站在“十四五”征程新起點(diǎn)，回眸“十三五”，國家能源集團(tuán)福建公司自加壓力，砥礪奮進(jìn)，在清新福建建設(shè)發(fā)展中，盡顯國家能源集團(tuán)高效清潔能源供應(yīng)保障央企本色，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步的同頻共振。
五年來，福建公司持續(xù)改善電源結(jié)構(gòu)，逐步由“單一火電”向“水火風(fēng)熱煤電核”多種經(jīng)營的發(fā)展邁進(jìn)。
五年來，福建公司貫徹新發(fā)展理念，節(jié)能減排成效顯著，所屬584萬千瓦煤電機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放，占現(xiàn)役煤電機(jī)組98.15%。
五年來，福建公司深入推進(jìn)改革發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體量不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在閩資產(chǎn)的保值增值，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
堅(jiān)持安全底線，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在閩資產(chǎn)保值增值，是福建公司每個(gè)員工為之奮斗的不變使命。
這是經(jīng)營績效水平持續(xù)提升的5年。福建公司以“發(fā)有效益的電”為指引，始終堅(jiān)持以市場營銷為龍頭，探索由以發(fā)電為主向熱電聯(lián)營模式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程創(chuàng)效增值，火電利用小時(shí)始終在區(qū)域五大發(fā)電保持可比第一。5年來，公司累計(jì)發(fā)電量1407.04億千瓦時(shí)，累計(jì)售熱量9111.41萬吉焦，累計(jì)創(chuàng)營業(yè)收入516.38億元。2019年起，所屬10家生產(chǎn)經(jīng)營單位均實(shí)現(xiàn)盈利。
這是安全生產(chǎn)不懈奮進(jìn)的5年。福建公司始終視安全為最大效益和最大政績，以高度的政治責(zé)任感落實(shí)各項(xiàng)安全舉措，每年，公司的一號文件是《年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)》，第一個(gè)會是安全生產(chǎn)會議，強(qiáng)化落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。扎實(shí)推進(jìn)“安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年”和安全生產(chǎn)集中專項(xiàng)整治行動，所屬各生產(chǎn)單位機(jī)組均保持長周期安全生產(chǎn)運(yùn)行記錄，年度機(jī)組非停完成0.25次/臺，優(yōu)于考核指標(biāo)，其中晉江熱電公司保持連續(xù)4年零非停紀(jì)錄。
這是科技創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)的5年。福建公司努力踐行“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，先后投入2.8億元，在研科技項(xiàng)目20個(gè)，重點(diǎn)研究與應(yīng)用安全監(jiān)控、環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域的智能檢測技術(shù)。5年來，多項(xiàng)研究成果分別獲得中國電力科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、電力科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等；完成專利申請198項(xiàng)，已授權(quán)的專利96項(xiàng)，居集團(tuán)同規(guī)模單位前列。在福建羅源灣港電項(xiàng)目建設(shè)中，采用世界首創(chuàng)的廣義變頻系統(tǒng)等重點(diǎn)科技創(chuàng)新成果，成為國家能源局唯一的百萬級煤電機(jī)組節(jié)能升級與改造示范項(xiàng)目。
企業(yè)發(fā)展迎來高光時(shí)刻
這五年，中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)中穩(wěn)中有進(jìn)，福建公司戰(zhàn)危機(jī)、搶機(jī)遇，發(fā)展和效益集聚迎來了高光時(shí)刻。
今日，地處祖國東南之濱，塔吊林立，金石齊鳴，寒風(fēng)中的福建羅源灣港電2臺1000兆瓦新建火電項(xiàng)目建設(shè)工地是一片全面復(fù)工準(zhǔn)備的繁忙景象。
而回首五年來，福建公司策馬揚(yáng)鞭，鑄心篤行，以火電為主體，全面發(fā)展風(fēng)電、水電等多元化能源供應(yīng)體系，在建和運(yùn)營可控發(fā)電裝機(jī)容量已實(shí)現(xiàn)810.2萬千瓦，切實(shí)推動了集團(tuán)在閩事業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)。其中，火電裝機(jī)容量總規(guī)模全省第一。
2015年，鴻山發(fā)電公司二期2臺1000兆瓦超超燃煤機(jī)組實(shí)施基建生產(chǎn)一體化管理，保持著當(dāng)年雙機(jī)雙投的速度，創(chuàng)造了火電建設(shè)史的奇跡，投產(chǎn)即盈利，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展階段。
2018年、2019年，搶抓機(jī)遇，迎“風(fēng)”而上，霞浦馬耳山、仙游九社和仙游興山三個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目相繼投產(chǎn)發(fā)電，彌補(bǔ)了福建公司發(fā)電產(chǎn)業(yè)板塊上無風(fēng)的遺憾。
2019年，做為國家能源集團(tuán)參股投資的第一個(gè)核電項(xiàng)目，公司代為參與日常管理的漳洲核電項(xiàng)目，取得了項(xiàng)目核準(zhǔn)。
2018年，參股海南光伏項(xiàng)目按期建成投產(chǎn)；2020年11月，與福建凱景新型科技材料有限公司簽訂光伏合作項(xiàng)目。堅(jiān)定新能源發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了光伏項(xiàng)目“零”的突破。
為什么賦名公司官方微信公眾號為“電尐二”？福建公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考給出了答案?！啊晷《男蜗蟠蠹叶寄軌蛘f出一二，新時(shí)期的發(fā)電企業(yè)要致力于從單一電力生產(chǎn)商，向綜合能源優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)商和能源方案服務(wù)商發(fā)展轉(zhuǎn)型，就要有‘店小二’般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識?！彪S著戰(zhàn)略發(fā)展，煤炭業(yè)務(wù)和售電業(yè)務(wù)也納入公司業(yè)務(wù)板塊。
所屬國海燃料公司充分發(fā)揮進(jìn)口煤采購業(yè)務(wù)優(yōu)勢，開展對外銷售業(yè)務(wù)，有效降低了燃料成本，提高區(qū)域企業(yè)盈利能力，其中僅2016年6月，提前鎖定進(jìn)口煤153萬噸，就節(jié)約燃料成本1.03億元。5年來，累計(jì)采購煤炭5000萬噸，其中進(jìn)口煤3420萬噸，入廠標(biāo)煤單價(jià)連續(xù)5年保持區(qū)域五大集團(tuán)最低；累計(jì)對外銷售煤炭714萬噸。
作為福建省第一批市場準(zhǔn)入的區(qū)域售電公司也相應(yīng)成立，積極搶占優(yōu)質(zhì)客戶資源，拓展市場份額，打響營銷品牌；同時(shí)，吸納地方優(yōu)勢資源合資成立第二家區(qū)域售電公司，通過多方合作共同開展電力市場交易、光伏項(xiàng)目開發(fā)、增量配電網(wǎng)建設(shè)、綜合能源服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2018年以來，所屬兩家售電公司自成立進(jìn)入市場后，合計(jì)簽約電量連續(xù)兩年位列全省發(fā)電背景售電公司第一，共計(jì)代理用戶成交電量約87億千瓦時(shí)，所得外部收入925萬元。
低碳發(fā)展路上的勇先鋒
“既要金山銀山，又要綠水青山”。福建公司把節(jié)能減排作為企業(yè)綠色低碳發(fā)展的重要路徑，確保能源供應(yīng)與服務(wù)的同時(shí)，積極為綠水青山做貢獻(xiàn)。
這是積極踐行綠色能源發(fā)展的5年。5年來，先后投入5.83億元，開展機(jī)組超低排放改造，助力福建打贏藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。
4臺次機(jī)組獲評全國300MW級壓臨界供熱濕冷機(jī)組優(yōu)勝機(jī)組AAA級、AAAA級；7臺次機(jī)組獲得全國300MW級濕冷純凝CFB鍋爐機(jī)組單項(xiàng)指標(biāo)競賽廠用電率最優(yōu)獎(jiǎng)、全國300MW級循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組能效對標(biāo)濕冷純凝機(jī)組供電煤耗最優(yōu)獎(jiǎng)等；7臺次機(jī)組獲評全國600MW級超臨界純凝濕冷機(jī)組優(yōu)勝機(jī)組AAA級、AAAAA級，3臺次機(jī)組獲得能效對標(biāo)一等獎(jiǎng)、可靠性金牌機(jī)組等。
鴻山發(fā)電公司是福建省第一個(gè)實(shí)現(xiàn)超低排放的機(jī)組，也是福建區(qū)域投運(yùn)的首臺百萬機(jī)組。
雁石發(fā)電公司2臺30萬千瓦級機(jī)組率先完成汽輪機(jī)通流改造，是福建省首批“超低排放”機(jī)組。
羅源灣港電一體化項(xiàng)目是國家能源局“國家煤電機(jī)組節(jié)能升級與改造示范項(xiàng)目”，是全國僅有的兩家新建電廠示范項(xiàng)目之一。
晉江熱電公司小機(jī)組大作為，充分發(fā)揮集中供熱優(yōu)勢，替代園區(qū)內(nèi)近150臺小鍋爐，每年二氧化硫、氮氧化合物排放量分別減少2630噸和1375噸，二氧化碳排放量減少27.5萬噸，灰渣產(chǎn)生量減少4100噸，有效促進(jìn)了地方節(jié)能減排和綠色發(fā)展，也為民營企業(yè)降本增效發(fā)揮了積極的作用。
……
一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，福建公司在低碳綠色發(fā)展的努力，得到地方政府的充分肯定，所屬火電企業(yè)以近零排放為標(biāo)桿，連續(xù)二年被地方政府授予“環(huán)境誠信企業(yè)”稱號。
重組整合激發(fā)生機(jī)活力
向改革要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要活力。
2019年，國家能源集團(tuán)順應(yīng)改革創(chuàng)新發(fā)展大勢，重組整合成立新的福建公司。重組后的福建公司砥礪前行，奮勇拼搏，2個(gè)月內(nèi)完成本部機(jī)構(gòu)和人員整合，3個(gè)月內(nèi)完成區(qū)域業(yè)務(wù)整合，5個(gè)月內(nèi)完成260個(gè)管理制度修編，切實(shí)做到了人員融合、管理融合、制度融合、文化融合，真正做到了管理整合“1+1>2”。
管理整合后，福建公司堅(jiān)定不移貫徹國家能源集團(tuán)創(chuàng)一流決策部署，高質(zhì)量制定了創(chuàng)一流行動方案，指導(dǎo)所屬12家基層企業(yè)全方位地檢視不足，以世界一流企業(yè)為標(biāo)桿，持續(xù)提升管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力，在全面深化改革的浪潮中，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
與此同時(shí)，福建公司緊緊抓住關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)和突破點(diǎn)，及時(shí)成立混合所有制改革試點(diǎn)、羅源灣項(xiàng)目100萬千瓦機(jī)組復(fù)工、泉州熱電公司“園區(qū)電廠”建設(shè)、鴻山發(fā)電公司碼頭建設(shè)、晉江熱電公司供熱管網(wǎng)回購、雁石發(fā)電公司資產(chǎn)清算等12個(gè)專項(xiàng)工作組。經(jīng)過一年的艱辛努力，這12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目樁樁件件都得到了落實(shí)，為企業(yè)“十四五”開局奠定了良好基礎(chǔ)。
而今年突如其來的新冠肺炎疫情，有效考驗(yàn)了重組整合后的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。福建公司第一時(shí)間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間發(fā)布防控文件部署工作，第一時(shí)間召開疫情防控專題會議，動員干部職工、外委單位人員積極參與“一防三?！毙袆?，嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)期工作保障運(yùn)行機(jī)制和保電、保供熱應(yīng)急措施，切實(shí)保證了各項(xiàng)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
“十三五”以來，國企改革持續(xù)深化。作為國企混合所有制改革第四批試點(diǎn)單位，福建公司以引入非國有資本為契機(jī)，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)領(lǐng)域，認(rèn)真組織編制混改實(shí)施方案，積極走訪潛在戰(zhàn)略投資者，研究并上報(bào)混改過渡期需集團(tuán)授權(quán)放權(quán)事項(xiàng)清單，穩(wěn)步推進(jìn)混改工作，順利完成試點(diǎn)工作階段性節(jié)點(diǎn)。
黨建引領(lǐng)展現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)
實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖，關(guān)鍵在黨。
踏著習(xí)總書記在閩工作的足跡，牢記紅土地人的囑托，福建公司高舉中國特色社會主義偉大旗幟，踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，在深化國企改革中落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
按照“三級聯(lián)創(chuàng)，一企一品，一支部一亮點(diǎn)”要求，福建公司研究制定品牌創(chuàng)建三年規(guī)劃綱要，挖掘黨建品牌內(nèi)涵，提升黨建品牌價(jià)值，推進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。其中，泉州熱電公司“黨員+檢修”打造了48個(gè)黨員檢修精品項(xiàng)目，成果入選全國黨建創(chuàng)新典型案例。福州發(fā)電公司打造“融創(chuàng)”黨建品牌，落實(shí)12項(xiàng)“攻堅(jiān)克難”項(xiàng)目，組建10支黨員突擊隊(duì)，取得實(shí)用新型專利授權(quán)3項(xiàng)，成果匯編進(jìn)《國家能源集團(tuán)黨建工作專題調(diào)研特色經(jīng)驗(yàn)做法》。
與此同時(shí)，黨組織“三基建設(shè)”躍上新臺階。福建公司出臺了《關(guān)于選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部負(fù)責(zé)人的意見》，將支部建設(shè)做為基層黨組織建設(shè)的著力點(diǎn)；探索性制定了《所屬獨(dú)立法人企業(yè)黨支部議事規(guī)則》，解決了長期困擾4個(gè)法人企業(yè)黨支部的職責(zé)定位；編印《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，在國家能源集團(tuán)系統(tǒng)推廣使用。此外，創(chuàng)建黨員創(chuàng)新工作室23個(gè)，開展107個(gè)黨員創(chuàng)新項(xiàng)目，申請國內(nèi)專利6項(xiàng)，取得國家發(fā)明專利2項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造效益6726萬元。
彰顯國企責(zé)任顯擔(dān)當(dāng)。面對新冠肺炎疫情襲擊，福建公司黨委將做好疫情特殊時(shí)期的保電供熱作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，以實(shí)際行動保障地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。其中，泉州熱電公司第一時(shí)間啟動保電保供方案，助力福建聯(lián)合石化圓滿完成3000噸聚丙烯無紡布原料生產(chǎn)；晉江熱電公司連續(xù)40多個(gè)小時(shí)日夜不停奮戰(zhàn)搶修熱網(wǎng)，保障了開發(fā)區(qū)食品園企業(yè)復(fù)工。
這5年，美好生活走進(jìn)千家萬戶。福建公司盡銳出戰(zhàn)助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后選派5名優(yōu)秀干部到地方掛職，累計(jì)投入幫扶資金近500萬元，募集職工捐款46.16萬元，累計(jì)購買滯銷農(nóng)產(chǎn)品67.5萬元，推進(jìn)黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、愛心扶貧、消費(fèi)扶貧等工作，助力福建省龍巖市連城縣陂橋村等老區(qū)人民實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，在精準(zhǔn)扶貧路上交出了一份國企答卷。
回首，是為了更好地前行！“十四五”時(shí)期，又是福建公司搶抓時(shí)代機(jī)遇、深化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五年。
再出發(fā)！我們必將全面落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為助力集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。
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