司開展了入網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全檢查工作。
王坪發(fā)電公司職工書屋以2019年底獲得“中華全國總工會(huì)職工書屋”的榮譽(yù)稱號(hào)為契機(jī),2020年該公司大力推進(jìn)職工書屋升級(jí)建設(shè)新布局。
今年以來,王坪發(fā)電公司嚴(yán)格按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”工作要求,精準(zhǔn)施策,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作,精準(zhǔn)施策抓好安全生產(chǎn)“最后一公里”,安全生產(chǎn)持續(xù)保持了穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)。
8月13日,王坪發(fā)電公司組織召開公司粉煤灰填溝造地工程專題首次會(huì),會(huì)議由總工程師楊玉峰主持,環(huán)保部、設(shè)備部、發(fā)電部、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。
8月17日,王坪發(fā)電公司黨委舉辦《習(xí)近平談治國理政》第三卷讀書分享會(huì)(第一場),該公司黨政主要負(fù)責(zé)同志帶頭領(lǐng)學(xué)第三卷相關(guān)內(nèi)容,并分享讀書心得。
在王坪發(fā)電公司市場營銷部有這樣一位小兄弟,年紀(jì)輕,說話穩(wěn),有思想,行動(dòng)真,他有著大同地區(qū)本土的幽默,帶著理科生的一份較真,做事講求效率,充滿正能量的笑容,他就是營銷部的青年隊(duì)員李強(qiáng)。
自“三零”單位創(chuàng)建工作開展以來,王坪發(fā)電公司在“零上訪”單位創(chuàng)建工作中,多措并舉,積極行動(dòng),認(rèn)真排查,確?!傲闵显L”單位創(chuàng)建工作有序開展。
夏日炎炎,青春飛揚(yáng),王坪發(fā)電公司迎來了2020屆新入職的大學(xué)畢業(yè)生。為表達(dá)對(duì)新入職員工的熱忱歡迎和真誠接納,引導(dǎo)他們快速融入企業(yè),完成從學(xué)生到員工的蛻變,8月10日,該公司團(tuán)委精心組織開展了以“新時(shí)代 共奮斗”為主題的系列迎新活動(dòng)。
隨著電力市場化的逐步推進(jìn),發(fā)電企業(yè)的售電業(yè)務(wù)關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,顯得尤為重要。王坪發(fā)電公司提前對(duì)市場動(dòng)向預(yù)測(cè)研判,積極行動(dòng)爭取下半年度電量計(jì)劃。
王坪發(fā)電公司全面貫徹落實(shí)同煤集團(tuán)“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的總要求,有效管控易誘發(fā)事故的人為細(xì)節(jié)和管理設(shè)施不被重視的因素,以“四個(gè)明確”建立起反“三違”工作的長效機(jī)制,提高反“三違”成效。