王坪發(fā)電公司“四個強化”全力推進“零事故”單位創(chuàng)建

        中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和黨的十九屆五中全會精神，認真落實山西省委、朔州市委和晉能控股集團“零事故”單位創(chuàng)建工作部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，提高人民群眾對“零事故”單位創(chuàng)建知曉率和參與率，提升員工安全感和滿意度，王坪發(fā)電公司圍繞“組織保障、輿論引導、源頭管控和安全生產(chǎn)標準化建設”四方面全力推進“零事故”單位創(chuàng)建工作，確保取得實效。
        強化組織保障，筑牢創(chuàng)建基礎。結合公司實際制定切實可行的實施方案，成立了創(chuàng)建工作領導組，明確創(chuàng)建工作目標，細化創(chuàng)建方法步驟，強化創(chuàng)建工作要求，確保各項工作有序開展。
        強化輿論引導，壓實創(chuàng)建任務。加強對“零事故”單位創(chuàng)建工作的輿論引導和宣傳策劃，積極探索運用廣大干部職工喜聞樂見的宣傳方式，創(chuàng)新開展宣傳工作，力爭使“零事故”單位創(chuàng)建、平安朔州建設家喻戶曉，在全公司形成濃厚的創(chuàng)建工作和輿論氛圍。
        強化源頭管控，落實雙重預防機制建設。把崗位上的安全風險識別出來進行劃分定位，針對每一風險點制定隱患排查治理標準和清單，明確各部門、各崗位對風險點的管控范圍，將風險點隱患排查責任落實到人，明確每個風險點的隱患排查內(nèi)容、頻次和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。堅持把風險管控挺在隱患形成之前，把隱患治理挺在事故發(fā)生之前，形成超前預防、超前治理的格局，持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。
        強化安全生產(chǎn)標準化，夯實安全基礎。通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
        該公司通過以上有效的管理方法和技術手段，實現(xiàn)了安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，為打造“零事故”環(huán)境提供了有力保障。
 

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